Петербург увеличил уставный капитал своего АО "МКК “СПб Центр доступного жилья”" на 2,74 млрд рублей. Деньги могут быть направлены на выдачу ипотеки льготникам.
В последний раз ЦДЖ увеличивал уставный капитал в 2023 году на 2,83 млрд рублей, до 24,6 млрд. Информация о текущем повышении на 2,74 млрд отражена в выписке ЕГРЮЛ.
Об изменении капитала стало известно в конце минувшего года, когда был утверждён бюджет Петербурга на 2025–2027 годы. Согласно смете расходов городской казны, на финансирование уставной деятельности ЦДЖ выделено по 2,74 млрд ежегодно. При этом в декабре 2023–го общество предусмотрительно изменило устав, ограничив размер капитала 36,8 млрд.
Петербург учредил ЦДЖ как оператора жилищных программ для городских очередников, нуждающихся в улучшении жилищных условий, а также ряда льготных категорий граждан. Общество является агентом по распределению субсидий, а также ведёт реконструкцию жилых домов, квартиры в которых затем реализуются в рассрочку или по льготным ставкам. По информации с сайта ЦДЖ, сейчас капремонт ведётся в семи домах на 614 квартир. Продажи открыты в двух объектах на 953 квартиры.
На 1 июня текущего года в работе у ЦДЖ находилось 627 заявок на приобретение жилья в его жилых домах, ещё 776 — по программе "нулевой ипотеки" и 538 — по целевым жилищным займам.
На 2025 год в бюджете города на все программы улучшения жилищных условий городских льготников выделено 21 млрд рублей. Сумма будет направлена на предоставление жилья очередникам и различные выплаты семьям, нуждающимся в улучшении жилищных условий. Непосредственно на поддержку ипотечного кредитования через ЦДЖ заложено 678 млн рублей. По оценкам чиновников, этой суммы должно хватить для 720 семей.
Как ранее писал "ДП", ЦДЖ в марте был включён в реестр МФО Банка России.
По мнению экспертов, увеличение уставного капитала выглядит как взвешенный и стратегически выверенный шаг, который позволяет не только исполнять свою социальную функцию — субсидирование и предоставление льготных займов, — но и участвовать в реконструкции объектов городской недвижимости с последующей их реализацией по рыночной цене. "Модель предполагает уже не просто перераспределение средств, а активное приращение капитала за счёт инвестиционной деятельности", — считает директор по стратегии ИК "Финам" Ярослав Кабаков.
Темпы увеличения капитала — по 10% в год — выглядят консервативно. По всей видимости, город распределяет поддержку постепенно, не перегружая бюджет и давая возможность аккумулировать и эффективно освоить дополнительные ресурсы. По мнению Кабакова, эффективность подобного механизма напрямую зависит от качества корпоративного управления и прозрачности расходования средств.
"Без чёткой стратегии и контроля даже значительное увеличение капитала может не привести к ощутимому росту результативности", — резюмирует эксперт. С другой стороны, при грамотной реализации этот же подход превращается в инструмент развития городской инфраструктуры с мультипликативным эффектом: вложенные средства возвращаются в виде новых объектов, налогов, рабочих мест и повышенного качества городской среды.
"ДП" направил запрос в ЦДЖ.
