Ранее "Деловой Петербург" сообщал, что в районе Пулково освободилось рекордное количество офисов.
Своим мнением поделился Бушуров Владислав Иосифович, предприниматель Bushurov Group.
Ротация структур Газпрома и высвобождение значительного объема офисных площадей в Пулково — заметное, но ожидаемое событие на фоне укрупнения и оптимизации корпоративных активов.
20%-ная вакантность в локации — это местный антирекорд, однако в масштабах всего Петербурга (общая вакантность офисов 4,6%, ~202 тыс. м²) такой уровень вакантности не выглядит катастрофой. Спрос остается устойчивым: ставки класса А выросли за 2025 год на 9% (до 3120 руб./м²/мес), класса В — на 10% (до 1950 руб.), а за пять лет — в среднем на 50%. Это говорит о том, что платежеспособные арендаторы и покупатели никуда не делись, просто стали избирательнее.
Прогноз NF Group на стабилизацию вакантности около 5% в 2026 году выглядит реалистичным: рынок входит в фазу сдержанного, управляемого роста ставок, где преимущество получат только самые ликвидные объекты — с отделкой, хорошей транспортной доступностью и инфраструктурой. Пулково здесь в двойственном положении: с одной стороны, близость к аэропорту, КАД, Московскому шоссе и ж/д узлам делает локацию стратегической; с другой — высвобожденные площади Газпрома (часто в корпусах без свежего ремонта или с корпоративной спецификой планировок) будут заполняться медленнее, чем современные объекты в центре или у Московских ворот.
Интереснее и перспективнее сейчас смежные сегменты — склады и промзоны в радиусе 20–30 км от КАД. Вакантность складов в Петербурге выросла в 2,5 раза за 2025 год (до ~181 тыс. м², около 3%), пик свободных площадей ожидается именно в 2026-м, после чего рынок начнет восстанавливаться. Ввод спекулятивных объектов резко сократился, качественных готовых площадей по-прежнему не хватает — особенно под восточное или импортозамещающее направление. На таких объектах доходность при грамотной работе может достигать 25–35% годовых. Я вижу, как компании из переработки, автокомпонентов и пищепрома активно ищут помещения именно сейчас, пока ставки еще не ушли вверх.
Для собственников текущая фаза — это не кризис, а окно возможностей: ликвидные объекты (с хорошей инженерией, логистикой, юридически чистые) уходят быстро, даже если требуют ремонта.
Главное — не пассивно ждать, а активно работать: анализировать целевую аудиторию (по базам СПАРК/RAEX, отраслевым ассоциациям), готовить точечные предложения, выводить на все каналы (Avito, ЦИАН, профильные инвест-чаты, прямые контакты). Те, кто это делает, заполняют или продают объекты в разы быстрее — я вижу это в своей практике ежедневно.
В целом рынок коммерческой недвижимости Петербурга и Ленобласти в 2026 году остается живым и перспективным, просто требует более точной работы. Компании, которые быстро подстроятся под изменившиеся приоритеты арендаторов и покупателей, выйдут из этой фазы с преимуществом.
