00:0024 сентября 199600:00
49просмотров
00:0024 сентября 1996
Во всем мире CAD/CAM-системы получают все большее распространение. Постепенно и в России начинают понимать, что крупной промышленной компании не обойтись без их применения.
Во всем мире
CAD/CAM-системы получают все большее
распространение. Постепенно и в России
начинают понимать,
что крупной промышленной компании не обойтись без их
применения.
Системы автоматизации проектирования (CAD -
Computer Aided
Design) и производства (CAM - Compu-ter
Aided Manufacturing) предназначены
для обеспечения
построения объемной модели изделия и подготовки на ее
основе
чертежей, управляющих программ и проектирования
технологической
оснастки. Как правило, они включают в себя
также и модули CAE (Computer Aided
Engineering), позволяющие
проводить инженерные расчеты и анализ проверки
проектных решений.
Классификация
CAD/CAM-системы делятся на
универсальные и
специализированные, которые имеют узкую специализацию
и
ориентированы на выполнение определенного
вида работ. Кроме того,
CAD/CAM-системы условно
подразделяются на системы низкого, среднего и
высокого
уровня. Основными критериями данной классификации
являются:
наличие единой базы данных, реализуемость
принципа
"параллельного проектирования", тип моделирования
(каркасное,
поверхностное, твердотельное или гибридное), а
также возможность ведения
сложных сборочных проектов. К
системам низкого уровня можно отнести,
например, AutoCAD, к
системам среднего уровня - Cimatron и Pro/Junior, а
к
системам высокого уровня - Pro/Engineer, CATIA, Unigraphics,
Euclid.
Следует учитывать, что эта классификация достаточно
условная, и многие
компании, инсталлирующие CAD/CAM-системы,
трактуют ее по-разному. Также все
CAD/CAM-системы могут быть
разделены на три группы в зависимости от
компьютерных
платформ, на основе которых работают
(персональные
компьютеры, рабочие станции и центральные ЭВМ).
Гонка за
лидером
Сегодня наибольшей популярности в мире
добилась
CAD/CAM-система Pro/Engineer - детище американской
компании
Parametric Technology Corporation (PTC). В 1995 году ее доля
на
рынке CAD/CAM-систем составила 17%, она используется
более чем на 8000
машиностроительных предприятий.
Практически по пятам за лидером (отставая
всего на 3%) идет
IBM, продвигающая разработанную для нее
французской
компанией Dassault Systemes систему CATIA. Число
фирм,
пользующихся CATIA, примерно такое же, как и у Pro/Engineer.
Среди
них такие гиганты мировой индустрии, как Boeing и Chrysler.
Третью позицию по
итогам 1995 года занимает фирма
ComputerVision (США), известная своими
системами CADDS. На
четвертом месте с долей в 10% - компания
Autodeck,
разработчик системы AutoCAD.
Российская специфика
В
России картина выглядит иначе. Здесь однозначно можно
назвать лишь лидера -
известную каждому российскому инженеру
систему AutoCAD. Что касается
остальных CAD/CAM-систем, то
выяснить расстановку сил среди них в России
не
представляется возможным. Причина в том, что компании,
реализующие их
на местном рынке, "стесняются" незначительных
объемов продаж и зачаcтую
тщательно скрывают данные о
количестве инсталляций систем. Однако, по данным
"ДП", в
России представлен практически полный спектр CAD/CAM-систем
всех
типов и уровней.
При этом провайдеры отмечают, что интерес к их продукции
за
последнее время существенно вырос. Все больше руководителей
российских
промышленных предприятий ощущают необходимость в
подобных системах. Однако
зачастую бедность компаний не дает
возможности осуществить задуманное,
поэтому провайдеры очень
четко проводят грань между "всего лишь" подписанными
и уже
оплаченными договорами.
Под лежачий камень...
За
последнее время многие компании, поставляющие
CAD/CAM-системы, существенно
изменили тактику продвижения
своего товара. Например, некоторые из них
отказались от
участия в специализированных компьютерных выставках,
признав
участие в них нецелесообразным, и переключились
на
специализированные промышленные выставки.
Другие сконцентрировали
внимание на вузах, дабы со
студенческой скамьи привить будущим инженерам
навыки работы
на их системе. Третьи компании отличились тем,
что
выработали более "тонкий" подход к потенциальным клиентам.
Так,
например, один провайдер, отчаявшись убедить на месте
ряд петербургских
"красных директоров" стать его клиентами,
перешел играть "на чужое поле":
компания дождалась, когда
они представительной делегацией выехали на
крупную
зарубежную выставку, и командировала туда двух своих
специалистов.
Вдали от родины, в непринужденной обстановке
наладить контакты оказалось
значительно проще. И теперь
фирма готовится к крупному заказу.