В Петербурга за 2025 год расторгли договора ДДУ на 9,27 млрд рублей
Автор фото: Ермохин Сергей
За 2025 год в Петербурге было расторгнуто 845 договоров долевого участия на общую сумму 9,27 млрд рублей. Рост числа расторжений ДДУ называют в числе дополнительных рисков для застройщиков, но пока что этот риск для местного рынка минимальный.
Недавно озвученная статистика "Дом.РФ" по числу расторжений ДДУ спровоцировала разговоры о зависимости застройщиков от инструмента рассрочек. По данным госкомпании, в 2025 году по всей стране расторгли 14,2 тыс. договоров на покупку квартир на сумму 155 млрд рублей (3% от продаж 2025 года). Как было отмечено в отчёте, "возможно, начинает проявляться негативный эффект от предоставленных рассрочек и рыночной ипотеки по высоким ставкам — доля ипотеки с просроченной задолженностью на 90+ дней также постепенно растёт (1,2% на 01.11.2025 против 0,7% на конец 2024 года)".
По словам опрошенных "ДП" экспертов, для петербургского рынка тема расторжений договоров, предусматривавших рассрочку, не является острой. Они также отмечают, что расторжения происходили и по сделкам без рассрочек.
"В 2025 году, как и в январе 2026 года, расторжений ДДУ в Санкт-Петербурге как явления, которое представляет риски для рынка недвижимости, точно нет. Процент расторжений у крупных игроков находится в пределах 1-1,5% от общего количества ДДУ с рассрочками. Это нормальный показатель, который был нормой всегда — в том числе в периоды роста рынка без льготных ипотек до 2020 года", — комментирует коммерческий директор ГК "Вертикаль" Роман Корнышев.
Согласно статистике ЕИСЖС, расторжения в Петербурге распределялись по году крайне неравномерно, формируя несколько выраженных пиков. В начале года объёмы выходов из сделок оставались умеренными. В январе сумма расторгнутых ДДУ составила 535,34 млн рублей, в феврале — 426,59 млн рублей, в марте — 669,75 млн рублей. Весной показатель начал расти: в апреле покупатели расторгли договоры на 747,57 млн рублей, в мае — на 617,19 млн рублей. Первый заметный всплеск пришёлся на начало лета. В июне сумма увеличилась до 959,97 млн рублей, а в июле превысила психологически важную отметку 1 млрд рублей, достигнув 1,02 млрд рублей. После относительного затишья в сентябре (698,94 млн рублей) рынок вновь столкнулся с усилением негативной динамики. В октябре объём расторжений составил 633,42 млн рублей, а в ноябре был зафиксирован максимальный показатель за год — 1,17 млрд рублей. Декабрь прошёл без резкого отката к минимальным значениям, завершившись на отметке 616,41 млн рублей, что выше уровней начала года и подтверждает: рынок так и не вернулся к прежней, более равномерной модели расторжений.
"В середине 2025 года, действительно, был пиковый период выдачи рассрочек. После приостановки банками выдачи субсидированной ипотеки доля рассрочки мгновенно выросла и у части девелоперов доходила до 70% и более", — говорит директор по продажам LEGENDA Ксения Садкова.
Автор: Ваганов Антон

