Сын одного из основателей ПНТ Михаил Скигин дал "ДП" первое интервью после решения суда о национализации акций Петербургского нефтяного терминала. он объяснил, зачем ему бизнес в России, и рассказал, с какими трудностями сталкиваются российские предприниматели за границей.
На какой стадии сейчас находятся суды по национализации ваших акций АО "Петербургский нефтяной терминал" (ПНТ)? После решения кассации, вынесенного не в вашу пользу, историю можно считать закрытой или она будет иметь продолжение?
— Мы готовимся подать жалобу в Верховный суд. Суды не учли тот факт, что 50% акций терминала принадлежали моей семье ещё с 2003 года, за 5 лет до принятия 57–ФЗ "О порядке осуществления иностранных инвестиций…". И в целом наша ситуация не подпадает под действие этого закона — мы никогда никому не продавали акции ПНТ. В 2016 и 2020 годах прошла внутренняя оптимизация, в результате которой количество кипрских компаний–владельцев сократилось с пяти до двух. При этом конечные бенефициары остались прежними. Закон не требует согласования таких действий. Но во всех судебных решениях говорится, что мы проводили по сути какие–то махинации, увеличивая свой пакет акций. Это совсем не соответствует истине. Нам важно зафиксировать эту позицию.
Вы всерьёз рассчитываете на успех?
— Сложный вопрос. В данном моменте быть услышанным в своей правовой позиции уже успех. На это очень надеюсь. В любом случае дело необходимо довести до конца.
Летом этого года апелляционный суд по этому спору вынес решение в вашу пользу. Как вам удалось выиграть?
— Но если опираться на закон, так и должно было случиться. Апелляционный суд указал, что нельзя изымать имущество, законность приобретения которого прокуратура не оспаривает. Объясню подробнее, что произошло. Прокуратура попросила суд признать незаконным приобретение моими компаниями–владельцами 19% акций ПНТ. А в качестве последствий якобы незаконного приобретения акций прокуратура попросила передать Росимуществу все 50% акций, принадлежащих мне и моей семье. По какой причине государству передали еще 31% акций, никто не понимает. Это первый в истории Российской Федерации случай. Справедливым его назвать сложно.
Аргумент прокуратуры — акциями владеет гражданин Германии. Как получилось, что вы стали иностранным гражданином?
— В 1990 году нас с братом и матерью отправили жить в Германию. Мне тогда было 10 лет. В 2000 году получил гражданство Германии. Тогда не представлял, что а) вернусь на родину и б) тут гражданство может быть аргументом для изъятия бизнеса, в котором даже нет контрольного пакета.
Досье
→ АО "Петербургский нефтяной терминал" основано в 1996 году путём преобразования нефтеналивного района Ленинградского порта. Основателями компании были Дмитрий Васильев и Дмитрий Скигин. Сейчас ПНТ является крупнейшим стивидором Большого порта Санкт–Петербург, а также крупнейшим российским терминалом по перевалке нефтепродуктов в Балтийском регионе с пропускной способностью 12,5 млн тонн в год.
→ В апреле 2025 года Арбитражный суд Петербурга и Ленобласти удовлетворил иск Генпрокуратуры, признав ничтожными ряд сделок с акциями ПНТ, совершённых в 2016–2020 годах. Поводом для иска надзорного ведомства стало то, что наследники Дмитрия Скигина — Михаил, Евгений и Полина Скигины — имеют гражданство недружественных стран (Германии и Франции).
→ По решению суда в пользу государства перешли 4538 голосующих бумаг, принадлежавших наследникам сооснователя компании Дмитрия Скигина. Кроме того, суд восстановил 1008 голосующих акций, которые ранее были аннулированы при распределении долей, — они также перешли государству.
→ Глава совета директоров и второй акционер ПНТ Елена Васильева потеряла статус мажоритарного владельца, её доля снизилась с 50 до 45%.
