Работники залезли друг другу в карман

В европейских странах вопрос о размере зарплат сослуживцев уже давно считается некорректным. Запрет на разглашение этой информации даже прописан в трудовых договорах, а его нарушение жестко карается, вплоть до увольнения. Отечественные компании тоже пытаются ввести подобное вето, но перебороть привычку россиян "считать деньги в чужом кармане" им пока не под силу.

<b>Плохой начальник – большее из зол <br></b>Специалисты считают, что в подобных ситуациях, как правило, виноваты сами работодатели. Вот типичный случай, вызывающий сегодня наибольшее число конфликтов – на работу берут молодого сотрудника с зарплатой больше, чем у "старых". В итоге "ветераны" чувствуют себя уязвленными и начинают "срываться" на более молодом и удачливом. Руководителям кажется, что они тем самым создают атмосферу здоровой конкуренции на рабочем месте, а на самом деле они буквально стравливают работников между собой. "На мой взгляд, в первую очередь не прав работодатель, – приводит rokf.ru комментарий финансового директора компании "Iн-Тайм" Виктории Грачевой. – Своими действиями он создает неоправданную конкуренцию в коллективе".

<b>Соломоново решение </b><br>Специалисты предлагают несколько выходов из подобной ситуации. Один из самых эффективных способов – убедить опытных сотрудников в их ценности для компании. Это сразу сведет корпоративную зависть на нет, считают психологи. Следующий способ предлагают специалисты по стратегическому планированию. Они считают, что нужно поднять квалификацию старых работников, т. е. отправить их на курсы дополнительного образования, тем самым появится повод поднять им зарплату. И, наконец, самый дешевый и самый жесткий способ – уволить недовольных. Это поможет не только избавиться от "нестабильных сотрудников", но и наладит трудовую дисциплину в коллективе.

<b>В очередь за деньгами </b><br>Впрочем, это лишь временные меры, считают специалисты. Главное – грамотное планирование зарплатной политики. Российским руководителям нужно научиться правильно распределять деньги, то есть при назначении оклада учитывать в первую очередь квалификацию и трудовой стаж своих сотрудников, а не руководствоваться своими личными соображениями, как это часто происходит в нашем государстве. "Это большая проблема нашего общества. Урегулирование вопроса заработной платы – дело профсоюзов, а не отдельной личности. На Западе так и происходит. Поэтому пока у нас не будет нормальных организаций, которые будут заниматься этой проблемой, подобные конфликты будут продолжаться", – говорит профессор кафедры европейских исследований СПбГУ Валерий Островский.