Социальный проект может стать бизнесом

Автор фото: Деловой Петербург

Идея использовать венчурный подход для финансирования социально значимых проектов впервые пришла в голову капиталистам и молодым предпринимателям Силиконовой долины. Западные хай-тек-предприниматели эпохи 1990-х мыслили так: если можно сделать успешный бизнес из коммерческой идеи, то почему из социальной идеи нельзя сделать то же самое? С той лишь разницей, что на выходе социальный, а не финансовый капитал.

Хороший пример венчурной филантропии в России – Computer Science клуб, действующий с сентября 2007 года при Петербургском отделении Математического института им. В. А. Стеклова РАН (ПОМИ РАН). Цель клуба – предоставить студентам возможность бесплатно получить образование в области Theoretical Computer Science (теоретические основы информатики).
Создание клуба стало возможным благодаря финансовой поддержке выпускника ИТМО Антона Лиходедова, сейчас работающего трейдером в одном из крупных европейских инвестиционных банков. Для него эта инициатива стала еще одним способом самореализации.
"Пару лет назад я пришел к Эдуарду Гиршу (специалисту по теоретическим основам информатики – ред.) с вопросами, что можно сделать полезного для Computer Science в Петербурге. Мне тогда было совсем непонятно, с чего начать, – я хотел, чтобы это имело какое-то отношение к Machine Learning (подраздел искусственного интеллекта, изучающий методы построения алгоритмов, способных обучаться), так как именно эта область мне казалась выпадающей из программ наших вузов. Эдуард посоветовал начать с курсов, – пишет в своем блоге Антон Лиходедов. – Поначалу большой уверенности в успехе начинания не было. Декан факультета информационных технологий и программирования ИТМО Владимир Парфенов идею поддержал и предлагал помочь, но сомневался, что найдутся хотя бы 10 студентов, которые захотят ходить учиться по воскресеньям. Как оказалось, нашлись – на предварительное собрание пришли больше сотни человек". За два семестра существования клуба его посетили более 200 студентов".
Во всяком венчурном проекте ведущую роль играет менеджер. Координатором клуба стал аспирант ПОМИ РАН Александр Куликов. Он занимается организационной работой, а также читает курс по эффективным алгоритмам. По его мнению, образовательные инициативы могут решить проблему кадров в IT-индустрии: "Поддерживая такие инициативы, помогая молодым ученым, компании могут рассчитывать на более подготовленных специалистов".
Генеральный директор компании "Адекта-Капитал" Андрей Кабанов уверен, что в ближайшем будущем венчурная филантропия не станет нормой для российского общества: "Менталитет меняется десятилетиями, и в одночасье привить новую форму сотрудничества общества и бизнеса не удастся. Стимулировать позитивное отношение к благотворительности – в силах государства. Пока же абсолютное большинство компаний тратятся только на то, в чем могут найти выгоду.
Тем не менее обучение населения за счет частных компаний – это наглядный пример уже действующей венчурной филантропии. Мы за свой счет проводим семинары по основам фондового рынка: вложенные деньги могут принести нашей компании в будущем грамотного клиента или профессионального сотрудника. Действующие формы венчурной филантропии диктуются в основном рынком и скорее похожи на адаптацию к бизнес-условиям, чем на благотворительность".
Своими соображениями делится директор Центра международной и региональной политики Борис Кузнецов: "Насколько мне известно, чем-то вроде венчурной филантропии занимаются сейчас Михаил Прохоров, Владимир Потанин. Они создают фонды, инвестирующие в проекты в области образования, выплачивают стипендии талантливым студентам. Но не все наши предприниматели готовы вкладывать деньги в образовательные проекты, в людей. Им проще покупать произведения искусства, а потом передаривать эти произведения государству. Вероятно, таким образом они показывают свою лояльность к власти и вносят посильный вклад в развитие нашей культуры. Плохо только, что подобные акции имеют разовый характер. Не надо забывать, что венчурная филантропия – это своего рода инвестиции, которые обязательно будут приносить капитал. Только он будет социальный, а не финансовый. Компании, инвестирующие в социально значимые проекты, могут потом извлекать из этого пользу".
На нашем сайте используются cookie-файлы. Продолжая пользоваться данным сайтом, вы подтверждаете свое согласие на использование файлов cookie в соответствии с настоящим уведомлением и Политикой о конфиденциальности.