14:3421 мая 2026
Налоговая в России стала замораживать имущество бизнеса в 85% спорных случаев, пишут "Известия" .
Под ограничения теперь попадают и нематериальные активы.
Такой подход ФНС начала применять с 2026 года. Отмечается, что раньше, если компания задолжала налоговой, замораживалась часть её активов и ограничивались операции по счетам. Это делали, чтобы бизнес не вывел имущество.
Теперь же под ограничения могут попасть товарные знаки, программы, патенты, базы данных и даже права требования к контрагентам. В итоге компания может лишиться возможности продать, заложить или переоформить активы без согласия налоговой.
Как заявили юристы "Известиям", для обычной торговли такой шаг ФНС не критичен, однако для IT-бизнеса или производителя контента наоборот. В ФНС при этом отметили, что обеспечительные меры и требования к бизнесу принимают на основе данных системы комплексного управления и администрирования долгом (СКУАД). Ставка делается на взыскание долгов до банкротства компаний.
Читайте также:
Под каблуком: Zenden закрыл более половины магазинов из-за претензий ФНС
Деньги на карту и кара: чьи доходы пересчитает ФНС по новым правилам
ФНС Петербурга ожидает в 2026 году ещё больше деклараций бизнеса о доходах
Выдачи кредитов на покупку авто в Петербурге выросли в 1,4 раза в начале года
Финская Valio закрывает молочный завод, где выпускала йогурты для России
14 апреля Госдума приняла пакет поправок в Налоговый кодекс, смягчающий последствия налоговой реформы для малого бизнеса на упрощённой системе налогообложения (УСН) и патентной системе. Одним из ключевых изменений является продление до 1 июня 2026 года срока подачи уведомлений о переходе на упрощённую систему налогообложения (УСН) для тех ИП, которые по итогам 2025 года потеряли право на патентную систему.
В 2026 году малый бизнес вынужден перестраиваться под новые условия: рост НДС до 22%, уменьшение порога для УСН, удорожание сырья и логистики и снижение покупательной способности. О том, как происходит этот процесс, читайте в материале "Делового Петербурга".

