Первый крупный петербургский работодатель запустил для своих сотрудников корпоративную ипотеку. О том, зачем это нужно компании и стоит ли ожидать массового внедрения таких программ, "ДП" рассказал генеральный директор компании КВС Сергей Ярошенко.
О корпоративной ипотеке как инструменте сохранения и привлечения кадров и развитии рынка жилищного строительства, роста продаж много говорят последний год. Что это за инструмент и почему вы решили им воспользоваться?
— Корпоративная ипотека подразумевает участие компании-работодателя в приобретении жилья сотрудниками, предоставление им особых, льготных условий покупки, более выгодных, чем стандартные рыночные. Компании она позволяет поддерживать лояльность кадров и сохранять коллектив, самим кадрам — улучшить жилищные условия, сократить затраты на ипотечные платежи. Получается взаимовыгодная история.
Генеральный директор компании КВС Сергей Ярошенко
О запуске такой программы говорят действительно давно, несколько федеральных компаний по ней уже работают, но в Петербурге мы первопроходцы. Очевидно, что сейчас пришло время для этого инструмента. Ведь для каждого времени есть свои продукты. Когда-то, ещё в доипотечные времена, это были ссуды для сотрудников, затем — жилищные кооперативы, теперь пришло время корпоративной ипотеки.
Если говорить о нас, то мы, в принципе, всегда уделяем большое внимание условиям работы наших сотрудников. А сейчас, учитывая ситуацию в стране и серьёзную проблему с кадрами, кадровый голод, мы должны позаботиться о том, чтобы сотрудники были ещё более заинтересованы в продолжении работы в нашей компании. Мне кажется, что помощь в улучшении жилищных условий, как и наличие других социальных благ из соцпакета, сегодня должен обеспечивать любой работодатель.
Отдельно хотелось бы отметить заслугу в запуске программы наших партнёров из банковского сектора, которые решились на такой опыт. Без них сделать это было бы невозможно — этот продукт мы сформировали в рамках проектного финансирования. Надеемся, что он будет работать.
Естественно, никакого заметного увеличения продаж КВС корпоративная ипотека не даст, это наша инициатива как работодателя, а не как застройщика и продавца строящихся квартир.
На какой спрос вы рассчитываете? Ожидаете ли шквала? Каковы первые результаты?
— Шквала заявок от сотрудников нет, и он, вряд ли, будет — в принципе наши сотрудники по большей части обеспечены жильём. Но надеюсь, что те, у кого есть потребность в улучшении жилищных условий, подадут заявки.
Сколько человек работает в компании сегодня? Как много заявок, на ваш взгляд, будет подано. Речь идёт о тысячах, сотнях, десятках?
— В компании работает около двух тысяч человек. Вряд ли речь идёт о сотне, скорее, о десятках потенциальных заявок.
Ожидаете ли вы, что аналогичные программы запустят ваши коллеги по строительной отрасли, из других сфер?
— Это вполне возможно. Когда мы разработали программу для своих сотрудников, то поняли, что это может быть интересно и рынку. Поэтому сейчас предлагаем различным крупным компаниям запустить корпоративную ипотеку в сотрудничестве с нашей компанией. Ни для кого это не секрет, что во многих отраслях, например, в оборонной промышленности и промышленности в целом сильно вырос спрос на сотрудников. Корпоративная ипотека — один из инструментов привлечения и сохранения кадров. И, если уж говорить о продажах, то мы как раз надеемся на большой спрос не столько со стороны собственных сотрудников, сколько со стороны крупных городских предприятий, которым в рамках их работы могут быть интересны квартиры в наших строящихся жилых комплексах.
Сейчас мы видим, что крупные работодатели всерьёз обдумывают это решение, ведут предварительные переговоры с потенциальными партнёрами. Но тут есть нюансы. Например, не у каждого предприятия под боком строится жилой комплекс, квартиры в котором можно предложить сотрудникам. Очевидно, что объект для запуска такой программы должен находиться рядом с предприятием: какой смысл компании вкладываться в жильё для сотрудников на другой стороне города?
Что нужно для внедрения этого продукта? Сколько времени у вас ушло на все согласования и процедуры?
— От момента идеи до воплощения прошло около четырёх месяцев. В целом, все зависит от желания руководства помогать своим сотрудникам. Но, как я уже сказал, на мой взгляд, учитывая существующий кадровый голод, такая мера поддержки может появиться у многих работодателей. Дело не в том, насколько они заинтересованы в создании комфортных условий труда и предоставлении достойного соцпакета, а в идеологии создания некого крепкого коллектива. Если предприятие нацелено на долгосрочную работу на длительный промежуток времени, то помощь в обеспечении жильём может быть одним из решений проблемы нехватки кадров.
Какие другие решения этой проблемы вы разрабатываете сегодня?
— Расскажем, как только их запустим.
Как устроена корпоративная ипотека в КВС? Кто может на неё претендовать, на каких условиях даётся такой кредит?
— Мы для себя решили, что не будем запускать эту программу как возможность для привлечения новых кадров. Есть определённый срок работы в компании, после которого мы готовы рассматривать заявку, — это два года. Если наше сотрудничество продолжалось такое время, значит, это ценный и проверенный для команды специалист, в удержании и поддержке которого мы заинтересованы. Сотрудник должен подать заявление на имя своего руководителя, который рассмотрит его, а при положительном решении — запустит в работу.
Если говорить о технической стороне, то компания раз в квартал будет возмещать половину платежа по процентам — через выплату компенсации на соответствующую сумму за этот период. Кредит можно оформить в любом банке на выбор заёмщика, тут нет никаких ограничений. Соответственно, дополнительно можно воспользоваться акциями и особыми условиями, предлагаемыми банками отдельно от нашей программы. Также сотрудник имеет право воспользоваться всеми акционными предложениями и скидками, которые есть у КВС на момент совершения сделки.
Что произойдёт, если человек решит уволиться? Последуют ли какие-либо санкции, требования возместить понесённые компанией затраты, расторжение ипотечного договора?
— Нет, ничего такого не предусмотрено. Мы просто перестанем выплачивать компенсацию.
Олимпийские кварталы "ЮгТаун" компании КВС, квартал "Австралия"
Есть ли какие-то ограничения по площади, по количеству квартир, которые могут купить сотрудники компании при её поддержке?
— Квартиры на таких условиях можно купить в наших жилых комплексах. По ограничениям — всё в рамках разумного: мы готовы участвовать в покупке квартир для сотрудников, помогать им решать жилищный вопрос, улучшать качество жизни, но не будем финансировать инвестиционные сделки.
