ГК "Расцветай" продаст Kronung Group часть проекта комплексного освоения территории в Янино–1, который реализует новосибирский девелопер.
Продажа участка площадью около 2 га происходит с одновременным заключением партнёрского соглашения. При этом ключевой инвестор — "Расцветай" — сохраняет стратегический контроль над развитием всей локации, а также над строительством социальной и коммерческой инфраструктуры.
"Группа компаний „Расцветай“ видит свою роль не только в качестве ключевого инвестора, формирующего полноценную городскую среду с жильём и всей необходимой инфраструктурой. Наша стратегия — это консолидация усилий с партнёрами для ускоренного и гармоничного развития территорий", — заявили в ГК "Расцветай".
Всего в Янино в рамках проекта планируется строительство 300 тыс. м2 недвижимости, двух детсадов, школы на 1075 мест, IT–кластера, а также ТРЦ и спортивного центра с бассейном.
"Являясь партнёром ГК „Расцветай“ и в целом придерживаясь общей концепции, мы всё же собираемся строить свою часть квартала в несколько иной стилистике. Это касается прежде всего архитектуры и квартирографии. Такой подход позволит расширить целевую аудиторию проекта", — рассказал генеральный директор Kronung Group Филипп Шраге.
В рамках проекта Kronung возведёт три многоквартирных корпуса переменной этажности — от 8 до 13 этажей. Общая площадь застройки составит около 40 тыс. м2, из которых 29 тыс. м2 придётся на жильё — 698 квартир. Сумма сделки не раскрывается, однако, по оценкам экспертов, она могла составить порядка 0,9 млрд рублей.
При этом ГК "Расцветай" не собирается снижать свою активность в Петербургской агломерации. По словам представителей компании, в настоящее время цель девелопера на 2026 год — формирование портфеля участков под застройку объёмом около 100 тыс. м2 жилья.
"Поэтому мы рассматриваем варианты приобретения земли в разных районах Санкт–Петербурга", — отмечают в компании.
Как говорят участники рынка, ключевой эффект сделки — сокращение сроков реализации второй очереди проекта в Янино примерно на 3 года. В текущих условиях это критично: длинные строительные циклы означают рост финансовых издержек и повышенную чувствительность к регуляторным изменениям. Совместное освоение территории позволяет распределить эти риски между партнёрами и быстрее выводить готовые метры на рынок.
Так, например, в Новосаратовке, которая изначально находилась в собственности группы "ЦДС", сегодня свои проекты реализуют Setl Group, "Самолет", "Полис" и ССК. Лаголово в свою очередь развивается на партнёрских основаниях — здесь застройку ведут группы "Самолет" и "А101".
Дифференциация продукта внутри одного проекта комплексного освоения территории позволяет удерживать темпы продаж без агрессивного демпинга", — считает исполнительный директор Restate.ru Андрей Добрый.
