Отель перенес неудачную операцию

В 1994 году чиновники разделили единый гостиничный комплекс, расположенный в одном из лучших мест города. После этого объект последовательно терял инвестиционную привлекательность.

<BR><BR>В 1994 году чиновники разделили единый гостиничный комплекс, расположенный в одном из лучших мест города. После этого объект последовательно терял инвестиционную привлекательность.<BR>Первая очередь гостиницы "Ленинград" (ныне отель "Санкт-Петербург") была возведена в далеком 1970 году "Шестнадцатым трестом" (ныне - ЗАО "Шестнадцатый трест"), тогда же была спроектирована и вторая очередь гостиницы. Конструктивно обе части представляют собой единый комплекс. В 1986 году строительство второй очереди начал все тот же "Шестнадцатый трест". В 1989 году трест отказался от подряда. Контракт на завершение работ на сумму $48,5 млн был заключен владельцем гостиницы и заказчиком - Госкомитетом по иностранному туризму СССР - с югославско-австрийской компанией "Цинекс". Предполагалось, что через 2 года вторая очередь "Ленинграда" должна была принять первых туристов.<BR>Однако в 1991 году Правительство РФ, возглавляемое Егором Гайдаром, замораживает все валютные счета во Внешэкономбанке, и финансирование работ прекращается. Окончательный нокаут, от которого стройка не оправилась до сих пор, Егор Гайдар наносит 7 мая 1992 года, когда подписывает Постановление Правительства РФ №291 "О передаче в госсобственность Петербурга предприятий гостиничного хозяйства, расположенных на его территории". В число 10 крупнейших гостиниц, доставшихся Петербургу, вошел и "Ленинград" (переименованный в "Санкт-Петербург"). С этого момента на объект не ступала нога строителя.<BR><BR><B>Судные дни</B><BR>К тому времени Госкоминтурист выплатил "Цинексу" $24 млн. Однако австрийцы настаивали на том, что выполнили работы на $31 млн. Присовокупив к этой сумме все пени, штрафы и упущенную выгоду от прерванного контракта, они принялись отсуживать порядка $12 млн. Отечественная Фемида оказалась искусной в борьбе с претензиями зарубежных строителей. Российские эксперты провели оценку работ, освоенных "Цинексом", и пришли к выводу, что на самом деле их стоимость составляет не более $22 млн.<BR>Только к лету 1995 года судебная тяжба завершилась. Результатом стала "боевая ничья": порешили, что никто никому ничего не должен. К тому времени "шайба" успела обзавестись новым хозяином в лице РАО "ВСМ".<BR><BR><B>Прими боже, что нам негоже</B><BR>Доставшаяся городу с легкой руки Егора Гайдара гостиница "Санкт-Петербург" вместе с незавершенной второй очередью оказалась слишком тяжелым бременем. Инвестора, который бы согласился рассчитаться с "Цинексом" по существующим долгам и финансировать дальнейшее строительство, не нашлось. При этом основное здание гостиницы, которому пошел третий десяток и перенесшее в 1991 году серьезный пожар, само нуждалось в реконструкции. На это денег тоже не было.<BR>В ноябре 1994 года администрация Петербурга принимает "соломоново решение": все поделить. Недостроенная вторая очередь, согласно распоряжению КУГИ №901-р от 08.11.1994, вносится в качестве уставного взноса города в капитал РАО "ВСМ". На тот момент ее оценочная стоимость составила $26 млн. Предполагалось, что новый собственник должен будет вложить в реанимацию незавершенки не менее $30 млн.<BR>Распоряжением мэра №1190-р от 23.11.1994 действующая гостиница включается в список объектов, подлежащих обязательной приватизации.<BR>В 1996 году на инвестиционном конкурсе 40% акций АООТ "Отель "Санкт-Петербург" приобретает ООО "Рекотель", учредителями которой стали банки "Викинг", "Санкт-Петербург" и группа работников отеля.<BR><BR><B>Пациент скорее мертв</B><BR>Разделение единого гостиничного комплекса на два самостоятельных объекта, имеющих разных собственников, не улучшило ситуации. В течение последних нескольких лет АООТ "Отель "Санкт-Петербург" и РАО "ВСМ" пытались найти общий язык в вопросе объединения усилий по завершению строительства и воссозданию на базе первой и второй очереди гостиницы единого юридического лица. Была разработана схема, по которой РАО, достроив вторую очередь, вносит ее в качестве уставного взноса во вновь создаваемое АО "Отель "Санкт-Петербург". После этого уже один хозяин и один инвестор ремонтируют первую очередь. Усилия оказались тщетны.<BR>"Особо тесных контактов с РАО "ВСМ" у нас не было, - говорит Михаил Лесин, главный инженер отеля "Санкт-Петербург". - Мы пытались привлечь сторонних инвесторов, но они отказывались от проекта, поскольку фактически у одного здания было два хозяина". Сейчас АООТ "Отель "Санкт-Петербург" никак не связано с недостроенным корпусом и реализует собственную инвестиционную программу.<BR>Сергей Щеглаков, генеральный директор ООО "Рекотель" (владеющей контрольным пакетом гостиницы), полагает, что если "шайбу" превратят в жилой дом, то польза от этого отелю все же будет: "Если это здание облагородят, то цену в номерах можно поднять. Пока из-за того что часть окон гостиницы выходит на стройку, мы делаем 20% -ную скидку".