18:5327 мая 2026
Универсам "Невский" (ОАО "Торговая фирма "Невский") начал процедуру ликвидации. Как следует из данных сервиса "Контур.Фокус", соответствующее заявление было подано предприятием 15 мая. Универсам расположен по адресу: проспект Большевиков, дом 6, корпус 1, литера А. По данным Росреестра, помещение площадью 8165 м2 находится на частной земле.
Проработают до июля
“
"У нас добровольная ликвидация общества. Это решение было принято 23 апреля на общем собрании акционеров", — подтвердила "ДП" юрист ОАО "ТФ "Невский" Светлана Иванова.
По её словам, 1 июля будут уволены сотрудники магазина, которым за 2 месяца было выдано соответствующее уведомление о расторжении трудового договора. Уведомление о ликвидации организации направлено в центр занятости населения через портал "Работа в России".
“
"Ликвидация будет произведена в пределах 2-3 месяцев. Здание на пр. Большевиков, 6, корп.1, будет продано, на месте магазина откроется "Семишагоф". Но новый магазин будет отличаться от других точек сети, поскольку владелец хочет оставить наш салатный цех, кулинарию и кондитерские изделия. Этот ассортимент пользуется спросом, и компания планирует его оставить", — сообщила Светлана Иванова.
По данным "Контур.Фокус", выручка ОАО "ТФ "Невский" по итогам 2025 года составила 433,1 млн (-19% к 2024-му), чистый убыток — 5,9 млн. Также у юрлица имеется задолженность по налогам на 1 апреля 2026 года — 721,26 тыс. рублей.
В информации для акционеров, опубликованной на сайте магазина, уточняется, что в 2025 году произошло существенное изменение в структуре розничного товарооборота.
“
"В результате снижения доходов населения снизилась его покупательная способность. Снижение розничного товарооборота в 2025 году обусловлено состоянием экономики в целом, повышением уровня конкуренции, снижением покупательной способности, увеличением торговли через маркетплейсы и сервисы доставки. Общество не входит в состав ни одной из сетей и является самостоятельным предприятием торговли, поэтому для своей работы формирует собственную систему стимулирования покупательского спроса и ценообразования", — говорится в документе.
Уточняется, что для стимулирования покупательского спроса проводились дегустации и презентации товаров за счёт средств фирм поставщиков. Но это не помогло.
“
"В 2026 году эмитент не ожидает улучшения своего финансово-экономического состояния", — резюмируется в отчёте.
Далее говорится, что в своей отрасли общество занимает относительно нестабильное положение, несёт убытки два периода подряд, в связи с чем принято решение о рассмотрении вопроса добровольной ликвидации.
По данным "Контур.Фокус", 89% акций компании принадлежат Игорю Логинову, который также является генеральным директором и участником ООО "Невский".

По данным портала Citywalls, здание универсама было возведено в 1973-1974 годах по типовому проекту архитектора Олега Великорецкого. Первым объектом, созданным в Ленинграде по этому проекту, был универсам "Фрунзенский" — самый крупный на тот момент в стране магазин самообслуживания. "Невский" начал работать в марте 1975 года.
Голос из прошлого
Независимый консультант по продвижению товаров в торговые сети Михаил Лачугин в беседе с корреспондентом "ДП" отметил, что сеть "Семишагоф" в Петербурге развивается активно, но аккуратно.
“
"За последние 4-5 лет сеть стала восприниматься не как дискаунтер, а как сильный ретейлер с петербургской пропиской. Туда идут за низкими ценами и широким ассортиментом. Кстати, на Большевиков уже есть большой магазин сети", — указал он.
Готовая еда для "Семишагофф" — не новое направление, но сейчас он продаёт запакованные блюда от поставщиков. Если компания продолжит традицию "Невского" с отделами кулинарии — это будет новый шаг для неё, считает эксперт.
Формат универсамов в Петербурге в целом постепенно уходит. Речь идёт именно о больших магазинах самообслуживания, которые открылись и были популярны ещё в советское время, а затем вполне уверенно вписались в условия рыночной экономики.
В начале апреля "ДП" писал о закрытии универсама "Пулковский" на Пулковском шоссе, 3, корп. 1, который работал с 1982 года. До этого закрылась вторая точка мини-сети на Крестовском острове, проработавшая менее 2 лет.
Эксперты рынка ретейла отмечают, что универсамам, как правило, свойственен особый подбор ассортимента товаров.
“
"Например, большой выбор молочной продукции от производителей, которую не встретить в других магазинах. Также универсамы отличает интересная кондитерская полка. Хлебобулочные изделия от локальных небольших производителей чуть ли не районного масштаба. Люди за этим шли. Сейчас подобные продукты можно встретить в магазинах, позиционирующих себя как фермерские: "Удачный", "Колхоз". При этом универсамы за редким исключением не развивали доставку, не очень вкладывались в интерактив, например сайт", — объясняет Михаил Лачугин.
Сейчас, по словам эксперта, "особый ассортимент" уже не становится спасением для магазинов, поскольку меняется как состав населения, так и потребительские привычки.
Генеральный директор "Лаборатории трендов" Елена Пономарёва напоминает, что до середины 2000-х годов универсамы были центрами притяжения для жителей окрестных районов. Даже в последние годы они сохраняли свою аутентичность благодаря атмосфере, которая позволяет покупателю мысленно вернуться в прошлое.
“
"Такие магазины не похожи на современные. Там много импортных продуктов, пусть и по более высокой цене. Делать там покупки было статусно и интересно в силу того, что приобрести такой же товар нельзя нигде, кроме этих магазинов. С активным развитием сетей поход в универсамы для многих горожан стал дорогим, но ассортимент оставался уникальным. Хотя в последнее время он заметно изменился из-за нарушения цепочек поставок", — прокомментировала Елена Пономарёва.
Ранее "ДП" обращал внимание на то, что непростые времена в Петербурге переживают и локальные продовольственные торговые сети. Им всё сложнее становится конкурировать с крупными федеральными ретейлерами. В основном они придерживаются стратегии не экспансии, а максимальной оптимизации при сохранении лояльности наработанной годами аудитории.
Покупатели же в последнее время в поисках более выгодных цен постепенно перетекают на маркетплейсы. На электронных платформах растут продажи продуктов с длительным сроком хранения.

