12:0931 июля 2026
Компании стали осторожнее относиться к расходам, но полностью отказываться от внутренних мероприятий не спешат. Вместо этого бизнес пересматривает бюджеты, режет излишества и требует, чтобы каждое событие решало конкретную задачу. О том, как меняется ивент-рынок, что сегодня считают эффективным мероприятием и почему корпоративы не исчезнут даже в сложные времена, рассказала в беседе с корреспондентом "Делового Петербурга" основатель агентства по организации корпоративных мероприятий "Инженеры события" и руководитель отделения НАОМ в Санкт-Петербурге Алиса Гущина.
Многие компании сегодня говорят об экономии. На чём в первую очередь сокращают расходы?
— 2026 год действительно можно назвать "непростым", это ощущается даже по количеству запросов на корпоративные мероприятия. При этом на качестве экономить никто не готов. Самый распространённый запрос сегодня звучит примерно так: бюджет сократился, количество участников выросло, но снижать уровень мероприятия нельзя. Поэтому компании ищут способы оптимизировать расходы, не жертвуя впечатлением и результатом.
От каких проектов бизнес отказывается, а какие реализует в любом случае?
— Обычно ещё в начале года у компаний есть план мероприятий. Есть обязательные события — например, юбилей компании, презентация нового продукта для клиентов или новогодний корпоратив. Их отменяют только в самом крайнем случае. А вот различные выездные конференции, участие в городских фестивалях, летние мероприятия для сотрудников сегодня чаще переносят или вовсе ставят на паузу.
Насколько изменились требования заказчиков за последний год?
— Речь скорее не о требованиях, а о самом подходе к расходам. Если раньше можно было позволить себе дорогостоящие элементы просто потому, что они эффектно смотрятся, то сейчас компании оставляют только то, что действительно работает на бизнес-задачи. Неразумные траты на роскошь постепенно уходят в прошлое.
Получается, корпоратив перестал быть просто праздником?
— Да. Сегодня руководители хотят понимать, какой результат они получат от вложений. Поэтому всё чаще обсуждаются конкретные показатели эффективности. Если речь идёт о маркетинговом мероприятии, это могут быть охваты, лиды, продажи, конверсия или возврат инвестиций. Для внутренних событий важны вовлечённость сотрудников, удовлетворённость, уровень лояльности. Красивое мероприятие само по себе уже перестало быть самоцелью.
Основатель агентства по организации корпоративных мероприятий "Инженеры события" и руководитель отделения НАОМ в Санкт-Петербурге Алиса Гущина.
Бытует мнение, что в кризис корпоративы вообще выглядят неуместно. Вы согласны?
— Нет. Я коренная петербурженка, моя прабабушка пережила блокаду Ленинграда. Даже тогда люди находили возможность собраться вместе, проводили концерты и детские ёлки. В сложные времена человеку особенно важно чувствовать поддержку близких, коллег и своей компании. Иногда возможность хотя бы на один день отвлечься от постоянного информационного потока оказывается не менее важной, чем любые материальные бонусы.
Помогают ли такие мероприятия удерживать сотрудников, когда многие компании сталкиваются с кадровым дефицитом?
— Конечно, один корпоратив не удержит человека, который уже принял решение уйти. Но если сотрудник сомневается, качественный тимбилдинг вполне может стать тем фактором, который укрепит его связь с командой. В нашей практике такие случаи уже были.
Искусственный интеллект уже добрался до вашей отрасли? Не заменит ли он сценаристов и режиссёров?
— ИИ действительно очень хорошо вписался в нашу работу. Он помогает быстрее анализировать информацию, систематизировать данные, ускоряет подготовку проектов. Но заменить режиссёра, сценариста или продюсера пока точно не способен. Скорее, это инструмент, который усиливает специалистов, а не вытесняет их.
Каким вы видите рынок корпоративных мероприятий в ближайшие годы?
— Горизонт планирования сейчас слишком короткий, чтобы делать уверенные прогнозы на пять лет вперёд. Но уже очевидно, что рынок становится более прагматичным. Если раньше компании были готовы вкладывать серьёзные деньги в громкие шоу и приглашённых артистов, то сегодня любое решение должно быть связано с достижением конкретной бизнес-цели.
При этом стоимость услуг будет расти — как и в большинстве других отраслей экономики.
