Идеология "Лиги чайников"

Автор фото: cuppercup.ru

Глава "Лиги чайников" Сергей Нечаев о турнире. Идеология "чайника", организация игр, стиль жизни.

Наверное, у начал таких проектов, как "Лига чайников" всегда стоят люди похожие на Сергея Нечаева. Очень энергичные, самолюбивые и свободолюбивые. Для которых, кажется, нет ничего невозможного. В общем, люди, которых можно назвать предпринимателями в исконном , а значит и самом правильном смысле слова.
Они вызывают уважение, прежде всего, тем, что делают свое дело не только ради денег, но и ради интереса к жизни, да и самого дела. С ними всегда интересно, но, как правило, беспокойно, поскольку их кипучая деятельность часто затрагивает чьи-то весьма непростые интересы.
В данном случае последствия были самые положительные – "Лига чайников", самый уважаемый и продвинутый футбольный любительский турнир в Петербурге.
Кроме того, Сергей Нечаев состоявшийся бизнесмен, у которого есть и еще одно дело, которое его кормит, а "Лига" для него во многом, прежде всего, вопрос самореализации. В общем, для нас, Dp.ru – рубрика "Спорт офис" – "Лига чайников" и ее вдохновитель Сергей Нечаев самый что ни на есть актуальный ньюсмейкер. Вот про таких людей мы и собираемся писать.
А вообще, мы приглашаем к сотрудничеству всех, кто кроме собственного бизнеса помнит о том, что есть и другой мир. Тем более, что сейчас именно то время, когда об этом есть смысл вспоминать почаще.
С уважением, редактор сайта dp.ru Владимир В. Александров.
Далее предлагаем вашему вниманию ответы автора проекта "Лига Чайников" Сергея Нечаева на наиболее часто возникающие вопросы организаторам данного проекта о его идеологии и организации.
Почему турнир носит название "Лига Чайников"?
Во-первых, потому что название отражает его суть. Основная масса его участников - стопроцентные любители футбола и искренние его поклонники. Во-вторых, сражаются все за знаменитый "Медный Чайник", который в дни финалов традиционно наполняется шампанским. Название здорово работает, в нем самоирония, и это, если хотите, своего рода фильтр или тест.
Во многом именно благодаря столь оригинальному названию проект активно развивается, растет количество и качество участвующих в нем команд, усложняется формула, и поэтому с каждым сезоном сделать победный глоток шампанского из "Медного Чайника" становится все труднее и почетнее.
Чем Лига принципиально отличается от чемпионата города по мини-футболу, других турниров?
"Лига Чайников" сегодня – это бренд, над развитием и привлекательностью которого мы продолжаем работать. Во-вторых, Лига – самодостаточный проект с четкой концепцией, который не "сидит" на бюджете, в отличие от многих городских соревнований. В-третьих, это наше любимое детище, увлечение, а не банальная работа или общественная нагрузка, и у нас по-прежнему горят глаза от неуемного желания сделать весь наш футбол лучше и чище.
Одной спортивной составляющей не достаточно для обеспечения продолжительного успеха. Надо идти в ногу со временем, предлагать свежие идеи, достойный сервис и постоянно совершенствовать качество услуг.
Мы давно убедились в том, что чем непрофессиональнее участники, тем важнее для них то, что происходит за пределами футбольного поля, а также атмосфера и эмоциональный фон.
Такая работа требует очень серьезных усилий, немалого ресурса и наличия квалифицированного и увлеченного персонала. Мне кажется, что нам удалось сформировать команду, которая в состоянии адекватно реагировать на сегодняшнюю конъюнктуру и расти дальше.
Почему для проведения турнира по футболу в зале был выбран именно ДС "Приморец"?
Для начала немного истории. Первые проекты мы начали осуществлять на этом стадионе еще в 1996 году при прежнем руководстве, радевшем за футбол. Проекты были связаны с поддержкой существовавшей на стадионе футбольной школы "Приморец", развитием минифутбола и тенниса.
