00:0027 октября 200400:00
12просмотров
00:0027 октября 2004
СПб. Для небольших строительных компаний арендный бизнес может оказаться более стабильным и менее рискованным, чем собственно строительство.
СПб. Для небольших строительных компаний арендный бизнес может оказаться более стабильным и менее рискованным, чем собственно строительство.<BR>
Так произошло, например, с компанией "Строй-Рент", созданной в 1995 г. "Поначалу мы занимались отделочными работами в загородных коттеджах и городских квартирах, -- рассказывает технический директор ООО "Строй-Рент" Владимир Чигиринский. -- Для этих работ приобреталась мелкая строительная техника, которая потом, когда объект был сдан, просто складировалась".<BR>
Так родилась идея заняться сдачей оборудования в аренду. Стабильный доход, по словам Владимира Чигиринского, от арендной деятельности был получен не сразу. Однако фирма продолжала заниматься ею исходя из того, что многосторонняя деятельность компании повышает ее устойчивость. А после дефолта в 1998 г. строительные заказы практически иссякли, и аренда стала основной статьей дохода компании.<BR>
<B>На доверии</B><BR>
Будучи небольшим предприятием, "Строй-Рент" находил заказчиков преимущественно среди личных знакомых директора и его коллег. Это обеспечивало разовые заказы, но для постоянной занятости нужно было выходить на "внешний" рынок, т.е. искать новых заказчиков. "Это несло в себе определенные риски и затраты", -- посчитал Владимир Чигиринский. Так фирма полностью переквалифицировалась в арендодателей стройинструмента.<BR>
Риск невозврата инструмента компания частично страхует за счет залоговой суммы. Другой способ страховки -- длительность отношений с арендаторами: принцип "работы по знакомству" фирма перенесла и в свой новый бизнес. "У нас очень ценятся доверительные отношения с клиентами, -- делится технический директор ООО "Строй-Рент". -- Некоторым мы отдаем технику без залога, иногда с отсроченной оплатой, т.е. фактически кредитуем их".<BR>
Рост благосостояния строительных компаний привел к тому, что арендовать стали более дорогостоящее оборудование. "Мелочь" строители стремятся приобрести в собственность. "У нас достаточно средств для приобретения своего инструмента, -- объяснил генеральный директор ООО "АЧФ" Валерий Анисимов. -- Покупая его, мы знаем, что он будет использоваться неоднократно". Наибольшим спросом у арендаторов пользуются изделия зарубежных компаний; российскую технику берут редко.
<P>
<B>цифры</B><BR>
Top-5 арендуемого оборудования<BR>
Наимено- Стоимость Рознич-<BR>
вание аренды, ная<BR>
руб./сутки цена,<BR>
руб.<BR>
<B>Отбойные</B><BR>
молотки 600 21.000<BR>
<B>Тяжелые</B><BR>
перфораторы 650 22.000<BR>
Виброплиты 950 45.000<BR>
Вибраторы 350 6500<BR>
Бетоно-<BR>
смесители 220 10.500
<P>
Источник: по данным компаний-арендодателей и продавцов строительной техники<BR>
$8-10 тыс. -- среднемесячный доход компании, специализирующейся на аренде строительных инструментов<BR>
Источник: по данным компаний