Схема Metro: какие сценарии предложили иностранному бизнесу в России

После Metro, "Ашана", Nestle, "Лемана ПРО" и FM Logistic под временное управление в России могут перейти активы немецких и американских компаний, считают опрошенные "ДП" эксперты.

Правовая основа для временного управления была создана в 2023 году указом № 302. Механизм позволяет передавать российские активы компаний из недружественных стран под управление сторонних организаций без смены собственника. Первые крупные кейсы касались энергетики и промышленности. В последующие годы под внешнее управление перешли активы некоторых компаний из недружественных стран.

Осень 2026 года стала поворотным моментом для продовольственного ретейла. 17 сентября под управление АО "Л.Е.В. Менеджмент" перешли российские структуры "Ашана", Nestle, "Лемана ПРО", FM Logistic и Bati Logistics. По оценкам экспертов, стоимость бизнеса "Лемана ПРО" составляет 300–350 млрд рублей, "Ашана" — 60–70 млрд рублей.

28 сентября президент Владимир Путин подписал указ о передаче 100% ООО "Метро Кэш Энд Керри", 100% ООО "Метро Вэрхаус Ногинск" и 100% ООО "Ритейл Проперти 5" во временное управление АО "УК Торг Рус".

В Кремле уже дали понять, что сети могут вернуться к прежним владельцам, но для этого нужны основания. "Это обратимый процесс, пока мы не видим предпосылок каких-то для обратимости", — заявил 29 сентября пресс-секретарь президента Дмитрий Песков.

Какие сценарии для "дочек" иностранных компаний ещё могут быть — в материале "Делового Петербурга".

Что будет с Auchan и Metro: перезапуск сетей

Генеральный директор INFOLine Иван Федяков отмечает, что схема с Metro выбивается из общего тренда. "За последнее время более двадцати крупных иностранных компаний, которые работали на территории России, были так или иначе национализированы. Пускай это называется временным управлением, но по факту акционеры потеряли полностью контроль, как с точки зрения управления, так и с точки зрения финансов", — говорит он.

По его словам, в случае с Metro процесс выглядит чуть более дружественным.

Эксперт напоминает, что Толай известен в первую очередь не управлением "Ашаном" — это было достаточно временное назначение. Более 15 лет он возглавлял сеть гипермаркетов "Глобус", которая известна больше в Московском регионе. Это крупная немецкая сеть второго эшелона, но в Московском регионе она достаточно сильна. "У них на тот момент было уже больше десяти гипермаркетов, когда Йоханнес ушёл, но до этого момента более 15 лет он не только возглавлял эту компанию, но, по сути дела, развивал её на протяжении длительного периода времени", — добавляет он.

Федяков также отмечает, что Толай рассматривал вариант открытия первого гипермаркета "Глобус" в Петербурге. "Они приезжали, смотрели, выбирали участки для этого, но в тот момент не успели это сделать. Возможно, и слава богу, потому что на текущий момент эти инвестиции были бы, конечно, абсолютно невозвратны", — говорит эксперт.

Независимый консультант по продвижению товаров в торговые сети Михаил Лачугин предполагает, что государство стремится сохранить операционную деятельность переданных компаний.

Лачугин приводит примеры успешной передачи активов с последующим выкупом у иностранных собственников. "Например, "Логика молока" — это бывший Danone, в целом костяк управленческий и весь состав специалистов сохранили, они сейчас выводят на рынок много всего, пытаются развиваться, удерживать своё лидерство в молочной промышленности страны", — отмечает эксперт.

По его мнению, сети Auchan и Metro продолжат своё развитие, возможно, под другим названием. "У нас в России фактически один крупный оператор гипермаркетов — это "Лента", и она уже забрала под себя "О'Кей", но я не думаю, что Auchan ей будет в радость, потому что слишком огромный объём торговых площадей", — говорит Лачугин.

Исход иностранцев из России: финальный этап

Гендиректор INFOLine считает, что текущий этап — финальная фаза вывода собственности иностранных инвесторов из России. "Я думаю, что к концу этого года у европейских компаний практически ничего не останется в России с точки зрения прежних инвестиций, и дальше встанет вопрос только про американские компании", — прогнозирует он.