Для этого в 2004 году мы построили два современных теннисных корта и уложили новое покрытие в зале. Однако, в 2005 году при полном попустительстве администрации Приморского района и жесткой позиции руководства Ленинградского Северного завода, который является балансодержателем стадиона, школа была, по сути, выдворена на улицу вместе с неугодным директором.
К тому моменту школа могла похвастать такими воспитанниками, как игроки Сборной России по минифутболу Иванов, Рахимов и Кобзарь, а также игроками клуба "TIM" в полном составе, которые принесли Питеру первое золото чемпионатов России по пляжному футболу.
Не исключено, что и Лиге, которая к тому моменту насчитывала уже 48 команд, пришлось бы разделить печальную участь, потому как стадион очень активно готовили к продаже.
Однако, на счастье, случился визит на "Приморец" Президента Российского футбольного Союза Виталия Мутко, который отхлебнул из "чайничка" и благословил наш турнир.
С его легкой руки, мы играем уже одиннадцатый раз, но судьба стадиона, по-прежнему, является тайной за семью печатями. Такой же тайной для нас сегодня является и то, куда идут средства, которые мы исправно платим за наши проекты.
По новому закону о спорте, спортивные объекты, находящиеся в федеральной собственности, приватизации не подлежат, и это дает основание надеяться, что комплекс никуда не "уплывет", а появится реальный хозяин, с которым можно будет выстраивать долгосрочные цивилизованные отношения, и на футбольном поле стадиона перестанет расти бурьян.
Готова ли Лига переехать в современный зал, если таковой появится?
С превеликим удовольствием, однако, сегодня негде играть домашние матчи даже "Динамо" и "Политеху", и зал ВИФКа, где проводится чемпионат города, вот-вот закроется на ремонт.
Дефицит предложения – это сегодня главная проблема для всего городского минифутбола, поэтому гораздо практичнее было бы сконцентрироваться на сохранении и дальнейшем развитии уже упомянутого выше стадиона "Приморец" и на создании условий для восстановления футбольной школы.
Почему система "плей-офф" традиционно используется в Лиге?
Для ответа на этот вопрос придется вернуться к некоторым принципам проекта "Лига Чайников".
Прежде всего, перед нами не стоит задача определения объективно сильнейшей команды, для этого существуют консервативные, чисто спортивные системы. Мы же хотим предоставить шанс в борьбе за титул, командам, которые по спортивным показателям объективно уступают своим конкурентам, то есть – "чайникам".
Для этого используется формат игры 6х6, укороченный контроль времени 2х25 минут, игра вратаря ногами без ограничений, 6-ти секундный интервал на исполнение стандартов и искусственные ограничения на допуск игроков. Все эти нюансы, в совокупности с системой "плей-офф", позволяют частично нивелировать класс команд и добиться сохранения интриги в соревнованиях вплоть до финала.
Противниками существующей формулы становятся, как правило, команды-фавориты, руководству которых приходится отвечать за спортивные результаты, а "плей-офф" существенно повышает риск, оступившись один раз – потерять все.
Основная масса фанатов футбола, играющая в Лиге приходит в нее за эмоциями, а игры "плей-офф" по своей непредсказуемости и количеству выделяемого адреналина несопоставимы с групповыми этапами, поэтому отказываться от них, на мой взгляд, нет необходимости. Простой подсчет невероятного количества поединков, закончившихся в этом сезоне по пенальти, склоняет чашу весов на сторону этой системы.
В свое время звучали предложения о создании некого совета Лиги, который был бы наделен определенными полномочиями по защите интересов участников соревнований и контрольными функциями за действиями администрации турнира. Нет ли желания вернуться к этой идее?
Я бы пошел дальше в этом вопросе. Сейчас мы работаем над предложением о создании общественного совета Лиги, которое хотим озвучить на ближайшем собрании представителей команд в январе.
