За последние полтора года в ключевых торговых центрах Петербурга было зафиксировано не менее шести закрытий магазинов товаров для спорта. Такими данными с "ДП" поделились в Nikoliers.
Desport в минусе
Свою работу в прошлом году прекратил бренд "Басаспорт". На месте его точек в ТРК "Европолис" и "Лето" открылись магазины Footballmania. Однако второй из них закрылся, проработав менее года. Занять освободившиеся места в ТРЦ "Галерея" пытаются новые для Петербурга спортивные бренды — Kappa и "Плавательный.рф".
В некоторых случаях речь идёт не о ротации или оптимизации, а о полном крахе предприятия. Например, на днях ООО "Темпо Инвест" (управляет торговым комплексом "Охта Молл") присоединилось к длинному списку кредиторов, заявивших о своём намерении обратиться в суд с заявлением о банкротстве АО "Октоблу" (сеть магазинов Desport). Магазин компании, позиционирующей себя как замену ушедшему из России "Декатлону", закрылся в "Охта Молле" ещё в августе 2025 года. По всей видимости, за прошедшее время урегулировать споры об арендной плате мирным путём сторонам не удалось.
Петербургская ситуация — отражение общероссийской тенденции. С начала 2026 года сеть Lamoda Sport сократила число своих точек по Москве на четверть. В пресс-службе Lamoda отмечают, что роль торговых центров и стрит-ретейла постепенно меняется, часть трафика закономерно переходит в онлайн.
"В этих условиях ключевым становится не количество магазинов, а качество присутствия в наиболее эффективных локациях. Для Lamoda важно, чтобы магазин не просто обеспечивал высокую проходимость, а усиливал омниканальную экосистему", — говорят там.
Тот же Desport с февраля 2025 года закрыл уже больше десятка своих магазинов по всей России. Их общее количество сократилось с 29 до 16.
Размер имеет значение
Директор департамента торговой недвижимости Nikoliers Юлия Кузнецова отмечает, что спортивные магазины занимают в петербургских ТЦ помещения очень разного масштаба: от 70–80 м2 в случае "Плавательный.рф" и "Зенит" в ТРЦ "Галерея", до 3 тыс. м2 при открытии "Спортмастер PRO" в ТРЦ "Охта Молл". Средняя площадь арендаторов этого профиля сохраняется в диапазоне 400–600 м2. Открытие более компактных магазинов связано с концепцией конкретного бренда, когда узкая специализация не требует больших площадей. А вот спортивным универмагам, продающим не только спортивную одежду и обувь, но также крупногабаритную экипировку, снаряжение и тренажёры, требуется места значительно больше.
По мере роста онлайн-магазинов спортивных товаров, офлайн-ретейлеры делают акцент на уникальном предложении, а также развивают сервисную составляющую. Например, новый магазин "Спортмастер PRO" в ТРЦ "Охта Молл" помимо расширенного ассортимента спортивных брендов предлагает дополнительные услуги по диагностике и ремонту снаряжения, анализу биомеханики бега для грамотного подбора обуви, кастомизации одежды и экипировки, а также профессиональные консультации от сотрудников.
"Качественные изменения создают на офлайн-площадке уникальное предложение и превращают магазин не просто в торговую точку, а в пространство для спортивного сообщества и любителей активного образа жизни, что важно для сохранения трафика в условиях активного развития онлайн-каналов", — комментирует Юлия Кузнецова.
По всем каналам
Представители маркетплейсов в свою очередь говорят о росте интереса к спорттоварам и спортивной одежде. В пресс-службе объединённой компании RWB сообщают: спрос покупателей из Петербурга на Wildberries увеличился в январе–мае 2026 года на 40% относительно такого же периода в прошлом году. Селлеров тоже становится больше.
"С начала года на площадку со спортивными товарами вышли несколько тысяч новых продавцов из Петербурга. Активнее всего предприниматели заходили в категории спортивной обуви и спортивного питания", — добавляют там.
Некоторые эксперты при этом считают, что противопоставление офлайна и онлайна утратило актуальность — торговые сети выстраивают омниканальную модель и развивают присутствие сразу в обоих форматах. Онлайн-витрина, физический магазин, мобильное приложение, экспресс-доставка и самовывоз работают как единая система. В этих условиях ключевым становится не количество магазинов, а качество присутствия в наиболее эффективных локациях. Оптимизация сети, когда закрываются менее рентабельные точки и усиливаются востребованные, — нормальный процесс.
Председатель Ассоциации компаний омниканальной розничной торговли Станислав Богданов указывает, что на платформе Lamoda продажи спортивной категории за I квартал 2026 года выросли на 15%.
"Канал специализированных спортивных офлайн-магазинов остаётся востребованным. "Спортмастер" устойчиво чувствует себя именно потому, что вовремя инвестировал в цифровые сервисы и онлайн-продажи, но параллельно сохраняет и расширяет офлайн-сеть", — обращает внимание эксперт.
Спортивный ретейл продолжает развиваться, меняя форму: на смену простому увеличению числа магазинов приходит их качественное развитие, новые форматы и цифровые сервисы.
Неравная конкуренция
Основатель аналитического агентства INFOLine Иван Федяков обращает внимание, что в онлайне по-прежнему массово присутствуют товары сомнительного происхождения. Это усиливает давление на спортивную офлайн-розницу, где контроль гораздо сильнее.
"Для сетей это создаёт неравные условия конкуренции. Классический ретейлер несёт расходы на аренду, персонал, логистику, сертификацию, возвраты, гарантийные обязательства и контроль качества. При этом на маркетплейсах потребитель часто видит внешне похожий товар по существенно более низкой цене и не всегда может отличить оригинальную продукцию от подделки или товара с неясным происхождением", — объясняет эксперт.
В спортивной категории этот фактор особенно чувствителен: покупатель сравнивает цены на кроссовки, одежду, аксессуары и инвентарь онлайн, а затем либо отказывается от покупки в магазине, либо использует офлайн-точку только как шоурум для примерки. В результате традиционные спортивные магазины теряют маржу, трафик и часть импульсных продаж.
Иван Федяков допускает, что закон о платформенной экономике немного смягчит удар по традиционной рознице. Но он вступает в силу только с 1 октября 2026 года. До этого рынок будет продолжать существовать в нынешних условиях.
