NAI Becar создал отдельную компанию по гостиницам

По расчетам Becar, главным конкурентным преимуществом NAI Becar Hospitality станет консолидация в рамках одной команды специалистов гостиничной недвижимости и гостиничного сервиса. Подобных компаний, построенных по принципу a one–stop–shop, на российском рынке единицы, отмечают в компании.

Возглавит новую структуру Блейк Андерсон–Бунтз, омбудсмен Российского cоюза туриндустрии и председатель комитета по гостиничной недвижимости Гильдии управляющих и девелоперов.

В спектр услуг новой компании входит бизнес–консалтинг, управление персоналом и сервисом гостиницы, брокеридж гостиничного объекта, project management, управление гостиничной недвижимостью, финансовый учет, продажи, маркетинг, юридическая и IT–поддержка.

В отличие от других сегментов рынка недвижимости, в той или иной степени близких к насыщению, сегмент гостиничной недвижимости как в России, так и в странах бывшего СНГ имеет существенный простор для развития, считают в Becar. Это заметно при сравнении статистических показателей этих рынков с аналогичными данными западной индустрии.

"Практически все действующие гостиничные объекты в Петербурге и Москве сейчас доходны и приносят прибыль операторам и собственникам", — отмечает Блейк Андерсон–Бунтз.

Учитывая, что гостиничные объекты, как правило, имеют хорошие денежные обороты, индустрия гостеприимства станет точкой притяжения для инвестиций, отмечают в компании.

Проведенный Becar анализ заявленных к вводу новых проектов показывает, что объем качественного номерного фонда Петербурга к 2011 году увеличится на 1,8 тыс. гостиничных номеров. Однако качество и сбалансированность гостиничного рынка по–прежнему далеки от европейского уровня. В городе преобладают отели категории 3* (28%) и 4* (25%), в меньшей степени представлены высококлассные гостиницы категории 5* (9%). В центре города располагаются в основном гостиницы категории 4–5*.

Даже в существующих условиях сравнительно низкого посткризисного уровня спроса налицо дефицит качественных гостиничных объектов уровня 3* с большой конференц–составляющей, отмечают эксперты NAI Becar. Большинство действующих объектов этого класса — старые гостиницы и пансионаты советского периода с той или иной степенью реконструкции. На сегодняшний момент эти объекты уже не соответствуют современным требованиям индустрии.

Для реализации поставленных задач NAI Becar Hospitality планирует в течение 2 лет втрое увеличить штат специалистов и привлечь экспертов в сфере кейтеринга, маркетинга, продаж, финансовых расчетов, управления и отчетности по западным стандартам.