Ирина Панкратова Все статьи автора
25 ноября 2015, 13:17 7256

Компания "ЭТС" начала экспансию на рынок госзаказа и увеличила годовой оборот до 2 млрд рублей

Фото: Ковалев Петр

Холдинг "ЭТС" за год увеличил оборот в 5 раз. Подрядчику принесли успех госзаказы от комитета по строительству и стройка Outlet Village в Пулково. Сейчас годовой оборот компании стремится к 2 млрд рублей, и она конкурирует даже с "Группой ЛСР", но остается темной лошадкой на рынке. 

Строительная компания "ЭТС" стремительно расширяет свой портфель госзаказа в основном благодаря подрядам от комитета по строительству. Еще в 2013 году фирма была темной лошадкой на рынке. Ее годовой оборот составлял чуть более 300 млн рублей. Но уже по итогам 2014 года ЭТС удалось увеличить этот показатель до 1,8 млрд рублей. Сегодня, 25 ноября, подводятся итоги по двум конкурсам комитета по строительству на сумму более 1 млрд рублей, в которых участвует ЭТС, и если компания выиграет, ее портфель увеличится еще больше.

Кризис не помешал петербургским рестораторам открывать в городе новые проекты

Кризис не помешал петербургским рестораторам открывать в городе новые проекты

1090
Дмитрий Грозный news@dp.ru

О процессе выхода ЭТС на рынок Петербурга известно не много, и "ДП" решил узнать подробности этой истории и проследить за успехами подрядчика. Как выяснилось, совладельцы ЭТС ведут совместный бизнес с 2000-х, а сейчас их работа тесно связана с одним из крупнейших петербургских СРО "Балтийский строительный комплекс".

Много общего

ООО "СК " ЭТС " было зарегистрировано в 2007 году, а на сайте компании сообщается, что она работает вообще с 2003 года. Как поясняют в ЭТС, до 2007 года фирма развивалась и работала на подрядах у РЖД, "ЛенСпецСМУ", "ВТБ-Девелопмента" в рамках другого юрлица. Холдингом ЭТС стала в 2009 году.

Судя по финансовой отчетности, по-настоящему развиваться ЭТС стала после 2010 года, когда ее владелец Алексей Морозов продал половину компании Николаю Загускину. На каких условиях состоялась сделка, в холдинге не раскрывают. Именно с этого момента ЭТС и стала выигрывать многочисленные конкурсы комитета по строительству, а через несколько лет получила подряд на строительство малой сцены Александрийского театра.

Помимо ЭТС,  Николай Загускин занимается страховым бизнесом - руководит петербургскими отделениями крупных страховых компаний "Национальное качество" и "Британский страховой дом". До 2010 года он и Алексей Морозов держали по 15% Северо-Западной электросетевой компании (входит в группу "Финпром"). У ЭТС и "Финпрома" разные направления деятельности, но многие заказчики у них общие, например упомянутые выше РЖД и "ЛенСпецСМУ". Сейчас холдингом "Финпром" владеет другая группа собственников во главе с подмосковным депутатом Русланом Кудрявцевым, но имущество Северо-Западной электросетевой компании страхуют в "Британском страховом доме" Николая Загускина, а свидетельство от саморегулируемой организации компания получает в "Балтийском строительном комплексе" (СРО "БСК").

С этим СРО совладельцы и топ-менеджеры ЭТС тесно связаны. Так, отец Алексея Морозова, Владимир Морозов, и сын Николая Загускина, Никита Загускин, - члены совета Балтийского объединения проектировщиков, которое входит в структуру СРО "БСК". Вице-президент группы компаний "ЭТС" Александр Вихров является президентом этого объединения. А сама ЭТС является одним из двух учредителей объединения "Балтэнергоэффект", которое тоже входит в структуру СРО "БСК" (второй учредитель - компания "Орантус" Максима Рыбникова, которая управляет отелем Freedom на ул. Нахимова, по данным СПАРК). В ЭТС не стали комментировать связь со СРО "БСК". В СРО "БСК" сказали, что среди их членов немало успешных компаний, и нет ничего удивительного в преемственности поколений в сфере строительства. "Ведь наша отрасль славится династиями строителей и проектировщиков", - сказали в СРО.

Семьи Морозовых и Загускиных давно развивают совместные бизнесы. Главы этих двух семейств - Владимир Морозов и Николай Загускин - сверстники, родились в 1953 году, начинали карьеру в роли инженеров на крупных предприятиях. В 2001-2002 гг. семья Морозовых основала две фирмы по установке и ремонту бытовой техники с похожими названиями "Техно-сервис" и "Техника-сервис". "Техника-сервис" была ликвидирована несколько лет назад, но до этого в ней успели поработать и сын Николай Загускина на должности замгендиректора, и сын Владимира Морозова на должности исполнительного директора. Вторая фирма "Техно-сервис" принадлежит самому Владимиру Морозову до сих пор и продолжает работать со скромным портфелем госзаказов не более 10 млн рублей в год, которые поступают в основном от петербургских детских садов. Затем партнеры вместе приобрели доли в упомянутой выше Северо-Западной электросетевой компании.