Совет, состоящий из апологетов движения "чайников", в дополнение к вышеупомянутым функциям, мог бы представлять Лигу и защищать интересы ее участников во взаимоотношениях со всевозможными футбольными, и не только, городскими организациями.
Например, меня как относительно нового члена Президиума Федерации футбола Санкт-Петербурга не может не беспокоить отсутствие внятных принципов взаимодействия между Федерацией и многочисленными самостоятельными футбольными проектами.
Ничего удивительного нет в том, что консервативная часть руководства Федерации воспринимает законное желание граждан организованно и без всякого протектората заниматься любимой игрой, как угрозу целостности футбола.
Опираясь на общественную поддержку, вовсе не сложно настоятельно напомнить недееспособным футбольным институтам, что оказание всемерной поддержки всему новому и прогрессивному – это их уставная обязанность, а авторов успешных проектов надо с распростертыми объятиями принимать в свои ряды, если, конечно, организация ставит своей задачей развитие футбола.
Не отразится ли сложная экономическая ситуация в стране на проведении следующего XII-го по счету турнира, и что Вы посоветуете компаниям, испытывающим определенные проблемы с финансированием своих команд?
По своему опыту знаю, что сама по себе игра в футбол, а тем более участие в соревнованиях, являются первоклассным антистрессовым и антикризисным средством.
Поэтому, на мой взгляд, разумно было бы обеспечить своим сотрудникам или друзьям еженедельные сеансы психотерапии в "Лиге Чайников" на протяжении четырех месяцев, немного сэкономив на новогоднем фейерверке или корпоративной вечеринке. Не думаю, что у команд, в основе комплектования которых лежит корпоративный принцип, возникнут какие-либо проблемы с дальнейшим участием в нашем проекте.
Другое дело, если коллектив сформирован преимущественно из "легионеров" и ориентирован, в большей степени, на решение спортивных задач и достижение результата.
Простой анализ бюджета таких команд показывает, что львиную долю их расходов за сезон составляют отнюдь не взносы за участие в турнире, а суммы премиальных, выплачиваемых привлеченным игрокам.
Более того, руководители таких клубов, в отличие от большинства наших клиентов, не заинтересованы в увеличении количества игр в турнире, в силу необходимости их дополнительно оплачивать. Возможно, лучшим выходом в этой ситуации будет временный возврат к корпоративному принципу комплектования и участие в дивизионах послабее в ущерб амбициям.
Сергей Нечаев
Родился 3 октября 1961 года в Ленинграде.
После окончания ВИКИ им. А.Ф.Можайского семь лет работал на космодроме Байконур на комплексе "Энергия-Буран", с 1991 года в бизнесе.
В 2003 году организовал серию любительских теннисных турниров "Медный Чайник", которая была удостоена всероссийской теннисной премии "Русский Кубок" в номинации "Любительский турнир года".
Осенью этого же года создал проект "Лига Чайников", в котором за пять лет успели принять участие более сотни городских корпоративных команд по футзалу, соккеру 7, боулингу, пляжному волейболу.
Для управления спортивными проектами учредил агентство "Cupper", которое в 2004 году предложило Российскому футбольному Союзу концепцию развития совершенно нового для России вида футбола - пляжного.
По заказу РФС агентство провело два первых чемпионата России по пляжному футболу в Анапе и Сочи, а также участвовало в организации трех Международных юношеских турниров по футболу памяти Валентина Гранаткина и Кубка чемпионов Содружества стран СНГ и Балтии 2008 года.
Президент Федерации пляжного футбола Санкт-Петербурга, учредитель клуба "TIM" - трехкратного чемпиона Санкт-Петербурга, и обладателя золотых и бронзовых медалей чемпионатов России по пляжному футболу.
Член Президиума Федерации футбола Санкт-Петербурга, член Комитета пляжного футбола Российского футбольного Союза.
Автор Интернет-порталов CUPPERCUP.RU и BEACHSOCCER.RU.