17:3709 марта 2026
Вложившись в строительство эко-отелей в Ленинградской области, актёр Сергей Шароватов потерял 2,5 млн рублей, об этом он сообщил в соцсетях.
По его словам, вместо эко-отелей на стройплощадках размещены только сваи.
Актёр, принимавший участие в съёмках сериалов "Чикатило" и "Фишер" Сергей Шароватов рассказал, что строительный холдинг в Петербурге обманул его на деньги. Он сообщил, что, якобы вложил деньги в сеть эко-отелей в Ленинградской области, и теперь, как он утверждает, средства ему не возвращают.
Речь о проектах экоотелей "Симагинское озеро" и "Лесколово" в Ленобласти. Строительство осуществляли компании "Сефевиды" и "ПБ-Консалт", входящих в контур Dewis Group. Актёр рассказал, что ему пообещали высокую прибыль от прямых инвестиций. Первое время выплаты поступали на счёт артиста, речь о сумме в 1,6 млн рублей. Но, как утверждает Шароватов, с апреля 2025 года выплаты перестали поступать, в компании мотивировали это структурными изменениями в бухгалтерии и другими причинами. С начала запуска проекта актёр вложил в строительство 2,5 млн рублей. По словам артиста, застройщик пока не прояснил ситуацию. В данный момент он написал досудебную жалобу. После, того, как в компании начались проблемы, её представители начали рассылать клиентам письма о том, что бухгалтерия допустила просчёты и у них заблокировали счета, рассказал он. На данный момент компании выплатили актёру лишь 300 млн из "тела долга", утверждает актёр. Мужчина узнал о проекте в 2024 году от блогера, рекламировавшего стройку.
“
"Прямые инвестиции это такой термин, когда ты вкладываешься в какие-то инструменты не через биржу, а когда ты вкладываешься напрямую через инвестиционные договоры. Я этим никогда раньше не занимался. Можно получать доходность гораздо выше, чем на депозитах, чем на акциях и облигациях. Соответственно, доходность обещанная там доходила от 20 до 38% годовых в рублях. Что это за инструмент? Это эко-отели. Предлагалось вступить в платный телеграм-канал, то есть, для того, чтобы получить проекты, в которые ты можешь вложиться, ты должен заплатить деньги. Соответственно, на тот момент это стоило 25 тыс. рублей. Это не ежемесячная подписка, ты разово подписываешься и тебе дают доступ в отдельный закрытый телеграм-канал "Прямые инвестиции". Соответственно, блогер там рассказывает, что такое прямые инвестиции и даёт конкретные примеры, куда можно вложиться. Один из проектов, который он предложил, это проект эко-отелей", — сообщил актёр.
При этом компания с началом кризисной ситуации запустила специальный телеграм-канал и провела прямой эфир, посвящённый проблеме.
ООО "Сефевиды" действует с августа 2023 года и работает в сфере гостиничного бизнеса в Петербурге. Гендиректором с ноября 2024 года является Анатолий Фролов. Компания принадлежит трём учредителям: самому директору и Полине Приходько, каждый из которых владеет долей около 36,4%, а также юридическому лицу ООО "ДА" с долей 27,3%. Численность сотрудников выросла с одного человека в 2023 году до трёх в 2024. У компании нет филиалов, лицензий и зарегистрированных товарных знаков. В 2024 году выручка компании отсутствовала, а чистый убыток составил 98,5 млн рублей.
Юридическая активность ООО "Сефевиды" высокая и в основном связана с ролью ответчика. Компания участвует в 8 арбитражных делах на общую сумму около 38,5 млн рублей, из которых 5 дел, включая одно дело о банкротстве, находятся в производстве. Также компания выступает ответчиком в 5 делах судов общей юрисдикции. На компании числятся 22 открытых исполнительных производства на сумму около 1,2 млн рублей, в основном по штрафам. По данным ФНС на 10 ноября 2025 года, у компании имеется налоговая задолженность в размере 13,8 млн рублей, при этом в 2024 году были уплачены налоги и взносы на сумму около 3,2 млн рублей. ООО "Сефевиды" связано с 15 действующими субъектами, в основном через общих учредителей и директора.
При этом Полина Приходько также является гендиректором и второй компании, фигурирующей в рассказе актёра — "ПБ-Консалт", основанной в Петербурге в 2011 году. Основной вид деятельности — гостиничный бизнес. Прибыль компании за 2024 год выросла на 1,3 млн рублей. В судах она выступает ответчиком по 7 искам на общую сумму 8,2 млн рублей.
Руководителем Dewis Group также является Полина Приходько. Компания зарегистрирована в Петербурге в 2024 году и действует в сфере управления холдинг-компаниями. По данным на 2024 год, в компании не было зафиксировано сотрудников. Организация не имеет филиалов, представительств, лицензий и товарных знаков.
Финансовая деятельность ООО "Девис Групп" в 2024 году не отражена. Юридическая активность ООО "Девис Групп" включает одно дело в суде общей юрисдикции, где компания выступает ответчиком по трудовому спору.
Сайты группы компаний на данный момент не доступны, комментарии в соцсетях закрыты.
"ДП" направил запрос компаниям, строившим эко-отели.
“
"У группы компаний произошел эксцесс с обслуживающей бухгалтерской структурой - ООО “ВЕСТА”, в результате неверно была рассчитана налоговая нагрузка. Эта ошибка в настоящее время исправляется. Во избежание негативных последствий как для бизнеса, так и, в первую очередь, для инвесторов, продажи на проектах Симагино Озеро и Лесколово были приостановлены (на уже почти 10 месяцев), несмотря на то, что реализовано было лишь 15 % от общего числа юнитов. Это привело к определенному кассовому разрыву, что в итоге и подорвало доверие ряда инвесторов, которое мы сейчас стараемся вернуть, — уточнили там.