Эксперт напоминает, что Mars и PepsiCo продолжают работать в России, и российское правительство пока не трогает эти активы. "Очевидно, что американцы за это ответят куда более жёстко, чем европейцы. Поэтому пока статус-кво сохраняется. По поводу американских активов, я думаю, что решающим станет 2027 год", — говорит Федяков.

Иван Федяков также обращает внимание, что после ухода европейских компаний новые иностранные игроки не торопятся занимать освободившиеся ниши. Эксперт также напомнил, что корпорация PepsiCo пришла в страну ещё в эпоху СССР, поэтому истории присутствия компании в России уже больше сорока лет. Спикер не исключает, что в следующем году и эта история может закончиться.

"По большому счёту после того, как разберутся с европейскими активами, никого, кроме американских, уже не останется. Кстати, с 2022 года на российский рынок не пришли ни турецкие, ни китайские, ни какие-либо другие компании", — добавил аналитик.

Для поставщиков переданных компаний ключевым остаётся вопрос операционной непрерывности.

Metro, Auchan, Nestle и "Лемана ПРО" — системообразующие игроки, и их остановка вызвала бы серьёзные сбои в цепочках поставок. Для сотрудников риски связаны с возможными изменениями в управленческих командах, хотя в случае Metro действующий менеджмент сохранил позиции. Для конкурентов ослабление иностранных сетей может открыть дополнительные возможности, однако, как отмечают эксперты, на рынке пока нет игроков, готовых занять освободившиеся ниши.

Для инвесторов ситуация означает дальнейшее размывание гарантий прав собственности. Как отмечает Федяков, эти активы невозможно продать, потому что за ними стоят настоящие владельцы, которые могут оспорить произошедшее в европейских судах.

Сценарий Metro для "Глобуса"

Сценарии временного управления оказались разными. Кейс Metro — первый, когда управляющим стал действующий генеральный директор российской "дочки". Это может сигнализировать о поиске более мягких форм контроля, сохраняющих операционную эффективность. Однако, как отмечают эксперты, окончательные выводы делать рано.

ООО "Гиперглобус" зарегистрировано в 2004 году в Щёлково, управляет сетью из 20 гипермаркетов "Глобус" в Центральном федеральном округе, где работают более 11 тыс. сотрудников.

Выручка за 2025 год — 165,6 млрд рублей, чистая прибыль — 7,4 млрд. Сейчас сеть возобновила планы экспансии: ищет площадки под гипермаркеты площадью 16–20 тыс. кв. м в радиусе 300 км от Москвы, намерена открыть новый магазин в 2027 году с вложениями более 4 млрд рублей и тестирует формат "Глобус Лавка", сообщали "Известия". По данным того же издания, на конец 2025 года на счетах и краткосрочных депозитах компании находилось 12,6 млрд рублей, а объём заёмных средств за два года сократился вдвое.

Структура российских активов Metro

Управляющая компания АО "УК Торг Рус" зарегистрирована 8 сентября 2026 года с уставным капиталом 10 тыс. рублей по адресу Ленинградское шоссе, 71Г, стр. 2 — там же, где расположен головной офис Metro в России. Генеральным директором и единственным учредителем выступает Йоханнес Мария Толай.

Российский бизнес Metro Cash & Carry выстроен вокруг трёх юридических лиц. Головная операционная компания — ООО "Метро Кэш энд Керри", зарегистрированное в 2000 году. Через неё работают все торговые центры сети в России, у компании 44 филиала в 38 регионах. До передачи во временное управление доли были распределены между Metro Cash & Carry International Holding B.V. (54,45%) и Metro Cash & Carry Russia B.V. (45,55%). После указа президента формально доли остались в собственности иностранных владельцев, однако корпоративный контроль перешёл к АО "УК Торг Рус".

Уставный капитал "Метро Кэш энд Керри" составляет 22,04 млрд рублей. Выручка за 2025 год — 260,3 млрд рублей (рост на 4%), чистая прибыль — 4,4 млрд рублей (падение на 32%). Это девятое место среди главных продуктовых ретейлеров страны. Компания является одним из крупнейших операторов оптовой и розничной торговли, имеет 275 лицензий по 12 видам лицензируемой деятельности, включая 203 лицензии Росалкогольрегулирования. В портфеле — пять товарных знаков, последний зарегистрирован 14 мая 2026 года.

