Петербургские рекрутинговые агентства уходят в специализацию

<B>Спрос на редких сотрудников определяет предложение со стороны агентств</B><BR>Петербургский рынок рекрутинга на сегодняшний день окончательно сложился и сформировался.<BR><BR>Таково общее ощущение и мнение участников рынка.<BR>Следующий шаг, который сделают кадровые агентства, -- выбор отрасли наиболее динамично развивающейся и нуждающейся в персонале.<BR>Конкуренция выходит на новый уровень, на котором решаются вопросы с информационным обеспечением компаний, обучением собственного персонала, кроме того, набирает свою значимость специализация компаний по подбору персонала.<BR>На предложение "ДП" участвовать в первом листинге рекрутинговых агентств, который публикует газета, откликнулись 22 участника рынка. Среди них ведущие представители петербургского бизнеса, международных и московских компаний.<BR>"В Петербурге можно выделить около 30 стабильно работающих рекрутинговых агентств, половина из которых составляет ядро рынка. Как правило, это успешные компании, действующие с середины 90-х гг. и не изменившие своим принципам. Рынок продолжает динамично развиваться, и каждый год появляется около 10 новых компаний. Вероятно, в ближайшее время более ощутимой станет конкуренция, которая не позволит существенно увеличиваться числу рекрутинговых агентств" -- так видит ситуацию на рынке заместитель генерального директора агентства Staff International Андрей Щербаков.<BR><B>Миграция персонала</B><BR>Наплыв московского бизнеса в Петербург, по мнению рекрутеров, всколыхнул рынок труда и потребность в петербургских специалистах самого разного уровня. На этом фоне утечка в московскую индустрию по-прежнему продолжается.<BR>Ощущение, что лучшие кадры уезжают в Москву, у консультантов все же остается.<BR>"То, что капитал утекает в Москву, как человеческий, так и денежный, продолжается. Наш головной московский офис все время обращается к нам за петербургскими кадрами для работы в столице, тем более что разрыв в заработной плате по аналогичным позициям в этих городах плавно выравнивается и сокращается, хотя в Петербурге все-таки эти суммы чуть ниже", -- говорит директор петербургского офиса The Russian Connection Светлана Шиманская.<BR>В своих оценках ректрутеры это объясняют тем, что если раньше в основном финансовые, маркетинговые и управленческие структуры находились в столице, а производство строилось в Петербурге (это прежде всего касается западных производителей), то сейчас и производство, и кадры перетекли ближе к столице, точнее в Подмосковье.<BR>В Петербурге же процветают всякого рода продавцы и представители компаний. Огромным спросом пользуются главы представительств. В первую очередь их ищут вернувшиеся после кризиса 1998 г. представители иностранных компаний.<BR>Например, это фармацевтический рынок. "Для нас, конечно, выгодно, что иностранцы пошли на повторное завоевание российского и в том числе петербургского рынка", -- говорит Николай Стрельцов, генеральный директор кадрового агентства Crisper.<BR>По словам руководителей компаний, значительный вес набирает не только иностранный и московский работодатель, но и региональный заказчик.<BR>"Заказ со стороны российских компаний чувствуется особенно с опытом работы по развитию сетей, с акцентом на опыт работы в крупных компаниях. Сейчас мы стали подбирать сотрудников из Петербурга для работы в самых различных регионах России", -- говорит Николай Стрельцов.<BR><BR><B>Табель о рангах</B><BR>В настоящее время рынок выглядит таким образом, что заказы со стороны работодателей постоянно увеличиваются, а кандидата соответствующего уровня найти гораздо сложнее. При этом кадровые агентства не пытаются работать с "любым персоналом".<BR>"Ориентация на средний и высший топ-менеджмент объясняется тем, что большинство агентств не имеют расширенного штата сотрудников, они, как правило, немногочисленны. Поэтому система выплат у многих построена таким образом, что консультанту выгоднее закрыть две-три вакансии в поисках сотрудника с гонораром не ниже $1 тыс., чем заниматься массовым подбором персонала", -- объясняет Светлана Шиманская.<BR>Ряд компаний целенаправленно работает по подбору временного или низкоквалифицированного персонала.<BR>Для реализации массовых проектов компании создают целые подразделения, направления и такие формы посредничества, как ярмарки и тому подобные организационные структуры. Так, например, кадровый центр "ОМИС" реализует два проекта в этом направлении. Один из них -- миграция рабочей силы, преимущественно из Белоруссии, для промышленных, строительных предприятий, и в этом случае компания выступает оператором; второй проект -- проведение ярмарки вакансий.<BR>Зачастую поиск сотрудников, особенно это касается менеджеров по продажам, кадровые агентства сопровождают тренингами по обучению нанятых ими сотрудников. В итоге в структуре прибыли кадровых агентств набирает вес статья доходов, полученная от реализации тренинговых программ.<br><br> <b>Статьи по теме:</b><br> <img src="http://dp.ru/images/key.gif" border="0" align="left" alt="Информация доступна по подписке"><br> Продажа пакета кадровых услуг преумножает доходы агентств. Практически все рекрутинговые агентства, присутствующие в листинге, не ограничиваются только подбором персонала. Большинство из них занимаются кадровым консалтингом, проводят тренинги и обучение персонала.<br>