→ Генпрокуратура подала иск на фоне продолжавшегося более года корпоративного конфликта, который разгорелся в ПНТ в 2023 году после передачи акций экс–совладельца ПНТ Сергея Васильева его супруге. Васильева в ноябре 2023 года рассказывала "ДП", что борется за то, чтобы акции АО "ПНТ" остались в руках российских граждан и не ушли под контроль офшоров.
→ В июле 2025 года 13–й арбитражный апелляционный суд вернул 2807 акций АО "Петербургский нефтяной терминал", ранее обращённых в доход государства, кипрской компании Tujunga Enterprises Ltd, которую контролируют наследники сооснователя ПНТ Дмитрия Скигина. Однако в начале октября Арбитражный суд Северо–Западного округа решение апелляционной инстанции о возвращении "Туджунге" акций ПНТ отменил.
→ В начале декабря по решению собрания акционеров, в котором Росимущество выступало от имени государства как владелец 55% акций, генеральным директором ПНТ был назначен Игорь Холопов.
→ По данным СПАРК, в 2024 году ПНТ обработал 8,2 млн т нефтепродуктов, выручка составила 8,57 млрд рублей, чистая прибыль — 5,75 млрд рублей.
Когда вы последний раз были в офисе ПНТ? Знаете ли вы, что сейчас происходит внутри компании?
— Последний раз — в конце 2023 года. В день моего визита совет директоров решил рассмотреть вопрос о выплате дивидендов. Думаю, что по этой причине мне выдали пропуск на территорию. Я решил повидаться с сотрудниками в общей столовой и всех поздравить с наступающим. Как только руководству стали известны мои истинные намерения (я их никак не скрывал), начали угрожать устранением с территории, если не пройду в переговорную по вопросу дивидендов. После того как проголосовал против выплаты дивидендов в пользу реконструкции, был выведен под охраной за пределы территории. С тех пор мне пропуск не выдавался.
Подробностей о том, что происходит внутри ПНТ сейчас, я достоверно не знаю. Слышал, что сильно изменилось отношение к линейному персоналу, к менеджменту — с 2003 года компания заметно выросла в этом плане, с позиции жёсткого управления и стандартного менеджмента начала 2000–х удалось перейти на более современный стиль с высокой внутрикорпоративной культурой. Мы долго выстраивали эту систему, понимая, что в условиях растущей конкуренции именно люди определяют успех компании. Если я правильно понимаю, сейчас всё откатывается назад.
А если говорить с точки зрения бизнеса?
— В своё время нам удалось перенастроить работу терминала, увеличив количество одновременно принимаемых продуктов. Если на старте их было всего четыре, то к 2020–му удалось довести этот показатель до 20. Это колоссальный труд, грубо говоря, примерно как из "Жигулей" сделать Bentley. Теперь линейка сокращается — для такой разноплановости большая высокопрофессиональная команда должна работать как швейцарские часы. Сейчас политика поменялась, и в результате, по моим данным, объём перевалки нефтепродуктов в 2025 году упал в 3–4 раза, с 8,5 млн до 2–2,5 млн. С одной стороны, есть объективные факторы — нефтеперерабатывающие заводы производят меньше продуктов, ограничения по фарватеру, конкурентная среда. С другой стороны, роль менеджмента недооценивать нельзя. При нынешних объёмах не факт, что покрывается себестоимость. В 2022 году ПНТ входил в элитный клуб крупных налогоплательщиков Петербурга, не уверен, что он там же в 2025–м.
Государство сможет, на ваш взгляд, эффективно управлять ПНТ?
— Предприятие находится в очень конкурентной среде, из–за чего необходим сильный фокус на работу с менеджментом. К тому же продолжается ёмкая реконструкция, требующая финансов, профессионализма и контроля ради соблюдений норм безопасности города.
Насколько государству выгодно тратить силы на выстраивание всех цепочек на ПНТ, для меня так же непостижимо, как и нынешнее понимание "эффективности". Для кого–то эффективная работа означает повышение выручки, для другого — прибыли, для третьего — просто количество тонн, а для кого–то это выручка от металлолома.