Кроме того, в 2024 году, когда выросла ключевая ставка, и достигла 21% годовых, стало всё сложнее привлекать инвесторов на доходность 8% годовых (средний показатель доходности арендной недвижимости в регионе). Предыдущей командой в 2024 году — финансовым блоком компании и специалистами отдела продаж, было принято решение кратно увеличить доходность и привязать её к ключевой ставке. Расчет был на то, что экономика страны не будет устойчива в условиях высокой ключевой ставки и после её резкого повышения, произойдет столь же резкий откат.
“
"Однако, как мы с вами увидели, до сих пор ключевая ставка держится на экстремально высоком для развития любого бизнеса уровне. Вместе с тем, в нашем портфеле есть уже построенные функционирующие отели, и текущую ситуацию мы рассматриваем, как временное испытание перед хорошим рывком обновленной компании, а полученный опыт даст нам дополнительные преимущества", — заявили представители.
Важно отметить, что взаиморасчеты с инвесторами, которые уже вложили деньги в проекты, будут производиться исключительно за счет прибыли компании, но никак не за счет средств новых инвесторов.
“
"Мы пересмотрели и структуру отношений с новыми инвесторами: за время перерыва в продажах была пересмотрена бизнес-модель всего проекта VIEW GA: продавая юниты, мы предлагаем заключение договоров напрямую с производством (не хотим делать никаких тайн о цене модуля и производственном цикле, тем более она крайне недешевая). Наша компания заключает договор с инвесторами на организацию инфраструктуры и сетей под установку юнита инвестора. Также после ввода комплекса в эксплуатацию заключается договор на управление. Таким образом, мы полностью нивелируем риск каких-либо недостроев, и наши инвесторы четко понимают как, куда и за что уплачены их деньги, показываем даже свою норму прибыли", — поделились с "ДП".
Рестарт продаж запланирован в текущем месяце либо в начале следующего.
Сегодня многие бизнесы терпят большие сложности, многие гостиничные проекты вышли с рынка, не справившись с кризисом, в том числе законодательными изменениями, касающимися гостевых домов. Многие строили свои комплексы на сельхозземлях либо использовали иные форматы, не предназначенные для данного бизнеса.
“
"Мы же изначально строим свои проекты на рекреационных землях, наши объекты все прошли классификацию и самооценку, что исключает вышеуказанные риски для наших инвесторов. Мы всегда на связи с инвесторами, которые вложили средства в наши проекты, и рассчитываем в ближайшее время выполнить все принятые на себя обязательства, учитывая, что инвестиционный потенциал проектов всех локаций VIEW GA по итогу окончания строительства составит почти 7 млрд. рублей", — уточнили в компании.
На вопрос будут ли какие-то пени за задержки с выплатами, в компании ответили, что после рестарта продаж в первую очередь планируется достроить проданные апартаменты. Это поможет быстрее ввести их в эксплуатацию и полученную от этого маржу компании направить также на погашение кредиторской задолженности. Далее в планах погашение задолженности по процентам.
Среди инвесторов запущена кампанию по реструктуризации договоров, подавляющее большинство согласились на реструктуризацию условий — без гарант доходности на период строительства. Создан постоянно действующий наблюдательный совет от инвесторов.
“
"Мы постоянно на связи как в мессенджерах, так и на видео, а также на личных встречах. Инициативной группе представлена подробная информация по всем экономическим показателям проекта, мы постоянно обмениваемся данными, в том числе по ситуации на текущий момент", — заявили представители.
На локации Симагино уже построена и передана по актам инвесторам (собственникам апартаментов в отелях) 1-я очередь отеля (на лесном массиве), на озерной части реализованы и переданы по актам собственникам 6 построек (сезонные гриль-патио). В завершающей стадии банный комплекс, после него перейдут на небольшой ресторанный комплекс.
“
"Есть, конечно, юниты (апартаменты), которые продала предыдущая команда, но они еще не построены — они также в плане по строительству. На локацию оплачено полностью подключение мощностей по электричеству, согласованы все проекты освоения лесов и согласование вырубки. Озерная часть будет работать к высокому сезону 2026".
По локации Лесколово: этот проект третий по величине — он больше Симагино примерно в 2 раза, соответственно требовалось не только согласования пятен, но и полноценного проектирования (стадия завершена), идут работы по технологическому подключению сетей.
Организован стройгородок, выставлены 1-е сваи на 1-ю очередь. Согласован производитель модульных домов на локацию. Выход на стройку — весна-лето 2026.
Там же прокомментировали ситуацию с инвестором Сергеем Шароватовым.
“
"С Сергеем мы на всех этапах оставались в диалоге, но в стране кризис, что и позволило нам вернуть только ⅔ из вложенных Сергеем инвестиций. Таким образом, разлетевшаяся по СМИ информация о якобы 2,5 млн утраченных Сергеем инвестиций не соответствует действительности, также как и информация о 3000 инвесторах — у компании их кратно меньше. Фактически остаток задолженности перед ним составляет 800 тыс. рублей. Надо отметить, что выплата ему средств в приоритетном порядке не вызвала восторга среди других инвесторов, многие были этим недовольны. В общем чате другие инвесторы просили его быть более объективным, ведь негативная информация в СМИ может плохо отразиться на дальнейшей работе компании, в устойчивости которой все заинтересованы.
Сергею предлагали в том числе провести анализ аналогичных проектов, руководство которых скрылось и никак не решает проблем инвесторов, а на локациях нет ровным счетом ничего; вникнуть в причины кризиса компании — понятие инвестор требует от участника не потребительского, а инициативного и дружелюбного настроя.
