Во сколько обходитс замена одного сотрудника другим

Цену замены составляют прямые затраты (на увольнение, на поиск и наем, на вхождение в должность) и косвенные, неявные затраты (снижение производительности, снижение лояльности или потеря клиентов, репутационные риски, потеря бизнеса, потеря экспертизы, недополучение прибыли в отсутствие сотрудника). По оценке специалистов АНКОР, в России лишь 11% компаний из тех, что приняли участие в их опросе, посвященном практике оценивать затраты на замену сотрудника, ведут подобные расчеты. И это — филиалы иностранных предприятий.

В среднем цена замены одного рабочего составляет примерно 23% от годовой зарплаты, специалиста — 21%, топ–менеджера — 20%. Общая средняя стоимость замены одного работника другим в России составляет примерно 21% от годового дохода и приближена к международным показателям, считают в АНКОР. Так, по данным исследования Society for Human Resource Management (крупнейшая в мире ассоциация HR–менеджеров, имеющая около 500 филиалов в США), цена замены работника среднего звена составляет 21%. Согласно исследованию American Management Association, замена топ–менеджера составляет 30% от годовой зарплаты управленца высшего звена. Эксперты консалтинговой компании Hay Group говорят, что для некоторых топовых должностей цена замены составляет до 150%.

Изучение цены замены сотрудника — это повод компаниям задуматься об эффективности процесса подбора, адаптации и мотивации персонала. А заодно и возможность сравнить выгоду от самостоятельного поиска, через кадровое агентство или беря персонал в лизинг.

Суть услуги лизинга — предоставление компании–заказчику недостающих "рабочих рук". Оплату своих услуг провайдер получает пропорционально отработанному у клиента сотрудником времени. Иными словами, провайдер заинтересован в том, чтобы заменить одного работника другим как можно быстрее. Если считать затраты, математика простая. При рекрутменте считается стоимость подбора персонала плюс однократная бесплатная замена, что выражается в единовременной оплате в среднем 20–25% годового дохода кандидата. Услуга лизинга включает подбор, кадровое администрирование и необходимое клиенту количество замен. При этом оплата происходит ежемесячно пропорционально отработанному сотрудником времени, то есть в среднем 20–25% от ежемесячного дохода.

Вообще же, по мнению специалистов, оценивать стоимость замены нужно в комплексе с другими показателями: текучестью кадров, индексацией заработных плат, ситуацией на рынке труда.