Лекарство от кризиса: о сокращениях, панике и банкирах

Игорь Чупалов, директор по финансам и управлению компании T-Systems
CIS: "Кризис практически не затронул IT-отрасль, и мы надеемся, что
такая ситуация сохранится. Проекты, которые мы ведем, являются слишком крупными,
чтобы из них можно было без потерь увести деньги. Конечно, мы ужесточили
требования к тем банкам, с которыми работаем. Мы слышали о проблемах
компаний-партнеров, у которых возникали трудности с банковскими операциями, и не
желаем узнать о подобных сложностях на собственном опыте. Поэтому мы стали более
тщательно подходить к выбору клиентов и поставщиков, кредитоспособность и
надежность которых проверяют наш юридический и финансовый отделы.

Вероятно, придется сократить сроки оплаты за проводимые нами работы, чтобы
снизить риски. Например, в одной из последних крупных сделок в области системной
интеграции, которая была завершена в сентябре, нашим жестким условием было
внесение заказчиком предоплаты, что для данного вида бизнеса является
нестандартным условием. Взамен мы предложили клиенту скидку".

Евгений Финкельштейн, президент корпорации PMI: "Кризис
влияет на любого человека. Даже на официанта в ресторане. И если кто-то говорит,
что его кризис никак не коснулся, это неправда. Лекарство от кризиса одно -
расслабиться. Не нужно поддаваться общей панике. А то пошел вверх доллар, и все
побежали покупать доллар. Кто-то начал продавать акции, и все стали их
продавать. Мы просто заморозили некоторые проекты. Но об увольнении персонала
речь не идет. Больше всех кризис заденет девелоперов и банки.

Мы, конечно, тоже теряем деньги. В концертном бизнесе пока это не так
ощутимо, а в радийном довольно заметно, потому что люди стали меньше размещать
рекламы. Мы задумываемся, корректировать ли повышение зарплаты на следующий год.
Я даже задумался, стоит ли покупать машину с сопровождением за 1 млн рублей для
сына, которого нужно возить в школу. Два месяца назад я купил бы ее и ни на
секунду не задумался. Думаю, что к новому году паника остановится, а в течение
следующего года мы выкарабкаемся из кризиса".

Виктор Гордейчук, генеральный директор "Компании "Симтекс" (сеть
"Техношок"): "На объеме продаж кризис пока не сказывается, а вот
проценты по кредитам заметно растут. Об агрессивном развитии, естественно, речь
пока не идет. Хотя мы скоро открываем два магазина в Ленобласти, нам пришлось
отказаться от планов по запуску новых точек в отдаленных регионах, например в
Сибири. У нас были планы по расширению отделов, но сейчас их уже нет. Любой
кризис - это перераспределение долей. Чтобы выжить и сохранить сильные позиции
на рынке, необходим четкий контроль за издержками. Все рискованные предприятия,
заем средств надо отложить. Очень тяжело приходится маленьким игрокам.

Арендные ставки сейчас запредельные. Качество персонала падает, а запросы по
зарплате растут. Но сокращать штат продавцов не имеет смысла - упадут продажи.
Массового сокращения офисных сотрудников мы тоже не производим. Но если кто-то
сам увольняется, мы не берем нового работника, а перераспределяем обязанности
между другими".