Статьи по тегу «Рейтинг промышленных предприятий»

Один из немногих проектов издания, география которого охватывает весь Северо-Запад, неизменно привлекает широкое внимание. В этот раз в экспозиционно-выставочном комплексе "Вселенная воды" ГУП "Водоканал Санкт-Петербурга" на чествование предприятий-лидеров в различных сферах вновь собрались представители разных регионов. В общий рейтинг, составленный без учёта принадлежности к отрасли, вошли 30 компаний. Также редакция спецпроектов "ДП" совместно с экспертами НИУ ВШЭ в Санкт-Петербурге подготовила топ-листы по экономическим показателям крупнейших предприятий по отраслям. И ещё одно направление рейтинга — специальные номинации: издание наградило предприятия, чьи заслуги посчитало необходимым также выделить особо. Методика расчёта и полный список победителей представлен здесь.

Как и в прошлом году, "ДП" представляет фактически два рейтинга: общий и отраслевой. В первом представлены лучшие результаты вне зависимости от сферы деятельности, во втором участники разделены по отраслевому принципу. Поскольку методика расчёта, разработанная совместно с Выс­шей школой экономики, предусматривает нормализацию показателей‌ внутри каждого списка, "общий" и "отраслевой‌" баллы одной и той же компании могут отличаться.

Научно–технический прогресс уже "перезагрузил" в разной степени многие сферы. Сценарии применения инноваций адаптировались в соответствии с актуальными задачами, стоящими перед той или иной отраслью. Но есть злободневные вопросы, которые важны для всех: бизнеса, общества, государства. К ним относится ресурсосбережение. Оно определяет размер вклада нынешнего поколения в будущее.

В первом представлены лучшие результаты вне зависимости от сферы деятельности, во втором участники разделены по отраслевому принципу. Поскольку методика расчёта, разработанная совместно с Высшей школой экономики, предусматривает нормализацию показателей‌ внутри каждого списка, "общий" и "отраслевой‌" баллы одной и той же компании могут отличаться.

В химической промышленности сложилась неоднозначная ситуация — с одной стороны, её вместе с предприятиями металлургии, фармацевтики и автомобилестроения можно отнести к наиболее пострадавшим отраслям (негативные эффекты ощутили свыше 70% респондентов), с другой стороны, предприятия данного профиля сравнительно чаще отмечали новые возможности, которые принёс им санкционный кризис (свыше 40%). Вероятно, именно это определило, что четверть всех предприятий занялись разработкой новых продуктов и технологий. Предприятия чаще находили новых иностранных (25%), чем российских поставщиков (17%), примерно на каждом пятом предприятии произошли организационные изменения и поменялась логистика. По итогам года промпроизводство сократилось в части регионов, в других, как, например, в Ленинградской области, удалось остаться на уровне 2021 года.

Предприятия пищевой промышленности оказались среди тех, кого санкции затронули в меньшей мере. Треть опрошенных нами предприятий отрасли в СЗФО отметили, что не принимали никаких мер по адаптации, каждое пятое предприятие и вовсе сообщило, что они нашли выгоды от санкций. Предприятия, расположенные рядом с крупными рынками сбыта, выигрывали в большей мере. Так, индекс промышленного производства в пищевой промышленности Петербурга составил в 2022 году 123,1% по отношению к 2021 году. Вследствие того что отрасль является относительно простой с точки зрения используемых компонентов, отечественные предприятия охотнее переключались на местных поставщиков. Уход иностранных компаний с российского рынка оказался толчком к развитию отрасли, опустевшие ниши распределились между отечественными игроками, часть рынка досталась оставшимся иностранным и новым вошедшим на рынок игрокам из дружественных стран.

Машиностроительные производства перед началом санкций находились в существенной зависимости от импорта деталей и запчастей, не имеющих отечественных аналогов и редко имеющих аналоги в дружественных странах, что определило сильную просадку отрасли, оборот отдельных крупнейших предприятий в СЗФО сократился на 30–40% от уровня 2021 года. Мы видим не только значимую организационную перестройку и изменения в логистике (около 40% предприятий отрасли в СЗФО), но и переориентацию на новых иностранных поставщиков — среди опрошенных предприятий двукратно выше доля тех, кто нашёл новых иностранных поставщиков, против российских (53% опрошенных против 24%).

Санкционный удар по производству транспортного машиностроения по своему характеру оказался схож с ударом по автопрому — обе отрасли страдали от довольно высокой импортозависимости (исключение разве что спецтранспорт), что поставило под угрозу работу предприятий. Однако в отрасли оказалось гораздо больше тех, кто получил выгоды от санкционного воздействия: около трети предприятий отметили позитивные эффекты и связали их прежде всего с возможностью расширения на внутреннем рынке. Каждое четвёртое из опрошенных предприятий отметило, что они нашли новых поставщиков, при этом примечательно, что это были в равной мере как отечественные, так и иностранные поставщики. Последнее следует связывать с отсутствием аналогов по ряду материалов и полуфабрикатов на отечественном рынке, а также с тем, что предприятия–импортёры обычно способны восстанавливать внешнеэкономическую деятельность под влиянием шоков и сравнительно редко переориентируются исключительно на внутренний рынок. Результирующие показатели отрасли существенно отличаются по регионам, что оказалось определено присутствием иностранцев и в целом масштабом соответствующей отрасли в регионе. Так, индекс промпроизводства транспортного машиностроения в Петербурге по итогам 2022 года достиг 116%, а в Ленинградской области, напротив, существенно просел до уровня 41,9%.

