В небольших районных торговых центрах в Петербурге и Ленобласти начали активно открываться пункты выдачи заказов (ПВЗ) крупных маркетплейсов. Основатель и управляющий директор Российского совета торговых центров (РСТЦ) Олег Войцеховский уверен, что в ближайшие годы пустующие площади в ТЦ также будут активно занимать склады последней мили, дарксторы и дарккитчены. При этом он подчёркивает, что пока игроки рынка онлайн-торговли ещё осторожничают, но всё впереди.
“
"Синергия офлайн-ретейла и коммерческой недвижимости с различного рода маркетплейсами ещё не случилась. Но и тем, и другим от такого сотрудничества будет только лучше. Это глобальная работа, но обе стороны пока чего-то выжидают", — отметил эксперт в разговоре с корреспондентом "ДП".
По наблюдениям регионального директора департамента торговой недвижимости NF Group Евгении Хакбердиевой, ПВЗ действительно стали чаще встречаться в районных торговых центрах Петербурга. Дарксторы же, особенно в некрупных объектах, чаще занимают полуподвальные, подвальные или неликвидные помещения. Например, если раньше в ТЦ работал крупный супермаркет площадью 3–4 тыс. м2, а сейчас его заменил формат "у дома" менее 1 тыс. м2, то избыточные площади или задние зоны могут использоваться под дарксторы. Глобально на посещаемость торгового центра и основной объём предложения это не влияет.
Коммерческий директор компании Steit Роман Стогов отметил, что онлайн-игроки пока открываются в менее ликвидных и менее востребованных ТЦ.
"Помещения им сдают там, где есть проблема найти других операторов торговли и услуг. При том что дарккитчены и дарксторы платят сопоставимые арендные ставки. В микрорайонных торговых комплексах очень активно идёт замещение регулярных торговых операторов на дарккитчены и дарксторы. В районных и более больших форматах это происходит скорее от того, что не найти других операторов", — говорит он.
При этом, по мнению Романа Стогова, плюсов от такого сотрудничества для торговых комплексов не так много, так как для них важно представлять большое количество операторов и максимальный набор товаров и услуг. А если закрыть половину торгового центра под дарккитчены и склады для онлайн-ретейла, то количество посетителей и покупок уменьшится в разы.
Олег Войцеховский в свою очередь уверен, что 2026 год и начало 2027-го будут ознаменованы сделками онлайн-ретейлеров по приобретению офлайн-сетей. В дальнейшем они будут их развивать в своих интересах, и внедрение онлайна будет происходить всё сильнее.
“
"Пока маркетплейсы и онлайн-подразделения крупных сетей открывают ПВЗ. Но для ТЦ это не так интересно, потому что с открытием ПВЗ растут и издержки на содержание. Людей заходит много, но они идут именно к ПВЗ. А разместить сразу около входа их нельзя, потому что важно, чтобы посетители прошли через торговые залы", — объясняет Войцеховский.
ПВЗ для экономики торгового центра ничего не решает и не привлекает базовую категорию покупателей, которая бы совершила другие покупки.
Президент Ассоциации компаний интернет-торговли Артём Соколов добавляет, что ретейл в целом сейчас переживает процесс трансформации. Торговые центры здесь не исключение — они меняют формат работы, добавляют новые точки притяжения и новые функции. Открывают сервисные и игровые зоны, МФЦ, расширяют фудкорты. Это логичные меры, чтобы привлекать и удерживать посетителей. Очевидно, что процесс переформатирования продолжится и ТЦ в перспективе будут ориентироваться на то, что больше востребовано на рынке.
Ранее "ДП" сообщал, что по оценкам экспертов новое предложение ТЦ будет представлено в основном небольшими торговыми центрами "районного" (GLA до 10 тыс. кв. м) и "окружного" (GLA до 50 тыс. кв. м) форматов.
Тем временем, отрасль просит обновить отраслевые стандарты. Российский совет торговых центров предложил проект обновлённого определения самого понятия "торговый центр". В нём учитывается реальная структура таких объектов и специфика их работы.
