Идеальное решение для менеджера, который исчерпал себя

Перемещаться от юрты к юрте нужно по деревянным мосткам с перилами и лесенками длиной больше 2 км. Необходимость то взбираться на четыре-шесть ступеней вверх, то спускаться на одну-три вниз создает иллюзию лабиринта. Извилистый путь ведет к главной цели – ослепительно белой полусфере диаметром около 16 и высотой около 8 м.

Вход в сферу обозначает табличка с надписью "работать!" По периметру расположены 12 "офисов": по два-четыре оборудованных рабочих места с ноутбуками и кулером, а также с растяжкой с названием компании над столом. На местах трудятся босые парни с обнаженными торсами и девушки в одеждах, напоминающих сари. Те, у кого рабочий день еще не начался, спят на ковре в центре сферы.

"Жен и детей было легко уговорить – это вопрос инфраструктуры", – говорит руководитель фестиваля "Маха Упайя Пати" Роман Самбул. За пределами сферы есть полевая кухня, баня, детский сад и веревочный городок для занятий спортом. Все с индийским орнаментом. Без отрыва от семьи топы занимаются привычными делами. "Сначала я немножко трясся. У меня же бизнес, проекты, клиенты. Что-то из запланированного провалилось, а что-то выстрелило так, что я и не ожидал. В Москве 60% всей деятельности менеджера – ее имитация, а в лесу занимаешься тем, что действительно важно", – анализирует опыт круглосуточного сосуществования с партнерами и подчиненными владелец компании "Ксан" Роман Мандрик.

"Совместный офис – идеальное решение для менеджера, который исчерпал себя в своем деле. Тут можно ходить по кругу, смотреть, что делают другие, и учиться по-новому смотреть на бизнес", – говорит Анна Черных из компании "Моносота". Синергией участники называют легкость, с которой любая идея превращается в действие. "Вчера праздновали выпуск акций новой компании "Мосгорстройтрест". Дело было так: Сергей и Алеша натягивали тент. В процессе выяснилось, что один строит коттеджи, другой занимается грузоперевозками. Тут же на месте составили бизнес-план "Мосгорстройтреста" и стали и искать инвесторов", – рассказал Евгений, владелец интернет-магазина "Тум".

Житие внутри сферы помогает мыслить нелинейно и совмещать несовместимое: отдых и работу, свободу и дисциплину, бизнес и духовное просветление. Руководитель компании запросто готовит завтрак для всех сотрудников. "Есть такие штуки, как "дзен" и "чань". Понятие "чань" появилось в Китае в монастыре, потому что тогда не было бизнеса, а значит, не было другого способа познания себя, – объясняет Мандрик. – По сути "чань" – это лаборатория по развитию человеческих сознаний через деятельность. Тогда монахи мололи рис, а у нас продааажи, бизнес-плаааны, бизнес-идеееи, инвееесторы, – говорит Мандрик, жестом имитируя беседу по телефону. – Через деятельность человек расширяет свое сознание и в общем-то движется неизбежно к просветлению".

"Будда был офигительный менеджер и он научил нас тому, что в бизнесе есть два способа взаимодействия – "шапка", – Самбул делает жест ладонями вниз. – И поддержка (ладонями вверх). Если менеджер накрывает коллектив своей волей как шапкой, люди неизбежно упираются в потолок и не растут. И бизнес не растет".
Что такое "Маха Упайя Пати"? Это ежегодный фестиваль, организуемый четырьмя московскими компаниями. В течение пяти лет организаторы создавали систему менеджмента, работающую по принципу живого организма. Маха – великая, большая (санскрит), Упайя – менеджмент (санскрит), Пати – вечеринка (англ.). В этом году фестиваль проходил в третий раз. В нем приняли участие около 100 менеджеров и членов их семей.