Финны оградили ученых от бизнесменов

<BR><BR>Биотехнологические исследования становятся для Финляндии второй после hi-tech перспективной отраслью.<BR>В Институте биотехнологических исследований Хельсинки работают около 350 сотрудников. Его годовой бюджет составляет FIM50 млн, при этом 2/3 суммы формируется за счет внешних источников. Самый большой инвестор -- Академия Финляндии, Центр по развитию технологий (который финансирует только прикладные разработки), третий источник -- Европейский союз.<BR>Структура института предполагает наличие двух блоков -- бизнес-инкубатора и лабораторной базы. В первом работают предприниматели, которые занимаются прикладными задачами, а в лабораториях трудятся наши ученые.<BR>О том, как выстраиваются отношения между научно-исследовательскими институтами и бизнесом, рассказывает профессор, член Академии наук Финляндии и Эстонии, директор Института биотехнологических исследований Хельсинки Март Саарма.<BR><BR>-- В Финляндии действует законодательство, по которому университетскую и предпринимательскую деятельность совмещать невозможно. Если сотрудник начинает разрабатывать какое-то прикладное направление, сулящее изобретению выход на рынок, то ему приходится переходить в бизнес-инкубатор. Не запрещено, чтобы профессор университета одновременно был сотрудником фирмы. Но работать и получать зарплату от фирмы можно после того, как ученый получит разрешение университета.<BR>Однако такая практика не считается целесообразной. Как очень трудно делать две работы одновременно, так и очень трудно одновременно быть в двух ипостасях -- ученого и бизнесмена. Поэтому в 99% случаев в фирмах работают одни люди, а в лабораториях -- другие.<BR><BR>-- Ну а если сотрудник довел свою разработку до стадии, когда она может приносить прибыль на рынке, то получается, что он вынужден отдать ее в чужие руки. Кто является в таком случае собственником разработки?<BR>-- Ученый имеет возможность запатентовать свое изобретение. Однако получение патента на изобретение и его внедрение стоят очень дорого, и частным лицам эти процедуры оказываются не по карману. Поэтому технология внедрения состоит из нескольких частей. Если институту удается продать какой-то фирме лицензию на сделанное ученым открытие, то он получает награду. Например, в Хельсинки есть фирма, задача которой -- найти открытие и продать его другим фирмам для внедрения. В этом случае треть суммы получает ученый, другую треть -- университет, и последнюю часть -- эта фирма.<BR><BR>-- То есть заработная плата ученых такая же, как у тех, кто работает в бизнес-инкубаторе?<BR>-- Люди в фирмах всегда получают немножко больше зарплаты. Но зато часто университетская должность -- вечная. Она на всю жизнь, а фирма может жить год-полгода.<BR><BR>-- Как Хельсинки участвует в деятельности института?<BR>-- Город -- полноправный участник бизнес-инкубатора. У нас очень эффективные связи с Хельсинки, администрация которого много лет назад поняла, что современная наука, особенно биотехнология, -- это будущее. Город участвует не только морально, но и деньгами в организации научно-технологического парка, который называется Helsinki Science Park. Я бы даже так сказал, что бизнес-инкубаторы без участия администраций городов хорошо развиваться не будут.<BR><BR>-- Вы родом из Эстонии и еще не забыли русский язык, говоря на нем блестяще...<BR>-- Я получил образование в Тарту, закончил Тартуский университет в 1972 году, потом в начале 80-х годов перешел работать в систему Академии наук, где руководил лабораторией академии в Таллине.<BR>У биотехнологического института довольно хорошие контакты с Институтом цитологии Петербурга и Петербургским государственным университетом.<BR>Вы, наверное, заметили, что у нас в институте много талантливых русских ученых, которые здесь защитят диссертацию и, вернувшись домой, продолжат с нами совместную работу.