НОВЫЕ КНИГИ

<BR><BR><B>Как подать товар лицом</B><BR>Колборн Роберт. Мерчандайзинг/Пер, с англ. под ред. И.О. Черкасовой. -- СПб.: Издательский дом "Нева", 2002. -- 416 с.<BR>Бравый солдат Швейк промышлял продажей собак, безобразных ублюдков, которым он сочинял фальшивые родословные. Успехи его были поразительны. Тайный агент Бретшнейдер, решивший сойтись со Швейком на почве торговли собаками, купил у него семь страшилищ. Они не имели ничего общего ни с одной из чистокровных собак, за которых их выдавал Швейк. "Сенбернар был помесь нечистокровного пуделя с дворняжкой; фокстерьер, с ушами таксы, был величиной с волкодава, а ноги у него были выгнуты, словно он болел рахитом; леонберг своей мохнатой мордой напоминал овчарку, у него был обрубленный хвост, рост таксы и голый зад, как у павиана".<BR>Швейк мог подать свой товар лицом и убедить покупателя, что именно такого пса он искал всю жизнь. Говоря языком современного бизнеса, этим же занимается и мерчандайзер. В розничном бизнесе простые правила раскладки (ходовой товар -- на уровне глаз, то, что не пользуется спросом -- пониже) превратились в разработанную науку "мерчандайзинг".<BR>Автор рассматривает основные концепции и методы мерчандайзинга, дает советы по оформлению магазина, маркетингу и приемам продвижения. Текст сопровождают иллюстрированные примеры из опыта известных западных магазинов. Есть здесь рекомендации по составлению композиций, цветовому оформлению презентаций, советы по размещению торгового оборудования и декораций. Текст сопровождает большое число фотографий, иллюстраций и примеров из практики бизнеса, интервью с профессионалами и практические задания.<BR>Автор обращает внимание на то, что однажды созданный, пусть даже весьма удачный, образ магазина со временем устаревает и требует корректив. Любое практическое решение должно приниматься с учетом перемен, происходящих в маркетинговой среде магазина, и конкретных обстоятельств.<BR><BR>Сам себя не похвалишь...<BR>Харрисон Ш. Связи с общественностью. Вводный курс/Пер. с англ. под ред. Г.Е. Алпатова. -- СПб.: Издательский дом "Нева"; М.: ОЛМА-ПРЕСС Инвест, 2003. -- 368 с.<BR>Эффектное описание того, как бравый солдат Швейк отправился на войну, заслуживает, чтобы привести его полностью. "Старуха толкала перед собой коляску, в которой сидел мужчина в форменной фуражке с блестящей кокардой и размахивал костылями. На его пиджаке красовался пестрый букетик цветов. Человек этот, ни на минуту не переставая, кричал на всю улицу: "На Белград! На Белград!"<BR>Действия Швейка вполне могут изучать специалисты по связям с общественностью, ведь на следующий день памятный выезд был удостоен статьи в "Пражской официальной газете". Сегодня влияние службы PR трудно переоценить. Без своего специалиста или службы по связям с общественностью не обходится ни одна солидная организация. Грамотные профессионалы в состоянии не только поддерживать имидж компании, но и реагировать на любые изменения рынка и четко действовать в кризисных ситуациях. Данная книга посвящена тонкостям этого ремесла.<BR>Ширли Харрисон живет в Великобритании и преподает PR в университете города Лидса. Структура материала, наличие учебных вопросов, примеров и выводов, обширный список литературы свидетельствует о том, что перед читателем учебник по PR. Учебник описывает технику работы со СМИ, технологию продвижения идей и организацию PR-акций. В тексте приводится перечень мероприятий по организации коммуникативной деятельности внутри коллектива. Каждая глава содержит, по крайней мере, одно описание конкретного случая из практики специалистов по связям с общественностью.<BR>Кроме того, каждая глава открывается описанием ее целей и описанием ключевых положений, а завершается кратким резюме. В конце книги приводится полный список использованной литературы. Чрезвычайно подробное содержание на 9 страницах выглядит как краткий конспект книги.<BR><BR><B>Черная кошка в темной комнате</B><BR>Мороз Ю. Бизнес. Пособие для гениев. -- Ростов-на-Дону: Феникс, 2003. -- 160 с.<BR>"Если бы вы, например, пожелали убить эрцгерцога или государя императора, вы бы обязательно с кем-нибудь посоветовались, -- заметил бравый солдат Швейк, -- Ум хорошо -- два лучше. Один присоветует одно, другой -- другое, "и путь открыт к успехам", как поется в нашем гимне".<BR>У героя романа Гашека всегда наготове был совет или случай из жизни. На советах сделал свой бизнес и автор гораздо менее известной книги Юрий Мороз.<BR>Юрий Мороз живет в Петрозаводске, но работает в сети интернет. Советы своим ученикам он дает заочно, через всемирную паутину.<BR>Основной совет автора книги заключается в формуле "Если хотите получить ТО, делайте НЕ то". Этого правила Юрий Мороз придерживается и в своей книге. "Я просто писал то, что мне приходило в голову, и текст представляет собой поток сознания", -- предупреждает он своих читателей. Избранный способ подачи материала не совсем уместен. Издавать непричесанные мысли не позволяют себе даже такие признанные классики, как Филип Котлер или Питер Друкер. Очень конкретный жанр пособия, который заявлен в названии, требует систематизации. Человеку, который хочет создать свой бизнес, время дорого, поэтому он ищет конкретных ответов на свои вопросы. Найти их в потоке сознания трудно. Чтобы увлечься подобным текстом, нужно быть восторженным поклонником нового гуру. Для них, видимо, и предназначается данная книга.