Комбинат мотивирует. Миллиардер Владимир Подвальный оформил 9,5% ООО "Великолукский свиноводческий комплекс" на своих топ–менеджеров

Владимир Подвальный, владелец АПГ «Великолукский мясокомбинат», уже 7 лет строит агрохолдинг замкнутого цикла производства стоимостью 50 млрд рублей.
Автор фото: Trend/ Евгений Асмолов
Владимир Подвальный, владелец АПГ «Великолукский мясокомбинат», уже 7 лет строит агрохолдинг замкнутого цикла производства стоимостью 50 млрд рублей.
Автор фото: Trend/ Евгений Асмолов

Миллиардер Владимир Подвальный, владеющий агропромышленной группой "Великолукский мясокомбинат", оформил 9,5% свиноводческого комплекса на своих топ–менеджеров.

Петербургский миллиардер Владимир Подвальный, основными активами которого являются агропромышленная группа "Великолукский мясокомбинат" и крупнейший в Петербурге открытый парк аттракционов "Диво Остров", оформил 9,5% ООО "Великолукский свиноводческий комплекс" на своих топ–менеджеров.
Эксперты оценили стоимость компании в 10 млрд рублей (такова годовая выручка комплекса). Стоит отметить, что этот комплекс последние несколько лет стремительно развивается и занимает уже пятое место в России среди производителей свинины. При этом его стратегическая цель — стать вторым производителем свинины после АПХ "Мираторг".

Мотивация топ–менеджеров

Владимир Подвальный создал ООО "Великолукский свиноводческий комплекс" в июле 2008 года и был его единоличным владельцем до нынешнего года. В сентябре 2017 года в составе учредителей произошли изменения: теперь основателю принадлежит 90,45% (и они по–прежнему в залоге у Сбербанка — с 2012 года), а остальные 9,55% распределились между топ–менеджерами АПГ "Великолукский мясокомбинат". В частности, доли получили Григорий Вислобоков (3,04%), Вера Герасимова (2,72%), Елизавета Иевлева (2,22%), Татьяна Васюцкая (1,28%) и Владимир Свиридов (0,29%).
По словам Владимира Подвального, он переоформил на сотрудников 9,5%, чтобы повысить их мотивацию, которой много не бывает. "А будут плохо работать — переоформим назад", — пошутил он в разговоре с "ДП".
По словам гендиректора агентства "1000 кадров" Марии Маргулис, передача собственником пакета акций или долей компании топ–менеджерам — мера не популярная. "Это неплохой фактор мотивации и знак доверия со стороны владельца бизнеса. Но не факт, что это значительно улучшит материальное состояние получателей, так как дивиденды могут не выплачивать лет десять, пуская прибыль компании на развитие", — отмечает эксперт.
Управляющий партнер инвесткомпании Peregrine Capital Николай Габышев, наоборот, считает, что передача опциона топ–менеджерам сегодня встречается часто. Например, в Петербурге из недавних примеров — передача 5% сети супермаркетов "Лэнд" ее гендиректору Дмитрию Чтецову.
"В Великолукском свиноводческом комплексе, возможно, менеджменту был обещан четкий план развития компании на ближайшие 2–3 года, при достижении которого у них будет возможность этот опцион реализовать. Это может быть привлечение нового инвестора или выход на рынок IPO. Иначе какой смысл в этой доле? Должна быть какая–то морковка, и она, скорее всего, обещана в виде какого–то события, сделки", — считает Николай Габышев.

Стремительные темпы

Строительство Великолукского свиноводческого комплекса началось в конце 2010 года, первая очередь на 480 тыс. голов была введена в 2011–м. За 5 лет комплекс успел войти в топ–5 крупнейших производителей свинины в России. По итогам 2016 года компания произвела 131 тыс. т свинины, план на 2017–й — 172,7 тыс. т.
Доля Великолукского свиноводческого комплекса в общем объеме промышленного производства свинины в России в 2016 году составила 3,7%. Для сравнения: доля лидера рынка АПХ "Мираторг" — 11,5%. Компания Владимира Подвального уверенно обошла таких крупных игроков, как Сибирская аграрная группа и ГК "Останкино".
Столь стремительно нарастить позиции на российском мясном рынке Подвальный смог благодаря инвестпрограмме по строительству агрохолдинга замкнутого цикла производства стоимостью 50 млрд рублей, стартовавшей в 2010 году. Из них заемные средства — 13 млрд рублей (кредит Сбербанка), остальное — собственные. По словам Владимира Подвального, вся сумма инвестиций уже освоена к концу этого года, а долг перед Сбербанком сократился до 9 млрд рублей.
Выручка ООО "Великолукский свиноводческий комплекс" в 2016 году выросла на 27%, до 10 млрд рублей, чистая прибыль — на 61%, до 2,9 млрд рублей.