Ирина Потехина: "Как нарочно, весь клубок на меня свалился"

<BR><BR>"Сейчас все шутят по поводу кадровой политики губернатора, но все равно так, как пошутил губернатор, никому не удастся", -- говорит Ирина Потехина.<BR>На посту и.о. вице-губернатора -- председателя Комитета по печати и связям с общественностью Ирина сменила своего супруга Александра. Который, в свою очередь, получил в наследство от жены должность генерального директора местного филиала "Комсомольской правды". Элегантная рокировка естественным образом вызвала массу пересудов и недомолвок. Первое подробное интервью Ирина Потехина дала корреспонденту "ДП".<BR><BR><B>Наследство</B><BR>-- Ирина Петровна, как Вы оцениваете доставшееся Вам наследство?<BR>-- Существует миф -- и я прекрасно понимаю, что я своими словами его сейчас развеять не смогу, но оценку этому мифу могу дать. Так вот, в узком кругу медиа-коллег считается, что я всегда была подробнейшим образом информирована о том, что происходит в Комитете по печати. Более того, я даже вмешивалась в какие-то вопросы. Муж же все-таки: как я могла быть не информированной. На самом деле это миф абсолютный, потому что я занималась своим делом, мне было просто не до того. Если что-то мы и обсуждали, то это были те же вопросы, которые мы обсуждали с Андреем Мокровым, который работал в комитете до этого. А то, что мы с Потехиным практически не виделись, ну мы и сейчас с ним почти не видимся. Так что я для себя здесь каждый день, каждую минуту открытия делаю. Пока только пытаюсь обозреть окрестности, которые мне достались.<BR><BR>-- Говорят, первое впечатление самое верное. Что Вы можете о нем сказать: ужас, или все хорошо?<BR>-- Как в анекдоте: ужас, конечно, но не ужас-ужас-ужас. Самое смешное, что первый пинок -- этот ужас-ужас-ужас я получила со стороны той части отрасли, которую я лучше всего знаю. Это ситуация с газетной торговлей. Как нарочно, к моему приходу этот весь клубок на меня и свалился. Проблема сейчас стоит так остро, как она не стояла никогда. Когда закрываются газетные точки, это означает снижение тиражей, а следовательно, прямую потерю денежных средств для издания. Газеты и так не сказать что с жиру бесятся.<BR><BR>-- Сколько за последнее время точек закрылось? Кто-то считал?<BR>-- Никто не подсчитывал. Я знаю только о тех криках отчаяния, которые приходят сюда в виде писем. Последний крик был от фирмы "Ника" -- она написала: в Невском районе закрывается сразу 16 точек. Цифра совершенно чудовищная, мы с главой Невского района уже эту проблему начали решать. Да, есть распоряжение, 100 лет в обед уже существующее, по которому ни один глава администрации не может снять ни одной точки, торгующей прессой, без согласования с нашим комитетом. И раньше, когда закрывали одну точку, глава фирмы прибегал в Комитет по печати, комитет тут же писал письмо, вмешивался, и в подавляющем большинстве случаев проблема конструктивно решалась. Сегодня, когда ситуация приняла обвальный характер, такие действия уже неэффективны. Необходимо принципиальное решение. И, когда я к губернатору пришла с этой проблемой, он мне сказал: действуй, разрабатывай решение. Но подготовка любого распоряжения или положения -- это 2-3 месяца. За это время мы просто потеряем сеть распространения. Ситуацию нужно спасать сейчас. Поэтому с главами территориальных управлений будет идти разговор о том, что да, к 300-летию нужно готовиться и грязь убирать, но 2-3 давать владельцам ларьков на замену оборудования необходимо. Действовать придется в военном режиме. Спокойной жизни не будет.<BR><BR><B>Метро</B><BR>-- Как мне кажется, еще одной проблемой является высокая степень монополизации торговли в метро. Если издатель не может договориться с "Метропрессом" или Союзом издателей и распространителей, он лишается канала сбыта?