00:3517 марта 2026
В основе любой программы доходности апарт–отеля — ответ на один вопрос: платить инвестору за загрузку именно его номера или делить выручку всего объекта? Первый подход называют индивидуальным, или пономерным, второй — котловым.
При пономерном методе управляющая компания выступает агентом собственника. Она собирает выручку по каждому номеру отдельно, вычитает прямые расходы и перечисляет инвестору чистую прибыль. "Фактический доход по каждому номеру собирается в индивидуальный отчёт для собственника. Все платежи, касающиеся аренды апартамента, попадают в доход — суточная аренда, долгосрочная аренда, ранний заезд, поздний выезд, штраф за незаезд. В итоге в отчёте указывается верхний доход минус все расходы и чистая прибыль к перечислению собственнику", — поясняет генеральный директор "МТЛ Апарт" Николай Антонов, чья компания управляет сетью "Авеню Апарт" и работает по этой модели уже 10 лет.
Котловой метод строится на принципиально иной правовой конструкции. УК не агент, а арендатор: она берёт весь номерной фонд в аренду у собственников и сама ведёт операционную деятельность. Инвестор превращается из принципала в арендодателя. Его доход зависит не от того, ночевал ли кто–то именно в его номере, а от того, как сработал весь объект или отдельная категория номеров. Распределение, как правило, идёт пропорционально площади юнита.