Фармацевтическая промышленность наиболее сильно ощутила негативное воздействие санкций — это отметили почти 80% опрошенных компаний. Хотя все основные субстанции предприятия получали, как правило, из Индии и Китая, импорт многих сложных компонентов, а также машин и оборудования практически полностью зависел от недружественных стран. Зависимость от импорта из ЕС и США в последние годы только нарастала, вряд ли её удастся существенно сократить в краткосрочном периоде. Несмотря на сильный удар, санкции оказали мобилизационный эффект — вместе с решением проблем с импортными поставками (у 75% опрошенных) предприятия активно занялись привлечением кадров (так ответили свыше 70% предприятий), каждое второе взялось за собственную разработку продуктов и технологий, 25% нашли новые рынки сбыта в России и/или за рубежом. В результате по итогам 2022 года индекс промпроизводства в Петербурге составил 117,3%, в Калининградской области — 114,8%, в Ленобласти — 113,4%.

За вклад в развитие мебельной отрасли и постоянное повышение качества выпускаемой продукции

Металлургические предприятия оказались в числе наиболее сильно подвергшихся негативному влиянию санкций вместе с предприятиями химической, фармацевтической промышленности и автомобилестроения. В фокусе, как и в других отраслях, была переориентация экспортных потоков на страны Азии, Латинской Америки и Ближнего Востока. Частично сокращение экспорта было компенсировано ростом внутреннего потребления.

Из–за высокой зависимости производств от импорта компонентов, а также высокого присутствия иностранного капитала автомобилестроение оказалось одной из наиболее пострадавших от санкций отраслей (свыше 80% опрошенных отметили негативное влияние кризиса).

Санкционные ограничения резко сузили потенциальные рынки сбыта для предприятий деревообрабатывающей отрасли. Дополнительное негативное воздействие оказали процессы продажи и/ или передачи иностранной собственности отечественным владельцам. В совокупности это привело к снижению оборота крупнейших предприятий на 40% и даже 50%. Баланс негативных и позитивных оценок в отрасли существенно перевесил в сторону негативных — они затронули более 60% предприятий, а позитивные эффекты нашли не более 10%. При этом складывается впечатление, что возможностей для маневра у предприятий было не так много — при перевесе негативных оценок 38% деревообрабатывающих предприятий СЗФО не предпринимали никаких специальных действий по адаптации. Остальные же предприятия чаще принимали меры, способствующие смягчению потерь, — сокращение инвестиций, издержек, части работников.

Во второй половине 2022 года НИУ ВШЭ провёл опрос российских предприятий обрабатывающей промышленности, результаты которого подтвердили интуитивные наблюдения и отдельные свидетельства: если больше двух третей предприятий отмечали негативные эффекты от санкций, другая треть отметила также и позитивные эффекты. Основные сложности были связаны с ростом цен на сырьё и полуфабрикаты, разрывами в логистических цепочках, ограничениями в поставках средств производства и оборудования. Именно поэтому санкционный кризис 2022 года отличается масштабной трансформацией цепочек создания стоимости, чего не было ни в один из предыдущих кризисов за современную историю российской экономики. Уход иностранных предприятий и освобождение отдельных ниш предоставили отечественным предприятиям возможность нарастить присутствие на рынках, в том числе подтолкнули инновационную активность предприятий и запуск новых продуктов, обострили конкуренцию за лучшие кадры на рынке труда.

Церемония награждения состоялась 27 сентября. В гранд-отель Emerald прибыли гости из разных регионов — чтобы получить мотивирующий на будущие триумфы диплом от "Делового Петербурга". С методикой расчёта и списком победителей можно познакомиться в специальном выпуске по ссылке.

В рамках ежегодного Рейтинга промышленных предприятий "ДП" совместно с Лигой цифровой экономики представляет новый экспериментальный проект.

Рейтинг промышленных предприятий Северо–Запада отражает объективные показатели, достигнутые индустриальными лидерами округа в 2021 году.

Год для промышленности был неоднозначным — он сформировал множество вызовов. На "хребет экономики" нагрузка была невероятной. И пандемия создала немало сложностей для реального сектора. Однако были и более серьёзные проблемы для ряда отраслей — например, спекулятивный рост цен и традиция переизбыточного производства. Как выбрать грамотную стратегию на будущее, "ДП" рассказала заместитель генерального директора ГК "Луг" Светлана Сибилькова:

В каждом регионе были определены победители в номинации "Лидеры промышленности". Однако "в масштабе" эксперты оценивали итоги года по категориям "Лидеры добывающих предприятий СЗФО" и "Лидеры государственного заказа среди крупнейших промышленников СЗФО". Именно поэтому в торжественный вечер некоторые предприятия получили две и даже три награды.

Ровно так и с образами индустриальности. Вроде бы мы все понимаем, что живём в пост-пост-мануфактурную эпоху. Более того — во вполне себе цифровую. Но как часто люди рассуждают о том, что не осталось фабрик и заводов. Доля правды в этом есть, но как они должны выглядеть, чтобы мы их признали? Привычка видеть заводы и фабрики краснокирпичными замками всё ещё жива, на крайний случай сойдут и бетонные крепости. Ну, или грубо огороженные топорные коробки. Завод — он что? Цех, эллинг, домна. А где они теперь?