В Петербурге давно обсуждается проект переноса Большого порта и редевелопмент его территории. На ваш взгляд, насколько это реализуемо? Какие там есть очевидные и неочевидные подводные камни?
— На самом деле все разговоры о переносе порта резко закончились после 24 февраля 2022 года. На апрель 2022 года планировалась очередная большая встреча по этому вопросу, но она не состоялась.
Проект изначально выглядел достаточно фантастическим. Перенести порт — очень сложно и очень капиталоёмко. Сначала нужно построить новый, потом перенести старый, и только после этого можно будет осваивать территорию. Конечно, теоретически это возможно. На практике это потребует миллиардов долларов. Если говорить в рублях — триллионов рублей. Есть ли в этом целесообразность, известно только государству.
Мы с вами встречаемся в Петербурге. История с национализацией акций ПНТ не охладила ваше желание вести бизнес в России? Какие бизнесы и активы у вас здесь остались? Видите ли вы риск их национализации или других каких–то действий по ним?
— Для меня национализация — пока всё ещё некое недоразумение. Но даже если и нет, то она не отменяет факт, что Россия — моя родина. Во многих проектах я участвую в качестве инвестора. На данный момент очень горжусь международными успехами кинокомпании. Цитата одного из зрителей нашей картины в США: "Нам твердят, что Россия ад, а вы показываете, что рай".
На чём специализируется кинокомпания?
— Она производит высококачественное документальное кино. В основном исторического характера и связанное с саморефлексией. Всегда считал важным понять свои корни, свои тёмные и светлые стороны, чтобы пришло более глубокое осознание как себя, так и нации — цивилизации. Мне очень интересна тема того, насколько развитие России связано с верой в Бога, с тем, как жили правители, какие ценности исповедовали и какие последствия их взгляды имели. Это основной предмет нашего интереса сегодня.
Как часто вы бываете в России сегодня? Не считаете ли нужным закрыть здесь все свои дела и переехать на Запад?
— Достаточно часто бываю. Закрывать дела на сегодняшний день невозможно по ряду объективных обстоятельств. Отказаться от родины, где живёт моя бабушка и захоронены мои предки, никогда не рассматривал как опцию.
Не видите угрозы?
— Где родился, там и пригодился. Мы сейчас живём в каком–то странном мире. На мой взгляд, нужно просто принимать всё происходящее как данность — мозг не успевает создать нейронные связи для понимания происходящего. Мы наблюдаем всемирное, скажем корректно, помешательство, которое охватывает всех и вся.
У Стругацких в "Пикнике на обочине" и в фильме "Сталкер" описана зона, в которой происходят аномалии. Эти аномалии происходят постоянно, каждый день. И если вчера определённые действия на одном месте приводили к определённому результату, то сегодня эти же действия на том же месте могут привести ровно к противоположному. Сегодня мы наблюдаем это в жизни. Я как–то пришёл в банк с намерением дать ему под управление крупную сумму, за что мне закрыли счёт по причине принадлежности к РФ. Такое сложно предугадать. Сейчас, как мне кажется, в любой стране мира мы находимся в подобной зоне. Только сталкеров нехватка.
Чем вы занимаетесь в Германии? С какими проблемами там сталкиваются бизнесмены с русскими корнями?
— Многие столкнулись с совершенно беспардонным закрытием счетов, связанным исключительно с местом рождения и происхождением денег, заработанных, кстати, задолго до февраля 2022 года. Помимо этого, людям с русскими корнями не рады в качестве членов советов директоров или соучредителей. Некоторые страны чуть меньше страдают этим неофашизмом, там полегче, но их очень мало.
Вас и ваших бизнесов это коснулось?
— Да, конечно коснулось. Пришлось всё пересмотреть, начиная с веры в западную правовую систему.
