Как открыть химчистку

В Петербурге насчитывается примерно 200 приемных пунктов и 70 цехов, из которых только 15 работают на полную мощность. По мнению участников рынка, город способен принять еще 250 химчисток.

Развитию сравнительно незанятого рынка (работает всего 8-10 значимых сетей) мешает только недоверие к услуге. Способ изменить отношение потребителя - инвестировать в оборудование, которое позволит снизить себе-стоимость услуги. Это увеличит срок окупаемости химчистки до 4-5 лет при доходе в 30-40% годовых, но позволит сэкономить на зарплате (автоматическая сортировка вещей заменяет до 40% персонала).

В перспективе появление новых интересных сегментов рынка - создание мобильных цехов, заказ услуги по Интернету, выезд приемного пункта на дом и в офис.

По мнению участников рынка, в ближайшие 2 года на рынке произойдет технологический прорыв, который приведет к улучшению качества услуги и доступности. Вслед за этим произойдет окончательное формирование рынка, узнаваемость брендов.

Купить готовый бизнес можно за $50 тыс. Франшизу в городе не продает ни одна фирма. Консультированием занимается каждая компания - поставщик оборудования. По договору работают почти все крупные сети города ("Апетта", "Май"). Суть договорной системы: предприниматель открывает приемный пункт без оборудования; заказы пункта обслуживает крупная компания, которая берет до 60% от оборота. Это выгодно, если приемный пункт открыть в салоне красоты или швейной мастерской (при существующем бизнесе).

Шаг 1. Место на карте

- По требованиям СЭС запрещено открывать химчистку на первых этажах жилых домов, в продовольственных магазинах, вблизи с заведениями общепита.

- Раньше химчистки открывали в домах быта, сейчас спрос на услугу переместился в сектор массовых покупок (торгово-развлекательные комплексы, сети интерьерных супермаркетов, торговые центры).

- Лицензирования этот вид деятельности не требует.

Шаг 2. Помещение

Площадь мини-химчистки может составлять 30-200 м2. Для организации работы достаточно помещения площадью 60 м2. Мини-цех состоит из производственного помещения, венткамеры, санузла. Склад можно разместить на стеллажах, а для приема заказа достаточно стола.

Требования

- суммарная электрическая мощность - 60 кВт;

- приточно-вытяжная вентиляция - 2500 м3/час;

- высота потолков - 3 м;

- холодная вода;

- отдельная система вентиляции;

- система кондиционирования, отопления;

- система пожарной безопасности должна быть связана с вентиляцией;

Практикуют заключение договора аренды еще во время строительства ТЦ, чтобы в помещении уже были разработаны все инженерные сети.

Стоимость аренды помещения в ТЦ - $100/м2 в месяц.

Шаг 3. Оборудование (среднее комплектование мини-цеха)

- Требование рынка - химчистка, которая оказывает полный комплекс услуг (аквачистка, химчистка).

- Оборудование мини-цеха ориентировано на работу с текстилем. Для работы с кожей необходимо установить покрасочную кабину. Дополнительные инвестиции - $1 тыс.

Стандартный комплект оборудования для мини-химчистки

- машина сухой химической чистки с загрузкой 10-12 кг;

- два бака;

- самоочищающийся нейлоновый фильтр;

- объем барабана - 200 л;

- паровая кабина для отпаривания брюк и верхней одежды (или паровой манекен для отпаривания верхней одежды);

- паровая гладильная доска;

- пятновыводной стол;

- парогенератор на 26 кг пара в час;

- стиральная машина загрузкой 8 кг;

- сушильный автомат загрузкой 15 кг;

- упаковочная машина.

Производительность химчистки при односменной работе - 1200 изделий в месяц.

Загрузка машины может составлять 12-45 кг. Для начала хватит машины с загрузкой на 16 кг.

Стоимость оборудования - $70-150 тыс.

- Основные поставщики оборудования в Петербурге: Группа компаний "Май", "Авангард", представительство Renzacci S.p.A. в Петербурге, "Петромедсервис" и др.

Шаг 4. Персонал (штатное расписание мини-цеха)

- Технолог - 12-13 тыс. рублей

- Гладильщица - 8 тыс. рублей

- Бухгалтер - от 20 тыс. рублей

- При этом технолог в мини-цехе исполняет обязанности приемщика и консультанта, а гладильщица должна иметь сменщицу. График их работы - "два через два". Сотрудник химчистки должен обладать профессиональным образованием. Подготовкой специалистов в этой области занимаются компании "МАЙ", "Немецкая марка".

Шаг 5. Управление

Основные принципы хорошейработы химчистки

- Качество исполнения заказа.

- Стоимость услуги.

- Скорость исполнения.

- Клиент - рядовой потребитель, который приносит свои вещи. Для хорошей работы химчистки совсем не обязательно иметь корпоративных клиентов.

- Увеличение оборота ведет к росту прибыли. Заинтересовать клиента можно низкими ценами, рекламными акциями (к примеру, каждая третья вещь чистится бесплатно), предоставлением новых услуг (выезд на дом).

- Регистрируют химчистки как ЧП или ООО, налоги платят по соответствующим схемам.

Благодарим за сотрудничество при подготовке материала: Галину Логачеву, генерального директора ООО "Май-Сервис", Илью Кравченко, совладельца сети химчисток и прачечных "Грязи.Net", Владимира Семибратченко, исполнительного директора сети итальянских химчисток "Апетта".

биография

Алексей Баушев, совладелец сети химчисток и прачечных "Грязи.Net"

- 27 лет, выпускник факультета финансов и кредита Финэка.

- Работал в сфере поставок медицинских расходных материалов. Один из учредителей компании "Медицина Альба".

- В 2003 г. основал с приятелем Ильей Кравченко ООО "Предприятие чистоты" (сеть химчисток и прачечных "Грязи.Net").

- Сейчас в сети работает один цех и 25 приемных пунктов.

перечень

- "Грязи.Net" - 1 цех, 25 приемных пунктов

- "Чистая жизнь" - 10 приемных пунктов

- "Май" - 1 цех, 8 приемных пунктов

- "Апетта" - 5 цехов, 8 приемных пунктов

- "Гарант" - 4 цеха, 7 приемных пунктов

- "Лотос" - 3 крупных цеха, нет приемных пунктов

Источник: по данным компаний