Фитнес–рынок Петербурга пока сохраняет устойчивость к общероссийскому замедлению спроса, демонстрируя высокие темпы роста продаж и посещаемости. Об этом "ДП" рассказала президент Национального фитнес–сообщества (НФС) Елена Силина.
“
"Продажи клубных карт увеличились на 37% по сравнению с октябрём прошлого года, дополнительных услуг — на 32,7%, посещаемость и загруженность клубов — на 29,7%. Это позволяет говорить о том, что потенциал потребительского спроса в Петербурге пока далеко не исчерпан", — сообщила она.
Однако рост реализации услуг не означает высокой маржинальности.
“
"Нужно понимать, что высокий спрос и хорошая прибыль сегодня далеко не всегда идут вместе. В Петербурге, как и в других крупных городах, бизнес сталкивается с удорожанием аренды, увеличением выплат по ФОТ и ростом расходов на содержание объектов в целом. При этом мы пока не видим оснований говорить о резком ухудшении ситуации: рынок продолжает привлекать посетителей, а операторы адаптируют свои предложения к новым экономическим условиям", — подчеркнула Силина.
Новости по теме:
Фитнес–тренерам в Петербурге стали предлагать больше денег
Рынок фитнес–услуг в Петербурге вырос за счёт повышения цен
В России вырос спрос на квартиры в новых ЖК с фитнес-клубами
Цена привычки: сети по подписке забирают аудиторию у фитнес-студий Петербурга
Петербург накрыло волной внезапных закрытий фитнес-клубов
Расходы фитнеса в 2026 году, по оценке НФС, выросли на 27–30%. Маржинальность клубов при этом составляет 3–5%. В октябре 2025 года она составляла 7%.
По мнению Силиной, одним из главных рисков для петербургского рынка в 2027 году станет экономия потребителей. Наиболее уязвимыми могут оказаться объекты с высокой арендной и кредитной нагрузкой, а также проекты, требующие значительных постоянных расходов при недостаточной загрузке.
По оценке главы Ассоциации операторов фитнес–индустрии Ольги Киселёвой, основной прирост сегодня обеспечивают сети, работающие в рекуррентной модели, по подписке (DDX Fitness, Spirit. Fitness и Urbanfit).
"На глазах происходит расслоение рынка: массового потребителя преимущественно привлекают клубы по подписке. А классические, работающие по авансовой модели с оплатой на год вперёд, стремятся перейти в более высокий ценовой сегмент — бизнес или премиум. Аналогичную стратегию выбирают небольшие студии, которые специализируются на определённых направлениях и услугах, например пилатесе", — пояснила она. В результате клиент может сочетать занятия в рекуррентном клубе с посещением специализированной студии.
Участники рынка подтверждают существенный рост расходов.
"В результате даже при увеличении выручки прибыль бизнеса может оставаться на прежнем уровне или сокращаться. Поэтому, на мой взгляд, сегодня одна из главных проблем фитнес–индустрии заключается не в отсутствии спроса, а в росте стоимости ведения бизнеса", — говорит собственник Red Tower Никита Малышев.
При этом, по его мнению, если раньше фитнес был прежде всего способом похудеть или подготовиться к лету, то сейчас люди воспринимают его как неотъемлемую часть образа жизни.
