Вырастить в собственном коллективе хорошего специалиста, соответствующего всем требованиям конкретной компании, — проще и дешевле, чем искать его на стороне. Особенно в условиях, когда рынок труда продолжает оставаться рынком соискателя, а ключевые компетенции в дефиците. Но когда специалист дорос до нужного уровня, может возникнуть другая проблема: как удержать его и гарантировать, что он не уйдёт к конкурентам?