Второй элемент структуры — ООО "Метро Вэрхаус Ногинск", зарегистрированное в 2007 году в подмосковном Ногинске. Компания специализируется на аренде и управлении недвижимым имуществом, её единственный учредитель — ЗАО "Метро Кэш энд Керри Раша Б.В." (Нидерланды), владеющее 100% долей. Уставный капитал — 1,23 млрд рублей. Функции исполнительного органа с 2014 года переданы управляющей организации — ООО "Метро Кэш энд Керри".

Выручка "Метро Вэрхаус Ногинск" за 2025 год составила 851 млн рублей (рост на 5%), чистая прибыль — 209 млн рублей (рост на 74%). Компания имеет две лицензии, в том числе на монтаж и обслуживание средств пожарной безопасности, однако её действие приостановлено с 20 декабря 2024 года. Налоговые отчисления за 2025 год — 256 млн рублей, задолженности нет. Связанных действующих организаций — четыре, включая одну дочернюю.

Третий актив — ООО "Ритейл Проперти 5", зарегистрированное в 2013 году в Москве. Учредителями до передачи управления выступали две немецкие структуры: Metro Retail Real Estate GmbH (90%) и Metro Properties Holding GmbH (10%). Уставный капитал — 10 тыс. рублей.

Выручка за 2025 год — 272 млн рублей (снижение на 1%), чистая прибыль — 142 млн рублей (рост на 25%). Стоимость бизнеса оценивается в 1,2 млрд рублей. В апреле 2026 года основной вид деятельности компании изменён на аренду и управление жилым недвижимым имуществом. Налоговые отчисления за 2025 год — 106 млн рублей, задолженности нет. Дочерняя организация — ООО "Ритейл Проперти 6".

Кто такой Йоханнес Мария Толай

Йоханнес Мария Толай — немецкий юрист, более 20 лет работает в российском ретейле. Карьеру начинал в Германии в магазинах сети Globus, в 2003 году переехал в Россию, где занимался запуском российского подразделения этой сети и первого гипермаркета. С 2010 по 2016 год возглавлял подмосковную сеть "Глобус" в России, затем руководил собственной консалтинговой компанией "Руне-Центр".

С 2018 по 2019 год работал коммерческим директором, а затем советником главного управляющего директора X5 Retail Group. С ноября 2019-го по 2022 год возглавлял "Ашан Ритейл Россия". В октябре 2022 года перешёл в Metro на позицию заместителя генерального директора, а с 10 апреля 2023-го занял пост генерального директора "Метро Кэш энд Керри". В июне 2026 года вошёл в совет директоров ПАО "М.Видео".

Помимо управления российским бизнесом Metro, Толай владеет 50% в ООО "Боттега Тоскана" — компании, работающей в сфере ресторанного бизнеса. Второй совладелец с такой же долей — гражданин Италии Сильверио Пагано. Генеральный директор с апреля 2024 года — Роман Филатов, штат — один сотрудник, выручка за 2024–2025 годы равна нулю. В марте 2024 года в ЕГРЮЛ появилась запись о предстоящем исключении недействующего юридического лица, однако в апреле процедура была прекращена в связи с поступлением заявлений от заинтересованных лиц.

В списке связанных организаций "Метро Кэш энд Керри" фигурирует ООО "Купишуз" — юрлицо маркетплейса Lamoda. Связь обеспечивается через бывшего генерального директора "Метро" Калмиса Джери Кристофера, который возглавлял Lamoda с 2020 по 2023 год. В феврале 2023 года 100% ООО "Купишуз" перешло к АО "ЛМ Холдинг", которым владеет Яков Панченко, купивший Lamoda у Global Fashion Group в декабре 2022-го.

В интервью российскому Forbes в 2025 году Толай говорил, что после 2022 года для Metro в России "ничего не изменилось — мы часть немецкой группы Metro AG. И желания у немцев избавиться от нас — ноль". При этом он признавал, что на руководство Metro в Германии оказывается давление с тем, чтобы компания ушла из России.

Представитель Metro объяснил решение о введении временного управления необходимостью "обеспечения безопасности сотрудников, инфраструктуры и непрерывности бизнес-процессов". По его словам, компания продолжает работать в штатном режиме, операционные процессы не изменились, обязательства перед поставщиками, клиентами и сотрудниками выполняются в обычном порядке.