<BR>-- Действительно, только эти две структуры торгуют прессой в метро. Если говорить о демонополизации, единственным выходом было бы появление кого-то третьего-четвертого. Вопрос только в том, как -- если в метро и так все занято. Я не сторонник запретов. Прийти в метро и все разрушить при некотором административном кураже, наверное, можно было бы. Но мне кажется, распространителям сегодня просто нужно создавать новые точки продаж по другим направлениям. Если смотреть на зарубежный опыт, так там только около 40% оборота всей газетно-журнальной торговли идет через специализированные точки продаж, а остальные 60% -- супермаркеты, заправки, гаражи, кафе, магазины... А у нас же 90% оборота приходится на специализированные точки. Почему у нас ситуация меняется медленно? В Финляндии и Норвегии на прилавке лежит от силы десяток газет: два-три таблоида, две-три финансовые газеты, парочка региональных СМИ -- и все, а у нас-то газет!!! Только в Петербурге их зарегистрировано около полутора тысяч. Конечно, ни один распространитель не хочет впускать к себе всю эту толпу. На прилавке помещается от силы 150-200 наименований, поэтому торговцы, естественно, берут самые рейтинговые издания. И пусть даже появится третья или четвертая система распространения в метро, я Вас уверяю -- ничего не изменится. Если же говорить про то, что в метро с новых газет берут деньги за появление на прилавке, то я к этому отношусь совершенно нормально. Конечно, если все сделано легально. Если ты, как издатель, идешь на то, чтобы вкладывать крупные инвестиции в новый проект, то наверняка закладываешь деньги на promotion. Никаких других аргументов, чтобы уговорить продавцов, нет. Любой торговец скажет: зачем мне ваш мусор, я не уверен, что ваша газета продастся, а я займу место, выпихнув того, кто мне точно приносит деньги.<BR><BR>-- Можно ли подробнее озвучить позицию губернатора по поводу торговли в метро?<BR>-- Все почему-то решили, что торговлю в метро вообще скоро закроют. Позиция же губернатора очень проста: если в метро -- не дай Бог! -- происходит ЧП, связанное с жизнью и здоровьем, никто не вспоминает ни про газеты, ни про торговлю, все думают только о человеческой жизни. Поэтому губернатор считает своей главной задачей обеспечить безопасность пассажиров. А под землей сделать это особенно трудно: замкнутое пространство, много людей... Общее же настроение такое: нужно цивилизовать торговлю, сделав ее максимально безопасной для пассажиров, максимально комфортной, чтобы в метро можно было пройти без ущерба для психики и здоровья. Эта задача важнее, чем задача чего-то там продать. Торговых точек в метро огромное количество, и от пассажиров, к сожалению, есть нарекания: протолкнуться стало невозможно. Речь не будет идти о том, чтобы раз -- и ликвидировать, а о том, чтобы все это сделать упорядоченно и красиво.<BR><BR><B>Руки Потехина</B><BR>-- При вступлении в должность Вы сказали, что "займетесь тем, до чего у Потехина не дошли руки". До чего у Потехина не доходили руки?<BR>-- Не секрет, что Потехин в гораздо большей степени занимался идеологией, а поскольку я -- если называть вещи своими именами -- "от сохи", мне гораздо понятней производство... В первую очередь займусь отраслевыми техническими вопросами. Например, каждый понедельник на нашей телебашне идут профилактические работы. Из-за того, что телебашня старенькая. Ни один канал, у которого передатчики стоят на этой башне, до 16.00 не выходит в эфир. В принципе, башня -- это федеральный объект, городу на него выделять деньги вроде не резон, но страдают зрители. Поэтому надо проблему решать.<BR>-- В свое время нерентабельные издания неоднократно поддерживались из бюджета. Вы недавно тоже упомянули о необходимости господдержки...<BR>-- Ни в коем случае не имела в виду режим протекционизма. Поддержка государства должна заключаться не в том, чтобы выделять кому-то деньги (тогда возникает вопрос: почему одним дают, а другим не дают), а в том, чтобы у любых СМИ были нормальные условия для работы. Моя задача -- сделать труд любого журналиста максимально доступным потребителю. Всеми возможными способами -- техническими, административными, организационными. Кстати, в 2001 году Нобелевская премия в области экономики получена в сфере государственного регулирования экономики.