В реальном бизнесе наблюдается восемь типов карьеры

Профессор Петербургского международного института менеджмента (IMISP) Елена Молл строит классификацию управленческой карьеры, основываясь на четырех показателях: 1) скорость продвижения по уровням иерархии системы управления; 2) последовательность занимаемых должностей; 3) перспективная ориентация; 4) личностный смысл должностного продвижения. Классификация, построенная на основе перечисленных показателей, включает по крайней мере восемь типов карьеры, характерных для современной России. Именно предлагаемая типология, по мнению Елены Молл, в значительной степени определяет организационное поведение руководителей. "Карьерист" постарается найти в реальном бизнесе примеры всех перечисленных типов карьер у своих конкретных ньюсмейкеров. И рассказать о поведении руководителей от первого лица.

Суперавантюрная карьера Суперавантюрная карьера предполагает очень высокую скорость должностного продвижения с пропуском значительного числа промежуточных ступеней. Выделяются два типа суперавантюрной карьеры: случайная и совместная. В основе первой - случайное стечение обстоятельств. Человек оказался в нужном месте и в нужное время. Совместная карьера базируется на продвижении с более сильным лидером. Статистические данные свидетельствуют, что суперавантюрные карьеры часто заканчиваются крахом.

Авантюрная карьера Авантюрная карьера определяется пропуском двух должностных уровней при достаточно высокой скорости продвижения или существенным изменением сферы деятельности. Сегодня рост авантюрных карьер чаще всего обусловлен потребностью части руководителей и предпринимателей в подборе кадров по принципу личной преданности. Наличие в банке более 30% руководителей с авантюрным типом карьеры говорит о потенциальной его нестабильности.

Традиционная карьера Традиционная (линейная) карьера - постепенное продвижение вверх, иногда с пропуском одной ступени, иногда с непродолжительным понижением в должности. Скорость продвижения определяется управленческими способностями конкретного человека, отчасти - протекциями и связями. Традиционная карьера позволяет руководителю накопить достаточный опыт взаимодействия с людьми и воздействия на них.

Созидательная карьера Преобразующая (созидательная) карьера - высокая скорость должностного продвижения (расширение влияния), которое может быть как постепенным, так и скачкообразным. Карьера строится либо в новой области или сфере производства, либо в ее основе лежит выдающаяся идея. Это всегда новая позиция в обществе и устремленность в будущее.

Последовательно-кризисная карьера Последовательно-кризисная карьера характерна для периодов революционных преобразований, которые предполагают постоянное приспособление руководителей к переменам. Невозможность к адаптации снижает должностной уровень, ориентирует на борьбу за сохранение занимаемой должности и личные интересы.

Структурная карьера Прагматичная (структурная) карьера характерна для тех, кто выбирает простой способ решения карьерных задач. Для нее характерно изменение сферы деятельности. Перемещения осуществляются в рамках одного и того же класса управления. Преимущество отдается личным интересам.

Отбывающая карьера Отбывающая карьера - стагнация, перемещение вниз маловероятно, а движение вверх невозможно. Основная задача руководителя - удержать занимаемую позицию. Преобладает ориентация на личные интересы.

Эволюционная карьера Эволюционная карьера - должностное продвижение осуществляется вместе с ростом организации. Руководители ориентированы на дальнейшее продвижение, совмещение общественных и личных интересов.