Хотели отели, а будет жилье

<BR><BR>Тяга строителей к жилью вполне обоснована. В нынешней экономической ситуации реализация жилищных девелоперских проектов выгоднее, чем вложение инвестиций в развитие гостиничных комплексов.<BR>Объясняется это различным уровнем спроса и предложения на этих сегментах рынка и формой возврата инвестированных ресурсов. В редких случаях крупные петербургские компании выступают как чистые подрядчики. Как правило, они - соинвесторы. Но из-за экономической нестабильности и высоких рисков предпочитают как можно скорее вернуть собственные средства, вложенные в инвестиционные проекты. Их не прельщают более высокие доходы, обещаемые партнерами в ненадежном будущем.<BR>Жилищное строительство как нельзя лучше отвечает требованиям инвесторов. При прочих равных условиях вложения в этот сектор наименее рискованы. Во-первых, собственные капвложения домостроителя составляют не более 30%, остальное - деньги дольщиков. Во-вторых, к моменту сдачи дома (т.е. за 1,5-2 года) практически все покупатели оплачивают полную стоимость квартир, возвращая девелоперу вложенные средства и принося прибыль.<BR>В отличие от жилья, гостиничный бизнес - это постоянно действующее производство в сфере услуг. Оно требует не только капитальных вложений в строительство. Соответственно, при больших затратах, срок возврата инвестиций возрастает. Спрос на гостиничные услуги все еще нельзя назвать устойчивым. Петербургу еще далеко до туристического бума. Заполняемость большинства городских гостиниц не превышает 50%.<BR>Ни одна отечественная инвестиционно-строительная компания не может себе позволить участвовать в подобных проектах на правах кредитора. Это удел банков, инвестиционных компаний и фондов, которые пока не горят желанием финансировать петербургский гостиничный бизнес. Декларируемая городскими властями программа "О создании сети гостиниц в Петербурге", для реализации которой было создано ОАО "Петербургские отели", потерпела неудачу. Из четырех объектов, на базе которых после реконструкции предполагалось открыть гостиницы, только один - на Большом Проспекте П.С., 37 - станет полноценным отелем. Судьба дома на Владимирском проспекте, 19 пока не ясна. На улице Фурштадской, 60 будет доходный дом, а здание на проспекте Римского-Корсокова и вовсе снесено.<BR>После "Европы" и "Невского Паласа", пожалуй, единственным примером серьезных вложений в этот сектор является строительство четырехзвездного отеля на 168 номеров на Невском, 49. Инвестиции в проект составляют порядка $30 млн. Строительство осуществляет ЗАО "Корпорация "Отель", в состав которого входят: "Инвестиционный фонд США-Россия", турецкая строительная фирма "Учхен", бельгийская компания "Рэдиссон САС" и ЗАО "Москва-Америка".<BR><BR>Вячеслав Семененко, генеральный директор ООО "Центр развития проектов "Петербургская недвижимость":<BR>"Сейчас в городе не хватает элитного жилья, особенно на вторичном рынке. Но спрос на такого рода жилье очень точечный. На мой взгляд, предпочтения и приоритеты у покупателей еще до конца не сформировались. Элитные районы, где проживают люди одного достатка и социального уровня, тоже только начинают складываться. На первичном рынке элитного жилья работает около пяти инвестиционно-строительных компаний. Все они достаточно молоды и очень гибко реагируют на конъюнктуру, поэтому они занимаются не только элитой".