ЗАО "Завод "Универсалмаш", входящее в группу "Кировский завод" Георгия Семененко, и АО "ЛМЗ им. К. Либкнехта" лишаются гособоронзаказа и просят поддержки у Смольного, чтобы наладить выпуск гражданской продукции.
Государственный оборонный заказ ЗАО "Завод "Универсалмаш" сократился вдвое, а с 2019 года заказа не будет. Об этом заявил на первом заседании Совета по конверсии при Смольном глава "Универсалмаша" Сергей Серебряков. Он возглавил завод 9 месяцев назад и совмещает новую должность с постом директора другой "дочки" Кировского завода — АО "Петербургский тракторный завод" (ПТЗ). "С рисками сокращения гособоронзаказа мы уже столкнулись. Минобороны снизило вдвое заключенный госконтракт. И объявило, что с 2019 года контракта по шасси не будет", — заявил Серебряков.
ЗАО "Завод "Универсалмаш" поставляет гусеничные шасси для зенитно-ракетных комплексов С-300В4, которые изготавливает по гособоронзаказу машиностроительный завод имени М. И. Калинина, входящий в концерн ПВО "Алмаз–Антей". Этот завод в 2015 году заключил с "Универсалмашем" трехлетний контракт на поставку 80–90 шасси на 10 млрд рублей, ранее писал "ДП".
Вся надежда на "Кирюшу"
Сокращение гособоронзаказа стало одной из причин назначения Сергея Серебрякова руководителем "Универсалмаша". В интервью "ДП", в июне 2015 года, он в качестве главы ПТЗ рассказывал о планах расширения тракторного производства.
Уже тогда ПТЗ получил от Минпромторга 50 млн рублей на создание опытного образца отечественного трактора мощностью от 170 до 200 л.с. "Кирюша", вдвое менее мощного, чем основное изделие ПТЗ — трактор "Кировец".
Потребность отечественных сельхозпроизводителей в традиционных для завода тракторах "Кировец" (мощностью более 300 л.с.) оценивается в 1200–1500 единиц в год. Цена такой машины — около 5 млн рублей. Менее мощные тракторы стоят в 2–3 раза дешевле, но зато потребность в них значительно выше — 4–5 тыс. единиц в год.
Помимо разработки новых — маломощных тракторов ПТЗ планирует на базе "Кировца" создать промышленные машины для нефтегазовых и горнодобывающих предприятий. В частности — шарнирносочлененные самосвалы.
Стратегическая задача завода, по словам Сергея Серебрякова, как минимум втрое расширить ассортимент выпускаемой продукции к 2020 году.
На освоение новых видов продукции требуется 2 млрд рублей. "Мы уже инвестировали 1,6 млрд рублей", — уточнил Серебряков. Он высказал пожелание к Совету помочь с финансированием проекта.
Запорно-фитинговый
Другой проект, рассмотренный членами Совета по конверсии, — 800-миллионный проект по выпуску запорно-фитинговой арматуры для предприятий ЖКХ на мощностях АО "ЛМЗ им. К. Либкнехта", принадлежит АО "НПК "Техмаш", которое входит в государственную корпорацию "Ростех". Директор завода Эдуард Потемкин пояснил Совету, что на реализацию этого проекта предприятие потратит 120 млн собственных средств и намерено привлечь 641 млн рублей. "Нам бы получить от комитетов хотя бы договор о намерениях, что они готовы брать нашу продукцию", — пояснил директор завода.
"ДП" ранее писал, что ЛМЗ специализируется на выпуске танковых снарядов. По итогам 2015 года выручка предприятия преодолела отметку 1 млрд рублей в основном благодаря индийскому заказу на поставку оперенных бронебойных подкалиберных снарядов к танковым пушкам калибра 125 мм (ОБПС "Манго"). В 2016 году завод не сбавил обороты, но по итогам 2017 года загрузка предприятия может опуститься ниже на 50% из-за завершения гособоронзаказа. Поэтому ЛМЗ работает над увеличением доходов за счет выпуска гражданской продукции. В частности, в планах компании на этот год увеличить производство гидроцилиндров вдвое — с 45 млн до 100 млн рублей, ранее писал "ДП".
На самом предприятии настаивают на том, что основанием для реализации нового проекта стали, в первую очередь, государственная программа импортозамещения и распоряжение президента РФ об увеличении выпуска продукции гражданского назначения предприятиями оборонного комплекса, и во вторую очередь, возможность увеличения доходов ЛМЗ от выпуска продукции гражданского назначения.
Помощь идет
Вице-губернатор Петербурга Сергей Мовчан поручил главам профильных комитетов помочь предприятиям. Он отметил, что конверсией оборонных заводов важно заниматься сейчас, пока гособоронзаказ еще растет. "На петербургских оборонных предприятиях трудится 100 тыс. человек (всего в обрабатывающей промышленности Петербурга занято 343 тыс. человек. — Ред.). Если на этих предприятиях начнутся проблемы, то они лягут на плечи города", — заявил Сергей Мовчан.
Совет по конверсии Смольный создал в феврале этого года, чтобы избежать негативных социальных последствий. В его состав вошли: комитет по промышленной политике и инновациям, комитет имущественных отношений, комитет по градостроительству и архитектуре, комитет по охране памятников, а также представители общественных организаций. Возглавил Совет Сергей Мовчан, ранее писал "ДП".
Совет выполняет две функции. Первая — инфраструктурная, содействие промышленным предприятиям в модернизации. Вторая функция — помогать предприятиям с кооперацией, чтобы они объединялись для выпуска гражданской продукции.
Следующее заседание Совета, по словам Максима Мейксина, главы комитета по промышленной политике и инновациям, посвятят предприятиям радиоэлектронной промышленности: какую продукцию они могут предложить городскому хозяйству. "На всех Советах мы собираемся рассматривать различные, федеральные и региональные меры поддержки промышленных предприятий. К лету мы планируем предложить новую меру поддержки, решим вопросы с лизинговыми проектами, чтобы предприятия могли получить льготную ставку по лизинговым проектам", — отметил глава комитета по промышленности.
В дальнейшем, по его словам, Совет рассмотрит проекты по модернизации петербургских судостроительных заводов, а именно: вопросы, связанные с решением имущественных проблем, возникающих при модернизации производств. А также планируется рассмотреть перспективы развития гражданского судостроения на петербургских верфях.
