Группа "Онэксим", подконтрольная Михаилу Прохорову, объявила в корпоративном блоге о создании совместной компании с Роснано и Уральским оптико-механическим заводом для производства светотехники на основе нанотехнологий.
Учредительные документы по созданию нового
предприятия во вторник подписали президент ООО "Группа ОНЭКСИМ" Михаил
Прохоров, генеральный директор Уральского оптико-механического завода им. Э.С.
Яламова Сергей Максин и генеральный директор РОСНАНО Анатолий Чубайс.
Как говорится в официальном пресс-релизе, целью проекта
является создание высокотехнологичного промышленного производства систем
освещения нового поколения "на основе полупроводниковых чипов нитрида галлия".
Конечным продуктом нового предприятия станут светодиодные чипы, лампы и
осветительные системы. Создатели сообщают, что достигаемое при помощи данной
технологии рекордно низкое количество дефектов в полупроводниковых слоях
позволяет приборам работать без потери эффективности при высоких плотностях
тока, обеспечивая высокое соотношение яркость/цена.
Видео с форума:
Общий объем инвестиций РОСНАНО в проект составит 1 776 млн.
рублей, в том числе 323 млн. рублей в форме взноса в уставный капитал и 1 453
млн. рублей в форме займа. Общий объем инвестиций в проект составит 3 351 млн.
руб. Доля РОСНАНО в созданной компании составит 17%, доля УОМЗ - 33% - 1 акция,
доля Группы ОНЭКСИМ совместно с разработчиками 50% + 1 акция.
В специальном номере журнала Review Rusnanotech 08
(выпускается "Роснано") Михаил прохоров ответил на несколько вопросов
относительно создаваемой компании:
RR: А как в стратегические конкурентные преимущест­ва
России попали нанотехнологии?
Прохоров: Ну, во-первых, это модная тема. Как ни странно,
это очень важно в данном случае. Во-вто­рых, у России есть хороший
по­тенциал именно в этой сфере. В-третьих, в стране уже есть хоть небольшой,
но стабиль­ный рынок сбыта продукции, разработанной с учетом этих
технологий, и сейчас самое время совершить в этом нап­равлении прорыв.
RR: Все-таки не очень понятно, почему именно из нано решили
сделать моду. Информационные технологии не менее модная тема. Почему не взяться
за нее? России не нужна Силиконовая долина?
Прохоров: Я не согласен со знаком равенства между
Силиконовой долиной и IT. Долина — это в первую очередь сосредоточение
интеллекта. И когда интернет не был так развит, сосредоточение интеллекта в
одной зоне дало колоссальные преимущества. Позволило делать продукты, которые
создавались физиками, химиками и математиками. Сегодня нам кажется, что главным
продуктом долины стал интернет. На самом деле главным ее стратегическим
продуктом стала концентрация интеллекта. Но по иронии именно IT и интернет стали
и могильщиками Силиконовой долины. Сегодня абсолютно не важно концентрировать
этот интеллект в одной точке. В одной точке теперь нуж­на достаточность
интеллекта - способность поставить систем­ную задачу, разбить ее на
части и заказать реализацию подряд­чикам по всему миру. И если раньше
требовалась концентра­ция интеллекта гигантских раз­меров, таких как
Силиконовая долина, то сегодня управлять решением системной задачи может десяток
человек. И место их обитания не имеет значения.
RR: Какую капитализацию ожидаете от этих проектов?
Прохоров: Вопрос кощунственный. Потому что слово
«капитализация» ушло даже из традиционного бизнеса. Я бы сказал так: мы
находимся в самом начале пути, и сколько наш бизнес будет стоить, зависит от
того, как в будущем будет в принципе определятся стоимость. Какие будут
мультипликаторы, как будут соотноситься компании, как рынок инновационный
бу­дет соотноситься с традицион­ными рынками и т. д. Надо по­нимать,
что на наших глазах происходит смена среды обита­ния. В войну
Рембрандт стоит дешево, а еда - дорого. В мир­ное время искусство
стоит нам­ного дороже еды. Сегодня труд­но сказать, какая сфера
экономики в будущем окажется наи­более успешной. Все зависит от того, что же
будет являться цен­ностью. Искусство бизнеса - предугадать это. А
диверсифи­цировать свой выбор значит за­страховаться от ошибки.
Пото­му что если в портфеле присут­ствуют самые конкурентные
компании из разных областей, то в целом стоимость такой ин­вестиционной
корзины выра­стет. А насколько агрессивно - покажет жизнь.
Разработчиками уникальной технологии производства чипов стали ученики
нобелевского лауреата, академика Жореса Алферова, Максим Одноблюдов и Владислав
Бугров, основавшие немецко-финскую компанию ОптоГаН, недавно приобретенную
группой ОНЭКСИМ.