Как ускорить работу с партнерами на 95% и попасть в топ-3 рейтинга цифровизации.
Разбираем техностек лидеров рынка.
В ноябре Digital Developer опубликовал исследование агентских кабинетов. В тройку лидеров вошли GloraX / ФСК, "Страна Девелопмент" и "Самолет". Продажи через агентов составляют в среднем 64% от объема сделок. Понимая важность канала, 69% компаний отказываются от "коробочных" решений в пользу in-house разработок.
Команда ARTW сотрудничает с участниками рейтинга, включая "Страну Девелопмент", более трех лет. Опираясь на эту экспертизу, мы выделили 5 архитектурных решений, которые напрямую влияют на прибыль девелопера.
Брокер голосует кликом
В портфелях крупных девелоперов доля агентских продаж часто превышает 60%. Скорость критична: если кабинет грузится дольше 5 секунд, агент уводит клиента к конкуренту.
"Коробочные" решения при масштабировании не справляются с нагрузкой. В наших проектах переход на новый стек ускоряет сделки до 95%. За счет чего?
"Коробочные" решения при масштабировании не справляются с нагрузкой. В наших проектах переход на новый стек ускоряет сделки до 95%. За счет чего?
1. Архитектура: микросервисы вместо монолита
Главная проблема больших систем — стоимость изменений. Решение лидеров — модульная платформа: micro-frontend и микросервисы(Python/Django). Это позволяет развивать части продукта параллельно, а сбой в одном модуле не останавливает систему. Важный плюс — переиспользование кода в разных продуктах экосистемы, что снижает затраты на поддержку.
2. Управляемый рост
В агентском канале правила меняются постоянно. Грамотная архитектура ускоряет time-tomarket новых функций в 3–5 раз, сокращает сборку проекта до 2 минут. Оптимизация тяжелых запросов сокращает время отклика с 20 секунд до 0,9 секунды. При росте производительности расходы на инфраструктуру снижаются на 20–25%.
3. Feature Flags
Внедрять изменения сразу для всех рискованно. Подход Feature Flags позволяет включать функции выборочно и быстро откатывать изменения без остановки системы. Это база для HADI-циклов: развитие продукта на основе данных, а не интуиции.
4. Наблюдаемость
Когда кабинет — главный канал продаж, простои недопустимы. Мониторинг (Grafana, Prometheus, Sentry) фиксирует ошибки в реальном времени. IT-команда устраняет сбой раньше, чем о нем сообщат брокеры.
5. BPMS: процессы как актив
Сложность работы с агентами — управление процессами. Бизнес меняет правила быстрее, чем переписывается код. Поэтому критичные цепочки бизнес-логики мы выносим в BPMS-слой.
Гибридная команда — стандарт 2026
Исследование подтверждает тренд на рост внутренних IT-компетенций. Эффективная модель — гибридная. Эксперты интегрируются с IT-департаментом застройщика, обеспечивая выстроенный CI/CD, автотесты и контроль качества.
Вывод
Высокие позиции в рейтингах — следствие решений, принятых на уровне архитектуры 2–3 года назад. Кабинет брокера стал высоконагруженным PropTech-инструментом с интеграцией банковских API, сложной логикой бронирования и аналитикой в реальном времени. Качество техстека сегодня конвертируется в долю рынка: те самые 64% продаж достаются самым быстрым.
