КОСПО: Управление рисками в цепочке поставок оборудования для промышленных предприятий в России

За последние несколько лет, в связи с разными важными событиями, цепочки поставок промышленного, добывающего, судового и иного производственного оборудования в России стали глобальными.

— Сообщает Рыбалко Олег Игоревич, генеральный директор ООО "Комплексное обслуживание и снабжение предприятий оборудованием".
Сегодня по-прежнему многие заказчики оборудования сотрудничают с поставщиками в России, всё ещё по старой школьной практике, через "родственные знакомства". Которые поставляют им дешевые аналоги оборудования с минимально-повышающими техническими характеристиками. Тем самым, заказчик ограничивает своё предприятие в увеличении производственных мощностей, из-за отсутствия новых современных технологических оснащений. В результате, это приведёт к рискам предприятия на последующие годы.
Но среди большинства заказчиков оборудования, которые действительно хотят развивать своё предприятие и идут в ногу со временем по мировым трендам для России, развиваются благодаря аутсорсингу — это фундаментальная практика, позволяющая сократить расходы и сконцентрироваться на своей основной деятельности.
Тенденция к аутсорсингу в результате глобализации уже принесла пользу компаниям и обществу. Уже сейчас, любой бизнес может внедрить структурные изменения, позволяющие минимизировать затраты, сократить активы и сосредоточиться на стратегии НИОКР своих продуктов, услуг и основных компонентов.
Даже когда производство компонентов передается на аутсорсинг, поставщики, участвующие в цепочке поставок, имеют возможность расти и приобретать технические знания, которых они не достигли бы самостоятельно. Аутсорсинг побуждает поставщиков взаимодействовать с несколькими покупателями, усиливая эффект масштаба и снижая производственные затраты.
В целом можно сказать, что аутсорсинг улучшает качество поставляемого оборудования, производства, продукта и, в конечном счёте, снижает цены ритейлеров.
Даже на очевидные преимущества аутсорсинга и глобализации, такой сценарий также, делает цепочки поставок более уязвимыми для рисков или неожиданных сбоев в случаях если перенос производства в зарубежные страны подрывает видимость и прозрачность операций. Компании часто не знают о местной культуре или политических условиях стран, в которых они обосновались. Например, в некоторых странах из-за политической нестабильности, могут неожиданно поставить под угрозу деятельность и вызвать значительные издержки и сбоем сроков.
Несмотря на молодой стаж компании "КОСПО", данная организация имеет опыт более 10 лет поставок и обслуживания промышленного оборудования. Цепочка поставок настроена таким образом, чтобы минимизировать риски компании, но и в первую очередь заказчиков.
На 2023 год в России созданы все предпосылки, чтобы производственные предприятия могли не только закрепиться на Российском рынке, но и развивали свои технологии, а наша компания в этом им помогала! Смотрите продолжение на https://kospo.ru/.