Директор фирмы выборгского бизнесмена возглавил московского поставщика из Китая

Автор фото: ТАСС
Некоторые виды оборудования для переработки овощей Россия импортирует

Руководитель компании ленинградского бизнесмена, задумавшего производить оборудование для добычи сланцевой нефти в Западной Сибири, занялся поставками техники для продажи овощей и фруктов.

Генеральный директор недавно учреждённого бизнесменом из Выборга Ильёй Иусом ООО "Нефть–Актив" возглавил ООО "ГК Интерагро" — московского агропромышленного поставщика из Китая. Инвестиции в производство оборудования для добычи сланцевой нефти Илья Иус рассчитывает найти тоже в Китае.

Разносторонний такой человек

Руководитель ООО "Нефть–Актив", московской "дочки" петербургского ООО "Группа компаний Выборг", Сергей Ващук возглавил "Интерагро" в последних числах мая. Это московский поставщик оборудования для компаний, которые занимаются продажей овощей и фруктов. "Интерагро" предлагает иностранные технологии для глубокой переработки и предпродажной подготовки овощей и фруктов, а также готово создавать агробизнес с нуля "под ключ". На своём сайте компания сообщает о поставках оборудования из Европы и Китая с 2006 года, уместно предположить, что поставки из Китая сейчас актуальнее. Её выручка в последние годы растёт — в 2022 году она, по данным СПАРК, составила 43,6 млн рублей, в 2023–м — 117,9 млн. По арбитражной практике видно, что среди заказчиков "Интерагро" — Славянский консервный комбинат и "Кубанский продукт" из Краснодарского края.
Хозяйка "Интерагро" Анна Жарова — человек с разносторонними бизнес–интересами. В социальной сети "ВКонтакте" она предлагает услуги салона красоты в Рязани — эстетическую коррекцию возрастных изменений, пилинг, разные виды массажей, остеопатию. "Я разносторонний такой человек", — ответила Анна Жарова на вопрос о том, как ей удаётся совмещать столь непохожие виды деятельности.
2 апреля этого года Сергей Ващук возглавил ООО "Нефть–Актив" — только учреждённое тогда в Москве предпринимателем из Выборга Ильёй Иусом и специалистом по международной логистике из Китая Сюем Чжиганом ("ДП" писал об этом). Профиль компании — "деятельность по управлению фондами". Он предполагает управление чужими деньгами — например, пенсионными накоплениями, страховыми резервами, активами, в том числе популярными в последние годы паевыми инвестиционными фондами.
По словам Ильи Иуса, "Нефть–Актив" учреждена, чтобы привлекать инвестиции для создания производства оборудования для освоения так называемой Баженовской свиты — огромных запасов углеводородов, расположенных в Западной Сибири и считающихся трудноизвлекаемыми (это в том числе так называемая сланцевая нефть). Бизнесмен предполагает создать производство в Китае, в городе Чунцин, а в России для этого учредил Балтийскую нефтесервисную компанию (БНК), зарегистрированную в Выборге. Владельцем БНК и 40% "Нефть–Актива" является ООО "Группа компаний Выборг", полностью принадлежащее Илье Иусу.
Работодатель Сергея Ващука в "Нефть–Активе" Илья Иус на вопрос об отношении к новой работе своего топ–менеджера к моменту публикации не ответил. До Сергея Ващука дозвониться не удалось.

Приверженность к моногамии

Анна Жарова говорит, что деятельность принадлежащего ей "Интерагро" никак не связана с деятельностью "Нефть–Актива". Так что Сергею Ващуку предстоит одновременно управлять поставками техники для обработки овощей и фруктов и привлечением инвестиций для создания производства оборудования для добычи сланцевой нефти в Западной Сибири — то есть проявить себя так же, как его новой работодательнице, — разносторонним человеком.
Участники бизнес–сообщества не очень поощряют таких топ–менеджеров.
Владелец ООО "Ленинградский завод точного машиностроения" Валерий Азарко полагает, что руководитель, возглавляющий компании разного профиля и к тому же имеющих разных хозяев, будет больше говорить, чем приносить пользу.
"В таких вопросах мы стараемся придерживаться моногамных отношений с топ–менеджерами. Я стараюсь не брать на работу специалистов, которые умудряются подвизаться в нескольких компаниях советниками и тем более директорами, заниматься десятью сегментами рынка одновременно. Реальных результатов от них в целом не получить", — считает владелец ЛЗТМ.
Совладельцу ООО "Северный альянс" (занимается морскими буксирными перевозками) Сергею Киселёву тоже не понравится, если директор его компании возглавит другой бизнес.
"Вообще с генеральным директором заключается контракт, в котором многие компании прописывают запрет на работу где–то ещё. Я так не делаю, потому что это не соответствует трудовому законодательству и такой топ–менеджер может оспорить контракт в суде. Думаю, после этого он нигде и никогда не будет гендиректором, но риск есть. В контракте с руководителем моей компании написано, что его действия или бездействие, повлекшие убыток для компании, ему придётся компенсировать из своего кармана, а любая его деятельность не должна наносить финансовый и репутационный вред моему бизнесу. Надеюсь, нанятый мною генеральный директор понимает это как запрет на работу в других компаниях", — говорит совладелец "Северного альянса".
Досье:
ООО "Группа компаний Интерагро" зарегистрировано в Москве в ноябре 2021 года. Единственная владелица компании с момента её образования — Анна Жарова, которая до 22 мая 2024 года и возглавляла её. С 22 мая "Интерагро" возглавил генеральный директор ООО "Нефть–Актив" Сергей Ващук. Выручка "Интерагро" за 2023 год составила, по данным СПАРК, 117,9 млн рублей, основной вид деятельности — оптовая торговля машинами, оборудованием и инструментами для сельского хозяйства. Компания специализируется на поставках оборудования для переработки и предпродажной подготовки овощей и фруктов.