12:0213 марта 2014
Инженер–программист Алексей Грунский (28 лет) основал IT–бизнес в самый разгар кризиса — в 2008 году и научился зарабатывать на веб–сайтах.
Алексей Грунский (28 лет) основал IT–бизнес в самый разгар кризиса — в 2008 году. До этого он работал в ЦНИИ "Электроприбор" инженером–программистом. Кроме основной работы он фрилансил, занимаясь созданием веб–сайтов.
Разгар рецессии
Алексей основал веб–студию "Скайлаб" вместе со своей однокурсницей Светланой Мокровой (они учились в СПбГЭТУ). Грунский к тому моменту ушел из НИИ и возглавил фирму, а Светлана стала менеджером по поисковому продвижению. В проект также был приглашен дизайнер Павел Степанов, давний друг Алексея. Но фирму Алексея и Светланы ждали серьезные испытания.
"Мы попали в самое жерло кризиса, — рассказывает Алексей Грунский. — Бюджеты компаний сократились, многим бизнесам было не до разработки сайтов". Однако буквально через месяц после открытия фирмы партнерам удалось найти крупного клиента.
"Их заказа хватило, чтобы обеспечить старт", — говорит предприниматель. На начальном этапе бизнеса стоимость сервисов "Скайлаб" находилась в низовом сегменте, рассчитанном на бюджеты небольших фирм.
Глава компании, однако, хотел повысить цены, что позволило бы предложить клиентам сервис на порядок лучшего качества.
"Но Светлана считала, что нужно оставаться в низком ценовом сегменте, имея стабильный поток небольших заказов", — вспоминает Алексей Грунский.
Разногласия привели к тому, что в 2010 году Светлана вышла из бизнеса, а Алексей стал его единоличным владельцем.
Путь до агентства
В 2010 году в фирме появился новый вид сервиса — разработка внутренних информационных веб–ориентированных систем. "Они предназначены для управления взаимодействием с клиентами, персоналом и решают другие задачи бизнеса", — комментирует Грунский. С 2011 года "Скайлаб" начинает заниматься консалтингом по веб–разработке, а также оказанием услуг по адаптации сайтов для мобильных устройств. В 2012 году студия была реорганизована в интерактивное агентство — как следствие расширения спектра услуг. Новейшее направление работы "Скайлаб" — разработка сайтов, адаптированных для людей с ограниченными возможностями по зрению (на основе стандартов WCAG 2.0).
Порядка 70% клиентов "Скайлаб" — петербургские и московские компании. Столичные клиенты приносят фирме порядка 30% выручки. В планах — выход на европейский рынок. Первый шаг будет сделан в феврале–марте 2014 года: на это время Алексей запланировал открыть филиал компании в Латвии.
"Петербургский рынок насыщен сильными игроками, — говорит Дмитрий Сизов, исполнительный директор агентства Lead Zeppelin. — И это легко объяснимо: порог входа на этот рынок невысок". Вместе с тем, полагает эксперт, небольшое digital–агентство всегда может вырасти в большое за счет удачного позиционирования в том или ином сегменте или создать репутацию высококлассного исполнителя в сфере веб–проектирования.