Какие ДДУ расторгаются чаще всего

По данным ЕИСЖС, всего за 2025 год в Петербурге было расторгнуто 845 договоров долевого участия на общую сумму 9,27 млрд рублей. Это соответствует примерно 2% от общего количества сделок на первичном рынке жилья. Всего в 2025 году в Петербурге по ДДУ было продано 28 239 квартир на общую сумму 440,5 млрд рублей. Расторжения были и в нежилом сегменте. По итогам 2025 года на первичном рынке Петербурга расторгнуто 246 договоров по нежилым помещениям и машино-местам на общую сумму 2,0146 млрд рублей.
"Тенденция по расторжениям сегодня затрагивает только самые рискованные виды рассрочек. Это варианты с минимальным первым взносом или с большими платежами, когда существенная часть суммы уходит в конец периода выплаты. Клиенты с такими рассрочками расторгаются, потому что неверно оценили собственные возможности и риски и не обладают данной суммой, — говорит Ксения Садкова. — Многие покупатели таким образом хотели хеджировать цену и рассчитывали, что ипотека станет более доступной и они смогут перейти с рассрочки на ипотеку. И так как в 2025 году этого не случилось, то это и повлекло за собой волну расторжений".
Тема расторжений наиболее остро проявляется там, где рассрочка использовалась как замена недоступной ипотеке и сопровождалась минимальным первоначальным взносом, считает основатель Bau City Development Кирилл Сиволобов.
"В нашем проекте программы рассрочек изначально выстроены таким образом, чтобы минимизировать риски расторжений на финальной стадии проекта. Ключевую роль здесь играет структура платежей: значимая часть обязательств приходится не на момент ввода объекта в эксплуатацию, а распределяется по ходу реализации проекта, что формирует у покупателя более ответственное участие в сделке", — говорит он.
Соотношение механизмов ипотеки и рассрочки в структуре продаж зависит от сегмента недвижимости, отмечает вице-президент по продажам и сервису Группы RBI Дмитрий Фалкин. Так, если в ноябре-декабре 2025 года в структуре продаж компании доля ипотеки в комфорт-классе выросла до 65-67%, а доля рассрочек составила не более 20%, то в сегментах "бизнес" и "элит" ситуация была скорее обратная. Здесь большинство сделок продолжает заключаться с оплатой в рассрочку, на ипотеку приходится лишь 20-25% сделок.
Средневзвешенная стоимость одной расторгнутой сделки по жилью в течение года находилась, по данным ЕИСЖС, в диапазоне от 7,5 млн до 10 млн рублей.
"По итогам прошлого года в большинстве случаев причины расторжения ДДУ носили финансовый характер. Речь идёт о покупателях, которые изначально заходили в сделки с минимальным первоначальным взносом, рассчитывая в дальнейшем перейти на ипотеку или продать имеющееся жильё. Изменение процентных ставок, более сдержанная позиция банков и ситуация на вторичном рынке скорректировали эти планы. Также расторжения происходят по сделкам с траншевой ипотекой, когда клиенты недооценивают будущую долговую нагрузку, а минимальные платежи на этапе строительства сменяются более высокими после ввода дома в эксплуатацию", — говорит генеральный директор ГК "Ленстройтрест" Денис Заседателев.
"По нашим наблюдениям, ключевая причина расторжений ДДУ в 2025 году — это именно финансовое давление, неспособность покупателей выполнять свои обязательства. Высокие ставки по ипотеке и общая экономическая нагрузка на семейные бюджеты создают серьёзные проблемы для тех, кто взял на себя избыточные обязательства, — подтверждает коммерческий директор ГК "Полис" Яна Вириченко. — Что касается наиболее уязвимых категорий — это покупатели с рассрочкой, особенно те, кто оформил договоры с минимальным первоначальным взносом. В структуре сделок у многих наших коллег по рынку рассрочки занимают до 60%, и именно эта категория клиентов сейчас демонстрирует наибольший процент отказов. Причина проста: при минимальном первом взносе покупатели часто переоценивают свои финансовые возможности, а рассрочка оказывается крайне денежноёмким инструментом".
В тех проектах, где рассрочка становится доминирующим форматом сделки, риски отказов и расторжений действительно возрастают, но, как правило, это связано с рядом типовых факторов, говорит совладелец Fizika Development Александр Кравцов.
"Во-первых, часть сделок изначально заключалась по завышенной цене. Не секрет, что при покупке в рассрочку многие застройщики индексируют стоимость на 20-25%. В результате покупатель фактически приобретает квартиру по цене будущих периодов — по сути, по цене почти готового или уже сданного дома, что повышает чувствительность сделки к изменениям рыночной конъюнктуры. Во-вторых, существенную роль играет минимальный первоначальный взнос — на уровне 5-10%. Подобные схемы особенно распространены в высоком сегменте. В этом случае у покупателя изначально сохраняется возможность безболезненного выхода из сделки, что снижает устойчивость таких договоров и повышает вероятность расторжений", — рассказывает он.
Он также отмечает, что промежуточные платежи по рассрочке нередко носят формальный характер и не формируют значимой финансовой нагрузки до завершения проекта. При минимальном первом взносе основная часть стоимости квартиры переносится на момент ввода объекта в эксплуатацию. Именно поэтому расторжения чаще всего происходят ближе к финальной стадии реализации проекта либо трансформируются в переуступки, когда покупатели пытаются зафиксировать небольшую маржу.

Почему дольщики не расторгают сделки

"Риск расторжения во многом зависит от состояния рынка и качества продукта. Качественный продукт за время строительства ощутимо растёт в цене. Таким образом, даже если к моменту внесения основного платежа клиент видит, что ему будет трудно это сделать — ему логичнее продать квартиру по переуступке и тем самым ещё и заработать на росте цены продукта, — говорит Дмитрий Фалкин. — Сегодня рынок элитной недвижимости активен, спрос на качественные проекты в лучших локациях есть и он даже превышает предложение".
Рост в зависимости от проекта может составлять десятки процентов, поэтому случаи расторжения единичны.
"Решается расторжение обычно путём переуступки прав по ДДУ. Многие девелоперы, во всяком случае в сегменте комфорт и выше, предоставляют такую возможность — перевести права по ДДУ с переводом долга на нового участника", — говорит Роман Корнышев.

Почему застройщики предлагают квартиры в рассрочку

Рассрочка сегодня является важным инструментом продаж, отмечают участники рынка. "Этот инструмент был особенно востребован в новых проектах, когда сроки рассрочки — максимальные, велики шансы позитивных изменений в ипотеке в будущем и есть возможность со временем взять доступный кредит. Покупатели понимают, что, заключив договор, фиксируют объект и его стоимость и тем самым застрахованы от роста цен и сокращения предложения, — говорит коммерческий директор холдинга "РСТИ" Екатерина Немченко. — В 2025 году доля расторжений ДДУ была незначительной, в пределах 1,5% от общего числа заключённых договоров по всем проектам. Посмотрим, как будет складываться ситуация в 2026 году".
"У нас цифры расторжений минимальны — на уровне пары процентов, по сути, это единичные случаи. Они связаны не со спекуляциями, а с жизненными форс-мажорами клиентов. Ключевое отличие нашей работы — проактивный подход. Мы не ждём просрочки, а начинаем диалог с клиентом заранее, за месяцы до финального платежа. Если видим трудности, сразу предлагаем решения: например, помогаем организовать оформление кредита, переуступку договора и сами ищем покупателя. Эта система раннего вмешательства и индивидуальных договорённостей позволяет удерживать долю расторжений на минимальном, не вызывающем беспокойства уровне", — рассказывает коммерческий директор ГК "А101" в Петербурге Мария Орлова.
На нашем сайте используются cookie-файлы. Продолжая пользоваться данным сайтом, вы подтверждаете свое согласие на использование файлов cookie в соответствии с настоящим уведомлением и Политикой о конфиденциальности.