Юристы и программисты в зоне риска: кому ждать сокращений в конце 2026 года

Предложений на рынке труда становится всё меньше, хотя безработица в России держится на историческом минимуме — 2,1-2,3%. В Петербурге работодатели почти на треть сократили количество размещаемых вакансий. Похожая картина наблюдается и в целом по стране. Готовясь к непростому 2027 году, одни компании планируют прямое сокращение штата, другие предпочитают так называемые тихие увольнения.

Разбираемся, кто в зоне риска и как это будет выглядеть на практике.

Из этой статьи вы узнаете:

Почему работы становится меньше

Экономика охлаждается, и бизнес реагирует на это сокращением издержек. Некоторые предприятия переходят на сокращённый рабочий график, а компании малого и среднего бизнеса чаще закрываются — они не выдерживают растущей налоговой нагрузки и высоких процентов по кредитам. В итоге россияне теряют доходы и рабочие места.

Парадокс в том, что вакансий становится меньше, а безработица остаётся низкой. Средний срок поиска работы в России сейчас составляет 5,5 месяца — в Роскачестве такой показатель называют верхней границей нормы. Ещё одна тенденция: россияне стали чаще искать работу через личные связи. Через знакомых проще и быстрее попасть на собеседование.

Основатель кадрового бюро "Охота" Александр Перцовский в комментарии "ДП" добавляет, что количество запросов от кандидатов, которые не уверены в стабильности компании, где они работают, растёт.

Что планируют компании

Исследование "Актион Финансы", которое приводит "Ъ", показало, что почти половина российских компаний не будет искать замену ушедшим сотрудникам. Прямое сокращение штата в 2027 году намерена провести только каждая пятая компания — 19,3%. Ещё 23,1% ограничат приём новых сотрудников, а 33,3% перераспределят обязанности между текущими работниками. Около половины компаний намерены автоматизировать часть функций.

Экономить бизнес собирается в первую очередь на офисных сотрудниках — так называемых белых воротничках. "Тихие увольнения" называют самым дешёвым способом оптимизации: не нужно платить компенсации, не нужно ссориться.

Однако у такого подхода есть и критики. Старший партнёр "Экопси Консалтинг" Григорий Филькенштейн назвал "тихое сокращение" худшим способом управлять кадрами. "Компания в этой ситуации теряет самых активных и лучших, когда остаются те, кого никто другой не ждёт", — сказал он.

По его мнению, в ситуации больших изменений бизнесу, наоборот, нужны те, кто готов действовать. HR-менеджер коммуникационного агентства PR Partner Анастасия Курникова считает автоматизацию хорошей альтернативой "тихим увольнениям".

Кого это касается в первую очередь

Главная мишень оптимизации — офисные сотрудники: административный персонал, специалисты среднего звена, ассистенты, сотрудники бэк-офиса. В зоне риска также "дорогие середняки" — специалисты с высокой зарплатой, но без уникальных компетенций.

По словам Александра Перцовского, в зоне риска прежде всего юристы, маркетологи, сотрудники финансовой службы, PR-менеджеры, HR-специалисты, разработчики и программисты. При этом дефицит сохраняется в квалифицированных инженерно-технических работниках (ИТР), а также всегда нужны хорошие "продажники". В финансовом секторе, по его словам, уже давно идёт сокращение линейных сотрудников, а в IT снижается число вакансий и постепенно сокращают (или думают о сокращении) работников уровня "джунов" и "мидлов".

Руководитель магистерской программы "Стратегия и технологии HR-менеджмента" Президентской академии в Петербурге Тамара Гриненко в комментарии "ДП" констатирует, что процесс высвобождения кадров — комплексный. Крупные организации, особенно в промышленности, фармацевтике, торговых сетях и логистике, активно внедряют новые технологии.

По её словам, сокращают в основном офисных работников, маркетологов, административный персонал, частично HR-менеджеров (тех, кто отвечал за наём), оптимизируют работу руководителей среднего звена и молодых неопытных специалистов, которые не соответствуют уровню требований. Производственный персонал, как и раньше, очень востребован.

При этом общий дефицит квалифицированных кадров сохраняется. По данным hh.ru, 93% работодателей отмечают, что им не хватает нужных компетенций у соискателей. Это структурный, а не всеобщий дефицит: работы меньше, но хороших специалистов по-прежнему не хватает.

Почему работодатели больше не держатся за сотрудников

Ещё одна тенденция — компании стали реже удерживать увольняющихся. По данным SuperJob, за 2 года доля компаний, которые не делают контрофферов, выросла с 10% до 22%. Доля тех, кто удерживает только отдельных работников, снизилась с 63% до 58%. На каждое заявление об увольнении по собственному желанию контроффером сейчас реагируют 17% организаций — в 2024 году таких было 25%.

Причина — изменение баланса на рынке труда. За год вакансий стало на 18% меньше, а резюме — на 32% больше. По данным hh.ru, индекс конкуренции достиг 8,5 пункта: на одну вакансию приходится больше кандидатов, чем раньше. Рынок сместился в сторону работодателя.

При этом HR-специалисты по-прежнему считают, что уходящих нужно удерживать: 23% уверены, что делать это надо всегда, 68% допускают удержание в отдельных случаях. Для HR контроффер — удобная альтернатива найму, но в долгосрочной перспективе он повышает планку зарплатных ожиданий и может провоцировать сотрудников шантажировать работодателя ради прибавки.

Стоит отметить, что, по данным "Авито Работы", 47% работающих жителей Петербурга считают рост дохода важнее повышения в должности. Ещё 60% оценивают свои карьерные амбиции как средние или ниже среднего: они качественно выполняют работу, но видят в ней прежде всего источник дохода, а баланс между работой и личной жизнью для них важнее карьерных перспектив. В условиях, когда компании реже предлагают прибавку и контрофферы, это создаёт дополнительное напряжение на рынке.

Что происходит в Петербурге

Петербургская картина повторяет общероссийскую, но со своими нюансами. По данным hh.ru, в первом квартале 2026 года в городе разместили 135 тыс. вакансий — на 28% меньше, чем годом ранее.

Число активных резюме выросло на 17%. В Петербурге сильны финансовый сектор и IT, поэтому именно там сокращения могут быть заметнее. Кроме того, в 2026 году в городе закрылись несколько крупных офисов иностранных компаний, что также повлияло на рынок труда.

Что советуют эксперты

Александр Перцовский в комментарии "ДП" отмечает, что кандидаты, которые уже попали под сокращение и находятся в поиске работы, более гибкие и готовы идти на понижение зарплаты. Те же, кто ещё работает, но ищет новую работу, хотят прибавку 25-30%. Основной защитой от оптимизации он считает профессионализм в собственном деле и софт-скилы: гибкость, хороший уровень коммуникации, проактивность и реалистичное восприятие нового изменяющегося мира.

Тамара Гриненко в свою очередь обращает внимание на обратную сторону экономии. По её словам, если зарплату оставшимся не повышают, а обещают премии, это вызывает увеличение нагрузки, ухудшает деловой климат в организации, качество работы и приводит к выгоранию сотрудников.

Сотрудникам, которые опасаются сокращения, эксперты советуют следить за сигналами: если компания перестала искать замену уволившимся, если обязанности перераспределяют между оставшимися, если растёт нагрузка без роста зарплаты — это повод задуматься о будущем.