00:0011 ноября 199800:00
5просмотров
00:0011 ноября 1998
Финляндский концерн Valio OY оставил Петербург в числе своих приоритетных российских рынков, но инвестировать средства в производство не намерен.
<BR><BR>Финляндский концерн Valio OY оставил Петербург в числе своих приоритетных российских рынков, но инвестировать средства в производство не намерен.<BR>На корректировку своих планов в отношении России компания отводит 18 месяцев. Таков срок хранения одного из производимого Valio OY продукта - мороженого. Наряду с сырами, йогуртом и молоком, доля его экспорта в Россию, до сих пор составлявшая около 40%, и до кризиса резко падала. В частности, за последние 5 лет, по информации директора по развитию концерна Маррку Таскинена, экспорт в Россию снизился за счет вытеснения импортного мороженого местным. В Петербурге - продукцией хладокомбината ОАО "Петрохолод".<BR>События после 17 августа ввергли товаропроизводителей Финляндии в шок. Директор по экспорту Valio OY Яакко Лехтонен уклонился от просьбы назвать сумму убытков компании, ограничившись замечанием по поводу "длительности сроков хранения продукта". Однако уточнил, что за первые 2 кризисных месяца в Петербург ушло всего две поставки товаров. Поставки сентября 1998 года составили всего 15% от июля 1998 года (хотя планировалось 50%), а от сентября 1997 года - 20%. Снижение Россией в октябре на 3% таможенных пошлин и НДС на некоторые виды продовольственных товаров погоды для финляндских импортеров, по словам Яакко Лехтонена, не сделало. <BR><BR><B>4 года - не срок</B><BR>Для Valio OY, который старше Финляндской Республики на целый год (концерн основан в 1905 году) и 40 лет экспортирует свои продукты за рубеж, 4 года раздумий по поводу инвестиций в Россию - это не срок. Инвестировать средства в местное производство компанию останавливает недостаток качественного сырья, к примеру в Ленинградской области. Финляндское же производство начинается с поля: владельцы концерна Valio OY - 44 молочных завода, акционерами которых, в свою очередь, выступают 20.000 производителей-фермеров. Чистое сырье, технология высокого качества и эффективная распределительная сеть образуют единое целое. <BR>Вторая причина, отбивающая у финляндских производителей желание вкладывать деньги в соседа, - российская система налогообложения. <BR><BR><B>Ножницы</B><BR>В 1995 году Финляндия присоединилась к ЕЭС, что внесло свои коррективы: повысились требования к качеству продукции и ужесточились требования по квотам на нее. В итоге число ферм уменьшается, одновременно растет их размер. Часть из них производство покидают либо расширяют его, занимаясь переработкой своей же продукции. Как и для российских, лето 1998 года для финляндских фермеров было неурожайным. В итоге, по прогнозам исполнительного директора Ассоциации производителей пищевой промышленности Финляндии Пекка Хямялайнена, уровень рентабельности фермеры смогут поддержать, переключившись на дополнительный доход за счет, к примеру, оказания туристических услуг либо работы вне ферм. <BR>В этих условиях для концерна Valio OY, доля которого среди других финляндских производителей молочных продуктов составляет 74,9%, нынешний год - это год корректировки бизнеса, в том числе и экспорта в Россию. Потери в виде долгосрочного инвестирования здесь нежелательны. <BR> <BR>В Петербурге работает сбытовая структура концерна - "Валио С.-Петербург". В 1997 году она достигла оборота 65 млн деноминированных рублей (см. "ДП" №36/98). Помимо "Валио С.-Петербург" дистрибьюторами концерна являются несколько московских и петербургских фирм.