ПРЕСС-РЕЛИЗ: Обучение действием

В условиях насыщения промышленных рынков и обострения конкурентной борьбы большинство руководителей российских компаний осознают, что успех организации зависит, прежде всего, от квалификации и профессионализма работающих в ней людей. Таким образом, признается приоритет инвестирования в людей, поскольку руководители интуитивно понимают, что именно их сотрудники - ключевой нематериальный актив организации.

Возникает вопрос: «Как сделать так, чтобы повысить эффективность инвестиций в обучение и развитие сотрудников?». Ответить на этот вопрос нелегко. Обычно отдел персонала, основываясь на запросах топ-менеджеров и руководителей подразделений, подбирает оптимальные с учетом бюджета предприятия обучающие программы (тренинги, семинары, курсы повышения квалификации, MBA) для своих сотрудников, направляя их в учебные заведения или приглашая внешних специалистов (например, из тренинговых компаний).

В некоторых компаниях обучение сотрудников поручается только внутренним экспертам и бизнес-тренерам. Эффективность такого подхода во многом определяется точностью исходного запроса и квалификацией менеджеров, отвечающих за обучение персонала. Кроме того, важный фактор, влияющий на качество и продолжительность обучения – это бюджетные ограничения.

Если прибавить к этому нередко формальное отношение к обучению персонала со стороны менеджеров, нехватку времени и простое нежелание учиться со стороны сотрудников, а также высокую текучесть кадров, то становится ясно, что во многих организациях деньги, выделенные на обучение, просто «зарываются в песок».

Есть другой путь - обучение действием. Об этом пойдет речь <b>на презентации "Технология обучения действием: альтернатива традиционному обучению" 26 октября.</b>

<b>Основные вопросы встречи:</b>

1. Как обучать взрослых людей.

2. Что такое "обучение действием".

3. Обучение действием как философия и метод организационного развития.

4. Как разработать программу обучения действием.

5. Кто может участвовать в этой программе.

6. "Подводные камни" и трудности обучения действием.

7. Какой эффект обучение действием дает организации и ее сотрудникам.

<b>Продолжительность</b>: с 17.00 до 19.00.

<b>Ведущий</b>: Олег Кулагин, кандидат экономических наук, дипломированный консультант по управлению и организационному развитию, преподаватель программы MBA Санкт-Петербургской академии управления и экономики, руководитель направления &laquo;Управленческое консультирование&raquo; ЦРП EVOLUTION.

<b></b>

<b>Участие </b><b>бесплатное.</b>

<b>Для участия необходимо:</b>

направить заявку по факсу 703-74-90 или e-mail: <u><a href="mailto:info@zrp.spb.ru">info@zrp.spb.ru</a></u> в произвольной форме с указанием фирмы, фамилии, имени, отчества, должности, контактов.