Как "Рабочий" приютил 100 малых фирм

<BR><BR>Не дожидаясь результатов государственных программ поддержки, малый бизнес активно пускает корни на производственных площадях бывших крупных советских предприятий. В частности, текстильная фабрика "Рабочий" уже 10 лет играет роль инкубатора, подращивающего малый бизнес.<BR><BR>С проспекта Обуховской обороны, где заводов больше, чем деревьев, путь ведет в старинный производственный комплекс. На главной проходной -- магазин тканей, напоминание о былом текстильном величии. Хозяин магазина когда-то арендовал цех на фабрике. Теперь, когда бизнес подрос, шьет товар на площадях другого предприятия. Дворы заставлены хорошими автомобилями, людей почти нет. Среди заводских лабиринтов дорогу можно найти по вывескам: мебель, хлеб, спецодежда, шляпы, сумки, мармелад. Ярче всех блестит лозунг рыбного магазинчика.<BR><BR><B>Два совладельца</B><BR><B>площадей</B><BR>Общая площадь фабрики "Рабочий" составляет 4,2 га. Эту территорию делят между собой несколько управляющих компаний. Все они получили заводские корпуса после распродажи недвижимого имущества текстильной фабрики "Рабочий". Наиболее значительные владельцы площадей: ООО "Партнер СПб" и ЗАО "Управляющая компания "Фабрика "Рабочий". Обе специализируются на сдаче офисных и производственных площадей внаем. Средняя арендная ставка составляет $4 за м2. "Управляющая компания "Фабрика "Рабочий" занимает большую часть -- около 3 га, она же обеспечивает работу всех коммуникаций на фабрике. Основная задача обеих администраций заключается в распределении площадей между арендаторами, поддержании офисных и производственных корпусов в рабочем состоянии, обеспечении работы медсанчасти. "Профсоюзных объединений среди предпринимателей пока нет, -- рассказал "ДП" заместитель генерального директора ЗАО "Управляющая компания "Фабрика "Рабочий" Борис Гельфанд. -- Эта идея пока не получила поддержки среди арендаторов. Однако создание Союза поддержки и развития бизнеса входит в наши дальнейшие планы".<BR><B>По 50 фирм у каждого</B><BR>Несмотря на разницу в объемах, и та и другая компания размещает на своих площадях по 50 представителей малого бизнеса. Объясняется это тем, что арендаторы "Партнера СПб" относятся к мелкоформатным предприятиям. Из них большинство -- швейные и мебельные производства. Самую значительную площадь, 900 м2, занимает ООО "ТКАЧ", единственное текстильное предприятие на территории фабрики. На владениях управляющей компании "Фабрика "Рабочий" ассортимент арендаторов шире. Половина предприятий относится к мебельной и швейной промышленности. Следом идут пищевики различного формата: выпекают диетические хлебцы, маринуют рыбу и отливают фигурный шоколад. Есть оригиналы: реставраторы старинной мебели, обувщики, тачающие обувь спецназначения для ОМОНа, туристов и охотников, ваятели колонн и прочих лепных сооружений. Некоторые фирмы специализируются исключительно на сервисных услугах, некоторые только содержат на территории фабрики склады. Распределение площадей зависит от рода деятельности предприятия, а потому неравномерно.<BR><BR><B>Капремонт зачитывается</B><BR>Наибольшую территорию, по 2 тысячи м2 каждая, занимают две фирмы: совместное российско-австрийское ЗАО "Универсалстрой", специализирующееся на изготовлении окон и дверей из ценных пород дерева, и "МЕТО-ФК", производитель медицинской мебели. Наименьшую площадь -- 58 м2 арендует сувенирных дел мастер ЧП Антонова. В настоящее время почти вся территория фабрики "Рабочий" находится в аренде, поэтому расширение площадей среди арендаторов возможно при условии, что один из них сворачивает производство либо переносит его на другое предприятие. Скидок для новичков не предусмотрено. Снижение арендной платы, как правило, оговаривается при наличии особых условий. Например, одному из первых поселенцев, производителю одеял и подушек ООО "Гравис", на несколько лет снизили арендную плату благодаря тому, что фирма произвела капитальный ремонт арендуемых помещений.<BR><BR><B>Из истории вопроса</B><BR>С началом перестройки большинство текстильных предприятий Петербурга были приостановлены и распроданы в ходе конкурсного управления. После реконструкции заводских корпусов новые владельцы либо разместили в них собственный бизнес, либо сдали в аренду. Так, трикотажное объединение "Лак" для заселения в корпус Прядильно-ткацкой фабрики имени Анисимова собственного гипермаркета одежды Plato снесло часть производственных корпусов, имевших историческое и художественное значение. ГП "Ситценабивная фабрика им. Веры Слуцкой" повезло больше: ООО "Нарвская ярмарка" освоило 60 тысяч м2 заводских площадей, отремонтировав коммуникации, кровлю, внутренние помещения. В настоящее время основная часть корпусов также арендована представителями малого и среднего бизнеса. Однако дирекция рассматривает этот вариант использования площадей как временный. В дальнейшем здесь планируется открытие торгового комплекса. Другой ТК, построенный по согласованному с КГИОП проекту, работает в корпусе бывшей Северной ткацкой мануфактуры братьев Гук.<BR>Малый бизнес расцвел в стенах фабрики после окончательного развала текстильного производства. В советские времена "Рабочий" получал сырье из Казахстана и Таджикистана. Солнечные республики выращивали лен и хлопок, но не обрабатывали сырье, а отправляли его в Северную столицу. Рыночная экономика сломала налаженную систему поставок. Во-первых, нет смысла возить сырье за тридевять земель. А во-вторых, республики превратились в страны СНГ. Без сырья производство стало, и "Рабочий" попал под конкурсное управление. Пятитысячный штат сократился до 2,5 тысячи человек, а затем был расформирован по другим фабрикам. Часть оборудования сохранили, часть -- выставили вдоль набережной Невы. Заводские корпуса были распроданы, их новые владельцы объединились в управляющие компании. В числе новых управленцев оказались и давние сотрудники завода. Попытки возобновить текстильное производство не увенчались успехом. В конечном итоге работу всех подразделений холдинга направили на поддержку технической базы предприятия и сдачу помещений малым предпринимателям. Заводские цеха оказались для этих целей слишком просторными и были реконструированы.<BR><BR><BR><B>Опыт арендатора</B><BR>Индивидуальный предприниматель Александр Глухов:<BR>"До "Рабочего" у нас был достаточно негативный опыт аренды производственных помещений. Не устраивали качество цехов, обеспечение работы всех коммуникаций. На фабрику я пришел по совету одного из друзей. Думаю, политика администрации помогла в развитии фирмы. Скорее всего, это связано с тем, что большая часть руководства -- бывшие производственники, им знакомы технические проблемы предприятий. Когда мы становились на ноги, помогали разные мелочи, например зачет стоимости ремонта в арендную плату".<BR>Генеральный директор ООО "Дисперс" Владимир Черников:<BR>"Качество арендуемых помещений играет большое значение, но не решающее. Более всего мы зависим от экономической ситуации в стране, в частности от интереса покупателей к нашей продукции. Мы производим клеевые подкладочные материалы. Одними из первых начали арендовать цеха на фабрике. Занимаемая площадь в течение 10 лет менялась с 300 до 2000 м2. Я бы с удовольствием приобрел собственный производственный ангар, но не уверен, что смогу самостоятельно, в отрыве от крупного производственного комплекса, обеспечить работу всех коммуникаций".