Количество преступлений в России в сфере госзаказов выросло на четверть

Количество преступлений в России в сфере госзаказов выросло на четверть

442
Отчестность компании за 2013 и 2014 гг. (в млн рублей)

Источник: СПАРК

Большой рывок

В ЭТС сообщили, что рывок в последние годы компания сделала благодаря договору генподряда на строительство Outlet Village в Пулково. Контракт на эти работы был заключен с инвестором, американской девелоперской компанией Hines, в 2013 году. Комплекс был достроен осенью 2015 года, инвестиции оцениваются в $40 млн (во время старта строительства это было около 1,3 млрд рублей). По словам гендиректора ООО "СК "ЭТС" Алексея Морозова, "компания приложила максимальные усилия, чтобы соблюсти высокую планку строительства, заданную иностранным девелопером, и построить объект качественно".

Сейчас ЭТС соревнуется с лидером строительного рынка Петербурга, "Группой ЛСР", за крупный контракт комитета по строительству стоимостью почти 900 млн рублей. Конкурс уже стал скандальным: поступило четыре жалобы на критерии оценки участников, на основании которых антимонопольная служба (УФАС по Петербургу) его и отменила. При этом авторы жалоб - компании "Спецстрой" (подала две жалобы), "ЛенСтройПроект" и "Экспресс" - не участвовали в конкурсе. Как правило, это указывает на то, что компании действуют в интересах одного из участников, хотя существование такой услуги все всегда отрицают.

Еще один крупный конкурс, на который претендует ЭТС, - строительство катка на Ириновском пр. почти за 330 млн рублей. Единственный соперник ЭТС - постоянный подрядчик "Спецстроя России" фирма "Техглавстрой" Ираиды Грачевой с оборотом более 2 млрд рублей в год. Этот конкурс тоже приостановлен из-за жалоб в УФАС.

Стоит особо отметить заявки участников на этот конкурс. В заявках компании обязаны указывать сумму, на которую они строили объекты с 2014 года по нынешний момент. "Техглавстрой" указал свой опыт работ на 2,2 млрд рублей, что соответствует отчетности компании в системе "СПАРК". ЭТС заявила опыт на 3,9 млрд рублей. При этом оборот ЭТС в 2014 году, по данным СПАРК, составляет менее 2 млрд рублей. От каких контрактов подрядчик получил еще около 2 млрд рублей, не совсем ясно. Возможно, речь идет о коммерческих подрядах 2015 года, которые пока не отражены ни в каких отчетах. Если это так и если ЭТС выиграет конкурсы, в которых участвует сейчас, рост ее портфеля подрядов по итогам этого года будет и вовсе феноменальным.  

Участие ООО "СК "ЭТС" в конкурсах на госзаказ

Источник: СПАРК

По данным с официального сайта, группа компаний "ЭТС" "реализовала более 100 проектов различного масштаба". В группу входит ООО "СК "ЭТС" (капстроительство, реконструкция, реставрация), ООО "Интерстройпроект" (проектно-изыскательские работы), ООО "ЭнергоТехСервис" (проетирование, строительство и обслуживание инженерных сетей), ООО "Глобал Инжиниринг" (интеграция инженерии, телекоммуникации и систем безопасности) и ООО "Импульспроект" (проектирование и строительство энергетических объектов).  

Кризисные успехи

Часто кризис становится толчком для развития бизнеса. Так, ЭТС - далеко не единственный игрок на петербургском рынке, который неожиданно стал лидером в сложных экономических условиях. Так, на строительный рынок выходят иностранные подрядчики, например китайская компания "Хуа Жэнь". Не побоялись стартовать строительство такие компании, как "Капстрой" (ЖК "Фламинго") и "Аквамарин" (ЖК "Форт Рыбацкий").

Если говорить о рынке госзаказа, то новички сейчас особенно активно выходят на него, а небольшие компании начинают наращивать обороты. Именно в этом году на строительство метрополитена стали претендовать иностранные подрядчики, например итальянская компания Salini Impregilo, а также подрядчики из Петербурга и других российских городов. Ожидаются новые игроки на рынке мостостроения, где один из крупнейших городских подрядчиков обанкротился, а еще один испытывает серьезные финансовые трудности. В строительном госзаказе начинают фигурировать представители малого бизнеса.

Сегодняшняя экономическая ситуация, к сожалению, вынуждает компании уходить с рынка, и СРО это достаточно сильно ощущают по оттоку членов. Выживают сильнейшие, поэтому, чтобы выжить, необходимо становиться сильнее конкурентов – внедрять новые технологии, использовать инновационные материалы и инструменты, переориентироваться. Ведь удачи во времена кризиса добиваются именно те, кто использует его как стимул для развития.
Владимир Быков
директор СРО НП "Балтийский строительный комплекс"
В кризис компании, которые не обременены долгами и проблемными активами, растут довольно быстро. Так было, например, в 2009 году, когда застройщики, не имевшие валютных обязательств, в разы увеличили свои обороты. На освободившемся рынке крупные компании становятся еще сильнее. Аналогично на рынок активно выходят и новые компании, о которых ничего не было известно до этого момента. При этом сразу попадают в ТОП-10. Если есть выверенная стратегия, гибкость управленческой системы и – главное – деньги, то в этом нет ничего необычного.
Борис Латкин
Борис Латкин
управляющий компанией Rocket Group
Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter
Новости партнеров
Реклама