Рекреационная недвижимость развивается на фоне нехватки качественных средств размещения и благодаря господдержке.
Количество туристических поездок в России в 2025 году, учитывая динамику прироста, может превысить 100 млн (по итогам 2024 года было около 92 млн, 2023-го — 78 млн). Качественного номерного фонда для размещения путешествующих не хватает, что в том числе влияет на динамику прироста поездок.
Ситуация благоприятствует развитию сегмента рекреационной недвижимости. Тем более что государство оказывает таким проектам финансовую поддержку, субсидируя среди прочего ставки по кредитам. Это делает гостиничную отрасль крайне привлекательной для инвесторов — например, в жилищном строительстве такие условия не предусмотрены даже для проектов строительства сопутствующей социальной инфраструктуры.
География проектов полностью совпадает с картой РФ и затрагивает самые удалённые территории, хотя основные туристические направления остаются неизменными — Санкт-Петербург, Москва, Казань, весь юг.
Только в рамках последнего отбора проектов создания туристической инфраструктуры по льготной программе в топ–3 федеральных округов по количеству заявок вошли: Центральный федеральный округ, Северо-Кавказский федеральный округ и Дальневосточный. В списке заявок — проект строительства горнолыжного курорта "Новый Шерегеш" в Кемеровской области, проект реконструкции санатория "Карачарово" на 416 номеров в Тверской области и пр.
"Помимо очевидных направлений отдельного упоминания заслуживает Республика Алтай — одна из наиболее активно развивающихся зон внутреннего туризма. Здесь появляются проекты "дальней экодачи", где идёт активное создание новых рекреационно-туристических кластеров. И, конечно же, Дальний Восток. Точками притяжения в этом регионе помимо морского отдыха становятся термальные курорты, горнолыжные зоны и природные объекты", — комментирует Евгений Баутин, генеральный директор ООО "АСП–Структура".
Примечательно, что государство рассматривает для поддержки проекты не только в неочевидных локациях, но и некрупных инвесторов. Например, Минэкономразвития регулярно отчитывается по строительству модульных гостиниц, которые преимущественно заявляет малый и средний бизнес.
Главная трудность в развитии рекреационных объектов заключается в том, что требуется комплексное освоение территорий, а это сопровождается массой сложностей, говорит он. Например, необходимо учесть высокие требования к экологической составляющей и создать полноценную инфраструктуру — от инженерной до транспортной.
Юристы обращают внимание на то, что рекреационные проекты зачастую реализуются на участках с особым регулированием, ограничивающим застройщика. А также на то, что с каждым годом государство всё строже относится к таким нарушениям.
“
"Нередко в качестве рекреационной недвижимости развивают территории бывших пионерских лагерей, санаториев и др. Важно проверить историю возникновения права на объекты недвижимости, земельный участок и соблюдение ограничительных режимов использования. Так, например, профсоюзы столкнулись с исками Генпрокуратуры по оспариванию прав на бывшие профсоюзные санатории (один из примеров — дело по санаториям Кавказских Минеральных Вод), — отмечает адвокат, управляющий партнёр бюро юридических стратегий Legal to Business Светлана Гузь. — Для Санкт-Петербургского региона характерно выявление включения земельных участков в границы земель лесного фонда или природных заказников, что не позволит получить разрешение на строительство. Ограничения в водоохранных, природоохранных, рекреационных зонах, зонах ООПТ и других имеют существенное значение для строительства. Например, в границах природных заказников, как правило, запрещается проведение всех видов рубки, иное уничтожение и повреждение растительности, строительство, реконструкция и капитальный ремонт объектов строительства, не связанных с выполнением задач, возложенных на заказник".
У гостиничной отрасли также есть проблемы с привлечением инвесторов, потому что срок окупаемости инвестиционных проектов в сфере туризма достаточно продолжительный, говорит Евгений Баутин.
"Объекты прямого назначения — санатории, горнолыжные курорты — имеют долгий срок окупаемости, апарт-отели окупаются намного быстрее, являясь драйвером развития территории. Безусловно, при комплексном освоении территории наличие подобных объектов повышает инвестиционную привлекательность проекта в целом и способствует развитию рекреационной составляющей — реализации комплексов, связанных с оздоровлением и туризмом в целом", — поясняет он.
Материал подготовлен в рамках проекта "Контуры будущего", который реализуется в сотрудничестве с
Setl Group
— одним из крупнейших девелоперских холдингов Северо-Запада, который работает на рынке 31 год.
