Маргарита Фещенко Все статьи автора
13 марта 2019, 11:20 826

Поднять престиж инженера и прораба. Строительному рынку не хватает специалистов

Фото: Архив "ДП"

В 2018 году в Петербурге случился небывалый ввод жилья. Но девелоперы осторожны, прогнозируя будущее. Кого не коснется возможный спад объемов застройки и почему будущих прорабов и инженеров собираются готовить к профессиональной жизни с детского сада — разбирался "ДП".

Горожане спят, а город растет — ввысь и вглубь. В последний месяц 2018–го в эксплуатацию ввели больше жилья, чем за предшествующие 11 месяцев. На конец 2018 года в Петербурге, по данным Института развития строительной отрасли, строилось 853 дома, в Ленинградской области — 881 объект.

Курс на повышение. Какие знания дают программы обучения персонала

Курс на повышение. Какие знания дают программы обучения персонала

461
Маргарита Фещенко

Эксперты прогнозируют сохранение положительной динамики, но ненадолго. Так, заместитель генерального директора по управлению производством Группы ЦДС Венера Хадеева считает, что с учетом специфики строительного цикла фаза снижения производства наступит к 2021 году. При этом девелоперы — в поисках кадров, в профильных учебных заведениях говорят, что делают что могут и даже больше. Не поздно ли спохватились?

Обучим сами

Всегда будут редкие специалисты, спрос на которых велик, и привлекательные вакансии, количество соискателей на которые выше средних значений, констатируют в "ЮИТ Санкт–Петербург". "Уже сегодня рынок труда испытывает нехватку инженерно–технических специалистов. И в ближайшие 5 лет тенденция будет усиливаться. Нам необходимо вернуть престиж этим профессиям. Подрастающее поколение центениалов имеет очень смутное представление о том, чем занимается, к примеру, инженер или начальник строительного комплекса. Здесь есть над чем поработать", — полагает Венера Хадеева.

К тому же в строительство проникают новые технологии. "В городе, например, ведется работа по внедрению технологий информационного моделирования — так называемых ВIМ–технологий", — отмечает генеральный директор Объединения строителей Санкт–Петербурга Алексей Белоусов. Однако для эффективной работы любой продвинутой технологии нужен человек, который все настроит и приведет в действие.

Кто–то комбинирует варианты. "Используем и внутренний, и внешний рекрутинг как два дополняющих друг друга инструмента. Внутренний рекрутер лучше понимает ценности, миссию и корпоративную культуру компании. А внешний обладает уникальной базой, которую постоянно совершенствует: мониторит достижения кандидатов и актуализирует данные о результатах их деятельности", — отметили в ЦДС.

Кто–то за использование внутренних резервов. "Большое внимание уделяем внутреннему обучению и развитию, зачастую выбирая стратегию не "покупать на рынке", а готовить специалистов внутри", — говорит директор по персоналу компании "ЮИТ Санкт–Петербург" Ксения Битулина.

Сами мы занятые. Зачем "серому сектору" выходить из тени

Сами мы занятые. Зачем "серому сектору" выходить из тени

7180
Маргарита Фещенко

Шесть лет до прораба

"Мы стараемся реагировать на вызовы и тенденции. И если сейчас актуально внедрение BIM–технологий в строительстве, мы включаем эту дисциплину в учебный процесс. И пускай обученных пока не много, мы идем по нарастающей", — описывает ситуацию декан строительного факультета Санкт–Петербургского государственного архитектурно–строительного университета (ГАСУ) Александр Панин. По его информации, на сегодняшний день профиль "Промышленное и гражданское строительство" (ПГС) — одно из самых востребованных направлений в ГАСУ (абитуриентам потребуется набрать на выпускных экзаменах 226 баллов из 300). В ГАСУ уверены: студентам стоит учиться по крайней мере 6 лет. В этом случае есть шанс сразу после выпуска стать прорабом или начальником участка.

Куда, спросите, столько строителей? В петербургском Политехе (СПбПУ) уверены, что квалифицированные специалисты строительной сферы всегда будут востребованы на рынке. "Получив строительное образование, выпускник имеет возможности для трудоустройства не только в проектно–строительных организациях, но также и в организациях смежных отраслей", — уверяет заместитель завкафедрой "Строительство уникальных зданий и сооружений" СПбПУ Марина Петроченко.

А процент нужности узконаправленных специалистов — например, в сфере строительства и инспектирования мостов — вовсе зашкаливает. "Выпускники кафедры "Мосты" хорошо востребованы после окончания обучения. Их трудоустройство по специальности приближается к 98%. Причем в последние годы подавляющее большинство выпускников трудоустраивались в организации именно Петербурга", — приводит статистику декан факультета "Транспортное строительство" Петербургского университета путей сообщения Николай Бушуев.

Эксперты от строительства вообще уверены: чтобы молодежь знала, "чем занимаются прорабы", надо рассказывать об этом с малых лет. В 2014 году Объединение строителей Санкт–Петербурга запустило проект "Из школы — в профессию" (на сегодняшний день их шесть по городу). "В 2018 году процент выпускников, выбравших строительную профессию, составил более 80%. По мнению директоров школ, программу можно и нужно расширять: недостаточно заниматься профориентацией только в старших классах — начинать надо с детского сада и начальной школы", — говорит о проекте Алексей Белоусов.

Гибкие разнорабочие

По мнению представителей учебных заведений, самая верная профессиональная дорога для молодого специалиста–строителя — практика или подработка в строительной компании уже на 3–4–м курсе обучения. По словам работодателей, у таких студентов действительно нет проблем с устройством на работу после защиты диплома. Если нет мотивации, то и Гарвард не поможет сделать карьеру — эмоциональны некоторые работодатели.

В свою очередь, рекрутеры признаются: самые труднодоступные и сложные для поиска кадры — это не работники с профильным образованием среднего или высшего звена, а разнорабочие.

"Из 10 работодателей искать прораба или инженера будут лишь трое. Но найти "работягу" непросто: он должен совмещать в себе и гибкие навыки — ответственность в примитивном ее понимании, и "жесткие" — технические знания и умения. Причем гибкость воспитать в нем куда сложнее. Так и получается: либо человек хороший, но бесталанный, либо нечистый на руку — может взять аванс и больше не выходить на связь. Из 20 соискателей подойдет лишь один. Поэтому мы, как кадровое агентство, не хотим заниматься подбором такого персонала: слишком уж энергозатратно и невыгодно", — объясняет Наталья Ефремова, руководитель агентства HR Market.

Запрос на универсалов подтверждает и директор кадрового агентства "АРЕС" Сергей Лопаткин. "Раньше даже начинающих дотягивали и дообучали: главное, чтобы хоть что–то умели. Сейчас просто так никого на стройку уже не возьмут: нужны спецы–универсалы, которые потянут не одну вакансию, а сразу несколько", — уверен он.

Если говорить о зарплатах "главных людей на стройке", то, по данным портала Superjob, в среднем прораб получает от 60 тыс. до 115 тыс. рублей. Больше других участников строительства могут зарабатывать главные инженеры проектов — до 220 тыс., директора — до 450 тыс. рублей. Понятно, что за эти рабочие места держатся.

Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter
Новости партнеров
Реклама