<BR><BR>-- Какую модель рынка Вы считаете оптимальной?<BR>-- Я как-то разговаривала со своим норвежским коллегой, который приехал посмотреть, как у нас организован газетный бизнес. Я ему: ну как Вам? Он: такой кошмар, такой кошмар... Как в Америке.<BR><BR>-- Почему?<BR>-- Потому что всего много, все -- разношерстное. Скандинавы вообще страстные педанты: у них все по полочкам. При этом скандинавские страны занимают четыре места в пятерке ведущих стран по количеству газет на душу населения. Не потому, что у них самый лучший газетный продукт, а потому, что они очень грамотно и очень правильно организовали сеть продаж. Поэтому понятно, что хотелось бы как в Скандинавии.<BR><BR><B>Женский вопрос</B><BR>-- Вы открыли в администрации женский сезон. Почему так вдруг: то густо, то пусто?<BR>-- Губернатор давно говорит, что женщины в правительстве нужны. Года 2 я эти разговоры слышу: на праздниках 8 Марта. Ему всегда предъявляли претензии: "Вы, Владимир Анатольевич, женщин не очень активно задействуете", -- и он каждый раз обещал исправиться.<BR><BR>-- Есть мнение, что петербургскому женскому электорату новая кадровая политика может не понравиться. Ревность -- сильное чувство...<BR>-- Я думаю, что это художественное преувеличение. В правительстве 15 человек, и пока только две женщины. Не те пропорции, чтобы бить тревогу. По крайней мере, мне неизвестно о том, что еще готовятся какие-то женские назначения. Хотя губернатор как-то в шутку сказал: штучки три бы не мешало. Я, кстати, сегодня услышала версию, почему женщины -- вице-губернаторы сели на самые уязвимые посты: административный и идеологический. Именно этим вице-губернаторам всегда доставалось от оппозиции больше всего, поэтому назначение женщин -- это своеобразное противоядие: женщин же бить нельзя. Но вряд ли тех, кто занимался этим самым битьем, остановит пол вице-губернатора (смеется).<BR><BR>-- Москвичи жалуются на то, что все места в столице заняли петербуржцы...<BR>-- Как этот анекдот, в администрации Президента: вы из Питера, да? И много вас еще осталось?<BR><BR>-- Вопрос как раз про это. Ваше назначение для губернатора изначально было рискованным шагом. Не был ли он вызван тем, что в Петербурге никого не осталось?<BR>-- Когда кого-то притесняют, скажите слово "забыла"...<BR><BR>-- Ущемляют?<BR>-- Нет, дискриминируют. Мне кажется, что ваш вопрос дискриминационный. Значит, губернатор берет на работу женщин, потому что мужики кончились. Это изначально предполагает, что женщин не должно быть во власти. Правильно? Посмотрите на Европу. В Скандинавии женщины во власти составляют уже 50%. А мы в этом отношении вполне азиаты...<BR><BR><B>Идеал</B><BR>-- Ирина Петровна, так кто в Вашей семье главный?<BR>-- Мы с Потехиным оба стрельцы. В каком-то гороскопе я прочитала, что для стрельцов брак по любви одновременно является браком по расчету. Им комфортно вместе. Для них любовь -- это и дружба тоже. Поэтому у нас нету главы семьи. В приказном порядке вопросы категорически не решаются. Я когда-то смеялась: конечно, у нас папа глава семьи. Все, что касается положения голодных в Африке, разрядки международной напряженности, -- это все решает только он. А я так: ремонт квартиры, покупка мебели... На самом деле у нас вообще нет проблемы, кто главный... Везде говорят: вот идеальный брак -- это такая чудовищная психологическая душевная работа. Но идеальный брак -- это же и везение фантастическое. Вот не повезло бы нам, не встретились бы мы, может быть, и не было ни у него, ни у меня идеального брака. Не всякий мужчина потерпит рядом с собой женщину, которая делает карьеру. Мне повезло, что рядом мужчина, который терпит.<BR><BR>-- А сами Вы что читаете-смотрите?<BR>-- Ужас в том, что сейчас я читаю все. Я начинаю понимать Потехина, которому я говорила: ты видел такой материал в такой-то газете? Он мне: убью...(смеется).