Фарма — локомотив промышленности

Совокупный годовой оборот четырех крупнейших фармзаводов Петербурга приблизился к 30 млрд рублей, увеличившись на 30%. Для сравнения: совокупный оборот участников нашего рейтинга "Предприятие года" увеличился на 11%.

Фарминдустрия стала третьей отраслью городской промышленности по темпам прироста и вошла в первую десятку отраслей, тянущих всю городскую промышленность в гору. Впечатляющие результаты, учитывая, что еще 10 лет назад трех из четырех заводов не существовало. Но курс правительства на развитие фармпроизводства и поддержка его на уровне местных властей позволяют надеяться, что вклад фармпредприятий в экономику Петербурга будет только расти, так как фарминдустрия одна из немногих, которая продолжает вкладывать средства в модернизацию, расширение производства и в разработку новых продуктов. Совокупный объем инвестиций в производство и в новые продукты фармкомпаний, участвующих а нашем рейтинге, приблизился к отметке 6 млрд рублей. По этому показателю производители лекарств и медицинских препаратов уступают только автопроизводителям.

Залог роста

Большинство фармпроизводителей, проекты которых стартовали еще при бывшем губернаторе Петербурга Валентине Матвиенко, уже запустили производство. Но говорить о том, что развитие фармотрасли на этом остановилось, преждевременно, так как начаты новые, долгосрочные инвестпрограммы, указывают участники отрасли.

"Фармацевтика останется драйвером промышленности, потому что курс государства направлен на локализацию. Заводы в России строят и иностранные компании", — говорит Алексей Торгов, директор департамента по работе с госорганами BIOCAD. По его данным, BIOCAD будет наращивать объемы производства за счет реализации двух новых проектов: строительства на площадке "Нойдорф", где площадь завода вырастет с 2 тыс. м2 до 26 тыс. м2, а также строительства в Пушкине, в промзоне Восточная.

"Герофарм", который в 2011 году открыл на площадке "Нойдорф" научно–исследовательский центр по разработке социально значимых препаратов, осенью запустит первую очередь биотехнологического производства в Пушкине.

"Мы будем производить субстанции для инновационных препаратов для лечения неврологических, офтальмологических заболеваний, а также климатерического синдрома", — говорит Петр Родионов, глава ГК "Герофарм". По его словам, ввод в эксплуатацию второй очереди по производству субстанции генно–инженерного инсулина и аналоговых инсулинов состоится в 2018 году. Мощность завода перекроет потребности страны в инсулине.

Федеральный "Фармасинтез" построил первую очередь завода противоопухолевых препаратов за 2,5 млрд рублей на площадке "Новоорловская" ОЭЗ Санкт–Петербург и приступил к строительству второй очереди за 5 млрд рублей.

Еще один резидент фармкластера, компания "Вертекс", планирует постепенно расширять мощности завода в течение нескольких лет. К примеру, до конца 2017 года производитель планирует вложить 20 млн рублей в закупку нового оборудования.

В том же темпе

Инвестируют в развитие и те игроки, которые не входили в число участников фармкластера. Так, основатель "Ленты" Олег Жеребцов с нуля построил две очереди завода жидких стерильных лекарственных форм Solopharm. Этим летом он получил участок площадью 25,4 тыс. м2 на пр. Маршала Блюхера под строительство третьей очереди завода.

"С учетом повышенного внимания к проблемам отрасли со стороны органов власти можно рассчитывать на сохранение набранного темпа развития", — говорит Александр Семенов, президент компании "Активный Компонент". Его компания в июне завершила модернизацию производственной площадки: вложила 300 млн рублей в увеличение мощности завода по выпуску фармсубстанций в 1,5 раза, до 60 т в год.

Уже в первом полугодии объем производства в натуральном выражении вырос на 6% — компания поставила заказчикам более 15 т фармацевтических субстанций. По итогам года около 8% всего объема выпуска компании будет направлено на экспорт. К 2020 году, после запуска мощностей в Пушкине (в них компания вложит 2 млрд рублей), этот показатель вырастет до 30%, ожидают в "Активном компоненте".

Точечные проблемы

Главная сложность решена — важность развития отрасли очевидна для правительства страны, на очереди решение ряда более узких проблем. Так, в компании "Вертекс" ключевыми называют сложности с маркировкой упаковок лекарств двумерными кодами в 2018 году и новый расчет предельных цен с понижающим коэффициентом на лекарства из перечня жизненно необходимых и важнейших (ЖНВЛП).

В обоих случаях могут пострадать и производители — из–за убытков, необходимости их возмещения и нерентабельности выпуска недорогих лекарств, и пациенты — из–за отсутствия ряда препаратов и вытеснения их в аптеках более дорогими, главным образом иностранными, предупреждает Георгий Побелянский, гендиректор "Вертекса".

Одна из ключевых задач отрасли состоит в укреплении позиций российских производителей на внутреннем рынке, убежден Александр Семенов. Он напоминает, что до сих пор около 70% объема фармпродукции в России лекарства зарубежного производства. Отечественным фармкомпаниям нужны преференции, понятные, прозрачные и предсказуемые правила работы, подтвердившие эффективность на практике, говорит он.

В компании BIOCAD отмечают, что все профильные министерства открыты для диалога, поэтому в отрасли остаются только точечные проблемы. К примеру, развитие экспорта подстегнуло бы взаимное признание сертификации GMP во всех странах мира.