Производитель судового оборудования из Ленобласти сменил владельца

Передачу 51% долей ООО "Арис" от Станислава Жаркова к Павлу Зирюкину система "СПАРК–Интерфакс" датирует 15 мая. Это первый случай, когда Павел Зирюкин становится владельцем долей юридического лица, ранее он в публичном пространстве никогда не появлялся. 49% "Ариса" принадлежат АО "Гесер" из Отрадного (Кировский район Ленинградской области), крупному производителю судового комплектующего оборудования. Сам "Арис" не публичен, но из портала "Электронное правосудие" видно, что он исполняет заказы ленинградского судостроительного завода "Пелла" и Средне–Невского судостроительного завода.

Спрятать аффилированность

По сведениям "ДП", в феврале 2025 года Павел Зирюкин был избран членом совета директоров "Гесера".

По словам занимавшего до конца апреля 2025 года должность начальника юридического управления "Гесера" Антона Павловского, в "Гесере" Павла Зирюкина знают давно, он не только член совета директоров, но и член проектного комитета компании. Оформление на него контрольного пакета "Ариса" Антон Павловский связывает с оптимизацией — ведь сведения в ЕГРЮЛ не показывают связи Павла Зирюкина с "Гесером".

"Руководство “Гесера” планировало использовать “Арис” для производства гражданской продукции (в основном мебели), не привязанной к судостроению, а также для участия в тендерах по 44– и 223–ФЗ, где условием или преимуществом являлось нахождение в реестре субъектов малого и среднего предпринимательства (МСП). Вероятно, для этого перед моим увольнением 51% “Ариса” переоформили с “Гесера” на его генерального директора Станислава Жаркова", — говорит бывший топ–менеджер компании.

Антон Павловский предполагает, что логика переоформления пакета "Ариса" на Павла Зирюкина — в том, чтобы не лишиться статуса субъекта МСП и, возможно, иных льгот. "Если компания на 49% принадлежит “Гесеру”, а на 51% генеральному директору “Гесера, то это может быть абсолютная аффилированность", — говорит он.

Павел Зирюкин не стал комментировать приобретение долей "Ариса", Станислав Жарков общаться с автором текста не захотел.

Призрак "Динамики"

По мнению Антона Павловского, Павла Зирюкина в "Гесере" часто воспринимали как представителя интересов ГК "Динамика" — партнёра госкорпорации "Ростех" по ряду проектов.

Осенью 2017 года ГК "Динамика" и "Ростех" объединили активы в области производства авиационных агрегатов на базе холдинга "Технодинамика". По данным "Коммерсанта", "Динамика" выкупила 75% минус одну акцию "Технодинамики" у "Ростеха" за 14 млрд рублей. "Технодинамика" на тот момент была ведущей холдинговой компанией на российском рынке авиационных агрегатов для военных, транспортных, гражданских самолётов и вертолётов. В её состав входили 33 предприятия, расположенных в разных регионах России. В 2023 году стало известно о переходе под управление ГК "Динамика" одного из крупнейших российских производителей радиоэлектроники — оборонного концерна "Созвездие" (входит в "Росэлектронику" "Ростеха") с головным предприятием в Воронеже.

Официальный представитель ГК "Динамика" заявил "ДП", что группа не имеет прямых договорных отношений и совместных проектов с АО "Гесер", а хозяйственные связи существуют исключительно между АО "Гесер" и отдельными предприятиями, входящими в периметр управления ГК "Динамика", на основании стандартных договоров поставки материально–технических ресурсов и подрядных работ.

"Павел Зирюкин не является и никогда не являлся сотрудником ГК “Динамика”. ГК “Динамика” не располагает информацией о сделке по передаче контрольного пакета ООО “Арис” указанному лицу, поскольку данная сделка совершена между третьими сторонами, не входящими в периметр управления ГК “Динамика”", — заявил представитель "Динамики".

Новый холдинг и "Владимир Жириновский"

По данным "ДП", в декабре 2023 года совет директоров "Гесера" принял решение о формировании на базе производственных мощностей компании дополнительных компетенций в целях развития кооперации с ГК "Динамика". В феврале 2024 года тогдашний генеральный директор "Гесера" Сергей Мамаев предложил генеральному директору ГК "Динамика" Кириллу Дыбко создать холдинговую компанию "ГК “Балтика”", в которой участвовали бы "Гесер", "Арис" и ещё две "дочки" "Гесера". О реализации этого плана в публичном пространстве сведений нет.

В декабре 2025 года Арбитражный суд Астраханской области по иску региональной прокуратуры вынес решение о признании ничтожным договора между АО "Судостроительный завод “Лотос”" (входит в ОСК) и АО "Гесер", по которому "Гесер" взял на себя обязательство комплексной обстройки и отделки пассажирских кают, общественных и служебных помещений круизного лайнера "Владимир Жириновский". Суд взыскал с "Гесера" в пользу СЗ "Лотос" 79,5 млн рублей аванса. Решение вступило в законную силу.

Обсуждать с осторожностью

Опрошенные "ДП" эксперты полагают, что наличие в любой компании представителя от партнёрской бизнес–группы эффективно для этой бизнес–группы, но рискованно для компании с точки зрения соблюдения конфиденциальности.

По мнению Евгения Богомолова, адвоката, вице–президента коллегии адвокатов Петербурга "Кутузовская", в любой ситуации с таким представителем от группы лиц, заинтересованных в надлежащем исполнении только части договорных обязательств компании, конфликт управления — вопрос времени.

"Член совета директоров имеет доступ к огромному объёму коммерческой информации, в том числе не относимой к интересующей группу, чьи интересы он представляет, контрактам. Где гарантии, что подобный инсайт будет использоваться исключительно в целях контроля за “своими” договорами? Как пресечь соблазн использования коммерческой тайны в недобросовестных целях? Что делать, когда инсайдерская информация используется контрагентами в бизнес–переговорах с целью добиться уступок, невыгодных исполнителю? Законных оснований ограничить конкретного члена совета директоров в доступе к указанной информации не существует, и в случае злоупотребления компания ничем не защищена", — говорит эксперт.

Партнёр юридической практики консалтинговой компании "Альтхаус" Александр Арбузов полагает, что это достаточно распространённая практика, когда представитель дружественной бизнес–группы приглашается в органы управления компании, работа которой для его бизнес–группы имеет значение.

"Я сталкивался с ситуациями, когда в целях кооперации стороннему представителю предоставлялись даже небольшие доли участия. Это делается для улучшения координации между партнёрскими структурами, обмена мнениями и согласования позиций. Такая практика при условии соблюдения конфиденциальности ускоряет кооперацию, приводит к заключению взаимовыгодных контрактов. Но на соблюдение конфиденциальности обратите внимание — это ахиллесова пята ситуации…" — говорит эксперт.